建城大厦工程施工准备规范

篇2：施工准备阶段安全规定

1、施工现场选择要有利于生产、生活,符合防洪、防火、防爆、防灾的要求,具备文明生产、文明施工条件。

2、施工现场临时设施应选在水文、地质良好的地段,各种运输道路,生产、生活、房屋,易燃、易爆仓库,材料堆放及动力、通讯路线和其它临时工程,按照有关安全规定制定出合理的平面布置图。

3、施工现场应设置安全标志牌,并不得擅自拆除。

4、生产、生活房屋要按防火要求保持必须的安全净距,一般情况活动板房为7m,铁皮房为5m,临时炉房、发电房、变电室、铁工房、厨房等与其它房屋之间净距不小于15m。

5、易燃易爆物品仓库、发电机房、变电所,应采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。工地临时小型油库远离生活区200m以外,外设围栏,炸药库设置应符合国家有关规定,并经当地管理部门认可。

6、在林区进行施工测量时,要遵守护林防火规定,严禁烟火。

7、在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。

8、在陡坡及危险地段测量时应系好安全带,穿软底轻便鞋;在2m以上墩台上测量作业,应按高处作业要求,采取防范措施,防止人员坠落。

9、清场、砍树要组织身体结实,有一定经验的人员承担。要明确分工,不准上下同时作业,不准两人或多人砍一棵树,不准跨在树干上断树筒。高边坡清场作业应使用安全绳、安全带。

篇3：建筑施工准备工作制度

1.?总则

为保证工程顺利开工及施工活动正常进行,特制定本制度。

2.施工手续准备

开工前,必须按开、竣工管理办法的要办完开工手续,并取得社会管理部门(如消防、环保、环卫等)的认可。工程部对施工现场准备工作进行监督检查。

3.技术性准备

工程中标后,依据设计文件和已签顶的工程合同等,进行技术、规划性准备工作。

(1)?会审与学习图纸。会审图纸最好经过一定程序、通常是:

①?首先组织各级有关部门技术人员(包括技术领导、技术、翻样、预算、主要工种负责人)熟悉图纸,分析施工可能性,找出不符合政策、规范、安全规定和不便于施工的问题,发现图纸中的差错,并研究能取得更好经济效果的改进意见。

②?将意见归纳整理。

③?组织有关人员研究整理出的问题,经取舍后列出统一的审查意见。

④?组织总分包谈论,除研究各自所提审意见外,着重研究总分包配合中与设计有关的问题,形成综合意见。

⑤?由建设单位组织总分包单位参加设计院作的设计交底,同时提出施工方面的会审意见,确定设计修改项目,三方共同进行一次性洽商,会后据此进行设计变更和预算调整工作。

(2)?编制施工预算。现场接到施工图后,要编制施工图预算(亦称设计预算),经建设单位和建设银行审核后作为确定工程造价、进行拨款和结算的依据。实行工程招标投标后,工程造价早在投标报价、签订承包合同时已经确定。施工准备时就不必再编制施工图预算。但为了加强施工项目的工料成本管理、控制与核算,应另编制施工预算。

(3)?编制施工组织设计。每个单位工程都应编制单位工程施工组织设计。对于“四新”应用、技术复杂或本单位不熟悉的分部工程,还要编制分部工程施工设计。

(4)?建筑物的定位、放线、引水准控制点。工程的定位桩、轴线桩、水准基点,须在测设后经施工技术主管会同建设单位、设计单位和质检部门共同复验确认,才能作为整个施工期间的测量依据。这些桩点都应该设在安全可靠、不致遭受以后施工活动破坏的地方,并做好有效保护,一直保留到交工验收。

(5)?单位工程和分部工程所用材料、构件、机具陆续进场,并做好响应的技术实验检验。

(6)?搭设必要的暂设工程。

(7)?技术、安全交底。按照工程重要程度,单位工程开工前,应由公司、工区或施工项目技术负责人组织全面的技术交底,工期长的工期可分为基础、结构、装修几个阶段尽心个。各分项工程施工前,也应由现场技术负责人向参加该项施工的所有班组和配合工种进行交底。

(8)?分配与下达分项施工任务。向班组分配与下达施工任务的方式很多,一般多用施工任务书,并按一套下达、执行、验收和结算程序运转。实行内部层层承包责任制的工程,通过内部承包合同向班组下达分项施工任务。农村或社会分包队外包的分项工程,则需签订协议或分包合同。

