通信网络系统工作制度

篇2：操作票工作制度

1、总则:

1.l除下列各项工作外其他操作均应填写操作票

1.1.1事故处理。

1.1.2拉合断路器(开关)的单一操作。

1.1.3拉合接地刀闸或拆除全厂(所)仅有的一组接地线。

1.2每份操作票只允许填写一项操作任务。

1.3操作票由操作人填写。?

1.4操作票至少经过两人审核,有关公用系统切换等重大操作须经值长同意审批。

1.5填写操作票时应以规程和现场实际为依据按操作顺序逐项填写。

1.6操作具有双重编号的设备,操作任务中要同时填写双重编号(内容可以填写双重编号)。

1.7填写操作票要字迹工整,修改处要经批准人签字或盖章。

2、操作票的执行:

2.l严格执行《电业安全工作规程》中关于操作票的有关规定。?

2.2操作票中必须严格执行唱票复诵制,校对设备位置、名称,操作前要进行预演。

2.3操作中必须按操作票逐项执行,不准颠倒操作顺序,不得多项操作交叉进行。?

2.4操作过程中监护人必须始终进行监护。

2.5全部操作完毕,应认真核查操作过的设备,确认无问题时,向发令人汇报,并将己操作项目记录于运行日志及有关记录薄上。

2.6已执行的操作票应盖“已执行”章,未执行或作废的操作票应盖“未执行”或“作废”章,空白处应盖“以下空白”章。

3、操作票的管理:

3.1当日操作票应存放在本岗位保管。

3.2过月操作票专业部门保管三个月备查。

4.遇有下列情况之一者,应视为操作不合格,并纳入考核。

4.1操作票无统一编号。

4.2票面涂改3处以上者

4.3操作票执行完毕,未盖“以执行”章

4.4操作任务填写不清

4.5已操作完的项目未打对号

4.6两张以上的操作票,前一页票面没有“转**页”后一页票面上没有“接**页”,最后页没有“共**页”字样。

4.7己执行完毕的操作票未签名、未写开始、终结时间或写错。

4.8由于操作票填写错误造成后果按厂有关规定执行。

篇3：运行交接班工作制度

1、总则

1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性,认真地做好交接班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运行。

1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。

1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究其责任。

2、交接班时间规定

?白班:8时0分

?前夜:16时0分

?后夜:1时0分

3、交接班地点规定

?交接班地点必须在各值班室内进行。

4、交接班的要求与规定

4.1接班人员应在接班前三十分钟到达现场,检查所管辖设备及系统工作情况、卫生情况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班前十分钟参加班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行情况。

4.2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行情况,接班班长结合实际布置有关事项。

4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化情况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。

4.4交接班内容以交接班记录为准,交接责任划分以接班者签字为限。

4.5接班人员因故未及时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接班人员到来后,工作交代清楚,办理交接班手续后方可离开工作岗位,严禁擅自离岗。

4.6接班人员严禁酒后上岗,一经发现,交班人员应拒绝交班并汇报班长。

4.7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发现异常情况,应主动与交班人员联系,重要异常情况应向班长、值长汇报。

4.8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。如遇事故处理等特殊情况除外。

4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理,未得到当班人员同意接班人员不得接触设备,待事故处理完或操作告一段落,并得到值长、班长同意后方可进行正常交接。

4.10运行人员应按照规定的轮值表值班,个人不准私自轮班,原则上个人不得连值两值。

4.11交接过程发生争执或有不同意见时,由值长协商解决。

4.12接班后,班长应记录考勤,并将人员情况、生产情况及时向值长汇报。

4.13接班后,值长视机组运行情况及时召集有关班长会,布置当值工作及注意事项。

4.14交班前对所管辖设备系统全面检查,班长应在交班前三十分钟向值长汇报当班期间的综合情况。

4.15.1应将本班设备启停、缺陷、运行方式、调整及异常情况用仿宋体真实、详细、工整地记入交接班日志内。

4.15.2应检查运行日志及各种技术记录是否正确齐全。

4.15.3应检查工器具、仪表、图纸、备品、资料、文件是否齐全。

4.15.4做好交班的卫生清扫工作。

4.15.5重要设备缺陷、设备变动应由交接班的辅岗人员亲自到现场向接班人员交代清楚。

4.15.6交班后班长清点人数,在指定地点召开班后会,对当班生产情况做简要总结。

5、考核

5.1职能部、室依据此管理制度对相应运行人员进行检查、考核。

5.2上级领导依据此管理制度对相关岗位人员检查、考核。

篇4：雷电防护自检巡查工作制度

为了贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策,加强防雷装置的安全监察力度,保障企业安全生产,特制定本制度:

一、防雷操作人员,必须持证上岗。

二、操作人员负责公司电气、仪表、配电设施,通排风装置及建筑物的巡查管理,使其处于完好状态。

三、操作人员负责配电室的安全装置,变压器、避雷装置及用电设备上的负荷行程限制装置等的巡查管理工作。

四、认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。

五、防雷操作人员,每天对运行设备进行一次检查,对设备安全运行负责管理,并做好记录。

六、每周组织一次安全检查,每天深入作业现场检查、及时整改事故隐患,积极督促有关人员做好防雷设备安全装置的维护保养工作,使其处于完好状态。

七、每周组织一次安全生产活动,定期召开安全会议。组织开展安全生产竞赛,总结交流安全生产经验。八、严格劳动纪律和工艺操作,制止违章违纪行为。消除用电过程中的各种不安全因素,防止事故的发生。

篇5：防雷装置维护保养工作制度

为加强防雷装置安全维护保养,防止和减少事故,保障公司员工生命和财产安全,促进生产发展,特制定本制度。

一、班前检查保养:要求操作工班前对设备的润滑、运转系统、操纵机构等定点部位进行检查,加油、紧固松动部件,确认无问题后,再开动设备,同时在“交接班记录”中填写检查记录。?

二、操作工要严格执行《防雷安全操作规程》,坚守岗位职责,发现问题及时处理或协助维修工修理,因故障停机维修须在“交接班记录”中填写故障停机记录。

三、下班前要认真清扫设备,擦拭清洁。每周末班要对设备彻底清扫、擦拭,按照“整齐、清洁、润滑、安全”四项要求进行维护。

四、维修工每周对设备进行预防性检修工作,车间设备管理员根据日常检查记录的情况,安排维修工每周实施周检。对设备进行局部或重点部位拆卸和检查,彻底清洗内部机件和外表。疏通油路,清洗或更换油毡、油线、滤油器等,调整配合间隙,紧固各部位,清除故障隐患,保证设备完好运转。