机电安装项目财务合约部负责人职责

篇2：机电安装项目设备材料负责人岗位职责

机电设备安装项目设备材料负责人岗位职责

(1)负责施工现场设备材料管理的全面工作,并指导材料员工作。

(2)汇总材料员上报的月采购计划。

(3)采购计划经项目经理批准后,实施采购。

(4)与监理及业主协调,确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。

(5)负责自购主要材料的供应;督促材料员做好自购材料的成本控制。

(6)每月月底编制材料成本分析表。

(7)做好增减变更部分材料计划及供应管理。

(8)做好自购主要材料的合格供方的评定工作。

(9)按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。

(10)工程结束应及时整理结帐资料,配合有关部门搞好结算工作。

篇3：机电安装项目专业负责人岗位职责

机电设备安装项目专业负责人岗位职责

(1)负责工程项目本专业的管理工作。

(2)熟悉合同条文,熟读设计图,正确选用本专业的标准和规范、规程。

(3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。

(4)施工前向生产班组进行详细的书面技术(安全)交底。

(5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的要料计划。

(6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,认真填写检验批质量验收记录表。

(7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。

(8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。

(9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。

(10)对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识,做好记录以便于追溯。

(11)做好施工记录,并与工程进度同步,记录真实、齐全。

(12)对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

(13)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。

(14)负责绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料。

(15)负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。

(16)对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。

(17)根据"检查意见通知单"上的签署意见,及时组织人员对一般不合格品进行整改。

(18)根据不合格品评审和处置意见,编制严重不合格品和质量事故的纠正方案,经审批,向施工班组交底后实施。

(19)根据"检查意见通知单"上的签署意见,及时组织人员对不符合(包括环境、职业安全健康)进行整改。

(20)根据不符合(包括环境、职业安全健康)评审和处置意见,制定不符合(包括环境、职业安全健康)的纠正措施,经审批,向施工班组交底后实施。

篇4：机电安装项目技术负责人岗位职责

机电设备安装项目技术负责人岗位职责

(1)全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

(2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

(3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

(4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作,批准质量管理方案、技术交底方案。

(5)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

(6)组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议,指定专人制订纠正措施并限期实施。

(7)审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

(8)负责汇总纠正措施信息资料,组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析,并组织相关人员制定纠正措施。

(9)审批预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

(10)组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议,并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

(11)负责工程中新技术、新工艺的推广运用,识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件,批转有关人员执行。

(12)根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,制定管理方案。

(13)审批最终检验和试验计划,并组织或委托实施。

(14)汇总各专业施工人员的小结,对项目施工过程的技术方面进行总结。

篇5：改精装修项目技术负责人岗位职责

旧改精装修项目技术负责人岗位职责

认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。

对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。

制定并落实纠正和预防措施,负责实施质量改进。

负责工程技术交底,督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作,负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。

在项目推广新技术新工艺新材料,有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工身体健康,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。

要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关,坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。

组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。

严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁。

对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。

参加竣工交工的验收工作。

完成项目经理安排的其他工作。