(9)?做好前后分部分项工程交接工作。进行分部分项工程施工准备时,不能忽略先后施工的班组间的交接检查和前面分部工程或阶段工程的中间验收,办好有关手续并保管存档,作为交工时必须提交的文件。

(10)?冬雨季施工的作业准备。

4.现场施工准备

(1)施工测量。施工现场首先需控制方格网测设,设置不受施工破坏的永久性坐标及水准基点。必要时还要设地下水观测井,有时根据设计和施工的需要,还要作补充钻探或作试桩荷载试验。

(2)三通一平。三通一平指的是在建设工程场地上接通供水、供电管网、修通道路和平整好场地。

工程部组织对现场“三通一平”的核查或受建设单位委托完成“三通一平”工作。技术部门或分公司技术人员应根据工程需要,计算水、电用量,确定管线布置。项目分公司保证开工时水通,电通、道路通,障碍已经清除,场地已经平整。

(3)建立项目管理班子,调集施工力量。项目经理产生以后,由其按择优聘任、双向选择的原则组建项目管理的领导班子,聘任各级各项业务的技术、管理人员,选配各工种专业施工队组长。而各队组成员则由队组长择优挑选。领导班子和施工队组的这种由负责人“组阁”来组建的方法,可以打破原有行政管理机构和施工队组的建制,为在管理层和作业层实现按项目需要优化组合创造了良好条件,实现精兵强将上前线。

工程需要外包队伍参加施工时,也要以资信审查为依据进行优选,并做好必要的申请审批、技术培训、合同签订和生活条件落实等工作。

(4)搭建大型临时设施是保证施工顺利进行的必要条件。工程部要根据施工组织设计中的总平面不止和大型临时设施管理办法的要求,做出具体安排,完成报批手续。项目分公司要严格按照批准的计划于开工前基本完成大型临时设施的搭建工作。大型临时设施要贯彻因地制宜、精打细算、节约开支、合理使用的原则。

(5)施工机械、机具准备。设备部要根据施工组织设计或方案的要求,具体落实施工机械和机具,并按计划组织进场。对大型设备较为集中的施工现场,应集中安排设备维修人员,一保证设备的良好状态。

(6)工程部接到施工组织设计后的9个工作日内编制完成《材料计划》(不含专业),并将其呈报工程计划综合部,整体材料计划(含专业)在20个工作日内呈报工程计划综合部;开工前,物资采购中心根据物资需求计划制订物资采购计划和供货方案。项目分公司提出一次性备料计划,安排钢木制品、混凝土构件及设备加工订货计划。在保证工程按期开工的前提下,要积极做好材料设备进场计划。

(7)进行四新试验、试制的技术准备。应用新结构、新材料、新技术、新工艺的过程,项目经理要及早组织技术资料的消化吸收、试验、试制。在四新项目鉴定后,还需为正式工程的使用制定技术标准和操作规程。组织有关技术人员和工人接受技术培训。重要的四新项目操作人员还要经过考核,实行斥证上岗制度。

篇4：施工准备阶段安全监理实施细则

建筑行业是事故多发行业之一,安全生产必须常抓不懈。“预防为主”是安全生产的核心,是实施安全生产根本途径。做好预防为主,抓施工准备是关键点,为此特编制《施工准备阶段安全监理实施细则》。

一.施工准备阶段的特点

施工准备阶段工作千头万绪、十分复杂,但在抓施工准备的同时必须抓安全,把安全工作放在首位。狠抓安全管理,尽一切所能为施工创造安全、文明的良好施工环境。

二.编制依据:

1.施工现场安全生产保证体系(DBJ08-903-98)

2.99年国家经贸委发布的第13号令《特种行业人员安全技术培训考核管理办法》

3.建筑机械使用安全技术规程(GBJ33-20**)

4.施工现场临时用电安全技术规程(GBJ46-88)

5.沪建2000第026号《建筑工程施工人员人身意外伤害保险》通知

三.项目安全监理工作准备

1.熟悉合同文件

项目监理组监理人员在总监的主持下学习合同文件,了解和熟悉本工程的监理合同及工程承包合同。以便在监理过程中,认真按合同履行监理义务。

2.现场及周边环境调查,找出不安全因素,采取措施

项目监理组在施工准备阶段,应调查了解施工现场三通一平、周边环境、大临工程,找出不安全因素进行立项记录。如地下管线、高压输电线路、交通等环境,在施工阶段可能危及行人、建筑物、施工现场等导致意外伤害、需要特殊处理等列入危险源控制内容、预先采取安全措施。

3.复核设计图纸、学习规范和规定

总监应组织项目监理组成员,复核设计图纸、学习安全技术规范、行业及当地有关管理规定;找出设计中可能导致不安全因素、提出合理化建议优化设计。掌握新技术、新材料的工艺标准做到有效安全监理、确保工程安全施工。

4.制定安全监理程序和建立工作制度

根据工程的特点施工现场的具体情况及工艺流程制订一套相应的科学的安全监理程序,对不同的工程制定相应的检测、验收方法和安全监理工作制度达到有效监理的目的,针对工程必须要熟悉并准备安全监理记录和各种表格,以使安全监理工作顺利开展。

5.召开第一次现场安全会议

为使承包单位和安全监理人员建立良好的合作关系,使承包单位了解安全监理人员关于监督和管理方面的程序和意义,同时可能了解在合同执行中监理工程师和有关监理人员要履行的职责、权限范围等,开工前应及时召开第一次现场安全会议。

四.施工准备阶段的安全监理

1.检察总包单位项目经理部安全保证体系建立情况,安全管理目标是否确定,以及安全施工为目的的组织机构、管理制度、活动内容、必须配备的人员资质、资金、设备和设施是否到位。

2.安全教育监督

(1)总包单位是否和建设单位签定了安全生产协议书

(2)总包单位是否与分包单位签定了安全生产协议书

(3)对项目部管理人员及进场新工人是否进行了入场安全教育、并记录入卡,受教育者本人签字认可。

(4)职工变换工种时,要进行对新工种的安全技术教育,并记录入卡,受教育本人签字。

(5)加强对全体施工人员节前、节后的安全教育,并做好记录。

(6)进行定期和季节性的安全教育,并做好记录。

(7)在每项分项工程开工前,在做技术交底同时必须进行安全技术交底,并做好记录。

(8)是否对施工人员进行了新标准、新规范、新工艺、新材料的教育培训和质量文件管理规定的学习。

3.检查安全生产责任制的建立和特殊人员持证上岗情况。

(1)项目部各级管理人员及施工操作人员安全生产岗位责任制是否建立和落实并签字确认。

(2)项目经理、专职安全员等管理人员是否做到持证上岗。

(3)焊工、电工、架子工、等特种操作人员是否做到持证上岗,复查证件是否在有效期范围内。

(4)项目经理部是否建立了安全员及特种作业人员名册,并附操作证复印件,作为安全管理资料。

(5)对施工现场的中小型机械操作工、企业可自行组织安全技术培训,经考试合格后持证上岗,操作证一年有效,一年后必须按时复审,不得超使用期。

4.安全检查制度是否建立并成文

(1)分部、分项安全技术交底制

1)分项工程开工前必须具有安全交底记录。

2)对施工场所、作业环境,如高压线、地下管线、施工用电、现场防火和季节性特点等做明确交底。

3)对多种交叉作业时的安全技术及防范措施应做认真交底。

4)对防止事故的“预防措施”和“劳动防护”要求做到交底。

5)分部分项工程安全技术交底要有针对性,双方应履行签字手续,项目部和班组各执一份。

(2)安全检查制度及要求

1)施工企业必须建立安全生产检查制度.

2)必须建立、健全施工现场安全检查制度,做到有时间、有要求、明确重点检查的部位、危险岗位。

3)如企业(公司)安全检查发现问题隐患,应开出整改单,工地检查应有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

4)检查资料要收集整理成册,整改完毕应及时向检查单位反馈,编制回复记录。

(3)施工班组上岗安全记录及安全活动记录制度

1)班组每天上岗必须做到上岗有交底。

2)施工班组每周应安排一次安全活动制度。做到安全生产,警钟长鸣。

5.进场施工机械设备机具实行报监审批

根据施工组织设计,按施工进度要求组织施工机械、设备、机具进场。

(1)督促施工总承包方对进场施工机械、设备、机具进行安全检验,对其机械、机具、设备完好情况进行验收,特别对安全设施的技术可靠性进行测试,以满足施工中的安全要求,符合后向监理报验。(如桩机、挖掘机、起重机械、塔吊、人货梯)

(2)督促施工单位对平刨、圆盘电锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、潜水泵等施工机具实行现场检查制度,正确判断机具设备安全运行情况。

(3)施工机械设备、机具运行时是否有安全防护措施和相关管理制度。

(4)测量仪器,水准仪、经纬仪的检验和报验。

(5)监理督促施工单位建立施工机械、设备、机具予控技术,严禁带病作业。

1)为保证施工机械安全运行,充分发挥施工机械经济效益,建立安全监控体系,对施工机械择优选配、正确使用;定期检测、强制维护;保养实行更新和报废全过程进行综合管理。

2)对井架、人货电梯基础进行安全技术验收(检查基础设计、砼基础强度)。

3)对塔吊使用的钢丝绳及其固定元件进行安全控制,对使用产品合格证及实物进行验收。

6.检查施工单位安全用品采购是否建立了合格供应商台帐,相应的评价记录,有关资料是否完整、齐全有效。采购资料或合同对产品规格、质量要求、供货方式,检验方法是否规定明确,并有审批制度,(活动板房、安全帽、安全网、安全带、脚手架使用的钢管、钢丝绳等)

7.施工现场检查工地大临工程搭设是否符合与外电线路的水平和高度安全距离的强制性规定;施工现场围墙封闭管理,施工场地是否做到三通一平,材料堆放、现场住宿防火、施工现场治安综合治理、标牌是否落实并符合要求。

8.是否制订并实行文明施工、劳动保护、环境保护等措施计划,并进行有效控制;是否办理了意外伤害保险。

9.审查施工单位编制的施工组织总设计,是否根据工程的特点,制定了相应的安全技术措施,是否制定了危险控制方案,是否编制了临时用电施工组织设计,用电设施是否是按要求设置,是否在通电前进行了验收。

10.?打桩、挖土施工前是否对周边道路与管线制订了相应的保护措施,并进行了监控。

11.?实行技术先行,专项、分项工程专项验收制

(1)?深基坑支护方案、模板安装和拆除方案、塔吊安装使用与拆除方案、人货电梯安装使用与拆除方案、吊篮安装使用及拆除,严格执行报审制;经施工总承包单位技术部门和总工程师审批签字后报总监签字确认。

(2)?坚持施工现场专项“四验收”

1)?脚手架搭拆验收(含提升、悬挑)

2)?龙门架搭设验收

3)?塔吊验收

4)?人货两用电梯安装验收

实行挂牌制,合格后方可使用。

五.?施工准备阶段安全监理工作流程

见图一

六、安全监理的方法及措施

方法:建立健全项目安全生产管理体系

1.?建立以总监为首的所有监理人员均对现场安全负责有效运行的管理体系。

2.?配备专职的安全监理人员,持证上岗。

3.?实行安全监理巡视和抽查的工作方法。

4.?坚持填写安全监理日记制度。

5.?各专业监理定期按月向总监汇报,提供安全监理月报,有重要问题随时汇报。

措施:

1.?项目监理组在开工前,针对工程特点,编制监理实施细则,指导监理工作,确保安全监理工作标准化。

2.?督促施工单位完善安全保证体系,开工前编制“安全保证计划”。

3.?严格审查落实安全技术措施专项方案,做到无技术方案,无安全技术交底,不准进行该专项工程施工,做到技术方案先行。

4.?强化过程控制,规范现场安全管理行为,做到定期组织安全检查和召开专题例会,防患于未然。加强巡视,消除安全隐患。

5.?全体监理人员平时质量巡视检查,同时要对安全工作进行检查,多一双眼睛,多一份责任心,多消除一份隐患。

篇5：某路基施工准备阶段安全规定

1、施工现场选择要有利于生产、生活,符合防洪、防火、防爆、防灾、防盗的要求,具备文明生产、文明施工条件。

2、施工现场临时设施应选在水文、地质良好的地段,各种运输道路、生产、生活、房屋、易燃、易爆仓库、材料堆放及动力、通讯路线和其他临时工程,按照有关安全规定制定出合理的平面布置图。

3、施工现场应设置安全标志牌,并不得擅自拆除。

4、生产、生活房屋要按防火要求保持必须的安全净距,一般情况活动板房为7m,铁皮房为5m,临时锅炉、发电房、变电室、铁工房、厨房等与其他房屋之间净距不小于15m。

5、易燃易爆物品仓库、发电机房、变电所,应采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。工地临时小型油库远离生活区50m以外,外设围栏,炸药库设置应符合国家有关规定,并经当地管理部门认可。

6、在林区进行施工测量时,要遵守护林防火规定,严禁烟火。

7、在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。

8、在陡坡及危险地段测量时应系好安全带,穿软底轻便鞋;在2m以上墩台上测量作业,应按高处作业要求,采取防范措施,防止人员坠落。

9、清场、砍树要组织身体结实、有一定经验的人员承担,要明确分工,不准跨在树干上砍断树干。高边坡清场作业应使用安全绳、安全带。