燃料供应部（副主任）主任安全生产职责

篇2：多经系统（副主任）主任安全职责

1.多经系统主任(副主任)是本企业多经单位的安全第一责任者,在各项工作活动中应模范遵守并坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。组织本部门职工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度;

2.参加月度安全例会,汇报安全工作,并对电厂安全工作提出意见和建议。负责组织本部门职工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患;

3.深入现场,了解分析安全生产情况。每月至少召开本部门安全生产分析会一次,及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出贡献的人员,对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育,情节严重的予以严肃处理。负责传达并组织学习上级有关安全方面的指示、通报等,并贯彻落实;

4.支持安全员履行监察职责,使安全人员敢于坚持原则,秉公办事。对本部门所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和报告。按照“四不放过”原则实事求是处理;

5.加强对本部门人员的安全教育,对本部门负责范围内设施设备安全负有主要领导责任;

6.领导组织有关部门做好劳动安全卫生工作,防止食物中毒事故的发生,提高职工健康水平;

7.抓好车辆的管理和机动车司机的教育工作。按职责分工,对保证本单位机动车的行驶安全负领导责任;

8.对本部门使用的各种安全用具、作业工具及仪器,必须符合安全规定,并做好定期试验、检测工作,不合格的禁止使用;

9.经常深入现场检查工作条件、安全设施、周围环境,保证设备的完好;

10.负责制定并组织实施本部门的“两措”计划。负责制定本部门职工的安全培训和教育计划,并组织实施;

11.根据上级或厂部安排,负责组织本部门职工开展安全大检查;

12.根据上级有关外包工和临时工安全管理的规定,加强安全及业务培训,保证其人身和设备的安全;

13.负责生活服务设施的安全保卫、安全管理。做好防火、防盗工作。

篇3：安全责任制:物资部副主任

1范围

1.1本标准规定了**发电有限公司物资部副主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2本标准适用于**发电有限公司物资部副主任的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20**.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1物资部副主任在公司生产、经营副总经理的领导下,具体负责物资部的安全工作,对主任负责。

3.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,以及上级的指示和规定,及时纠正物资部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.4督促本部门人员严格执行安全生产责任制,具体组织每周一次的安全文明生产的检查。

3.6杜绝一切伪劣产品流入公司,对物资的质量进行监督、验收把关。按照要求对生产设备事故备品备件的齐全、可靠负责。

3.7做好安全工器具和劳动保护和防护用品的采购管理并符合规定要求,。

3.8做好危险品物资的采购、仓储管理,并按有关规定严格执行。按照要求及时做好季节性事故预防物资的储备工作。

3.9组织本部门事件的调查、分析,并落实防范措施。按照“四不放过”的原则,严肃处理本部门所发生的不安全事件。

3.10了解各工作岗位存在的危险因素,做好本部门安全性评价、危险点分析和重大危险源的管理,做好危险源辨识及事故应急措施,制定并落实整改方案。

3.11对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制止。对屡教不改、冒险蛮干的应停止其工作,并严肃处理。对本人违章指挥,强令职工违章作业的行为及产生的后果负责。

3.12具体组织本部门员工培训,提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性,不断提高员工的安全生产思想意识和技能水平;组织本部门员工进行年度《电业安全工作规程》、现场技术规程的学习和考试。

3.13每月组织一次本部门的安全月度分析会;并提出指导性意见;参加集团公司和分公司安全生产日、周、月度视频会,公司日、周、月的生产调度会。

3.14支持安全员履行职责,对安全活动的时间和质量负责,研究安全员提出的有关职工安全与健康的建议,对切实可行的积极采纳。

3.15组织本部门人员积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。

4检查与考核

4.1本标准由**发电有限公司生产、经营副总经理进行检查与考核。

4.2本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

4.3本标准由**发电有限公司总经理工作部和安全监察部每半年组织全面检查一次。

5附加说明

本标准由物资部、安全监察部起草

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篇4：安全责任制:发展计划部副主任

1范围

1.1本标准规定了**发电有限公司发展计划部副主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2本标准适用于**发电有限公司发展计划部副主任的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20**.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1发展计划部主任在总经理的领导下,发展计划部副主任对本部门的经济安全工作负有领导责任。副主任对主任负责。

3.2认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为。

3.3负责组织发展计划部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善。

3.4负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析,协助总经理及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。

3.5组织发展计划部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标,经总经理批准后组织实施。

3.6参与生产大小修计划、更新改造计划、设备维修计划、非生产性大修计划及劳动保护安全技术措施计划、反事故技术措施计划的编制工作。配合设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。

3.7在组织编制年度生产计划、基建施工计划时,要根据本公司的安全生产能力,实事求是地制定计划,防止计划指标过高,促使职工拚设备赶工期而威胁安全生产。

3.8坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实到人,建立严格的考核奖惩办法,奖罚要及时兑现。

3.9负责审核公司各种经济合同(生产、教培、器材、基建、工程等),对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。

3.10严格对发包工程进行资质审查,特别要审查承包单位的安全资格证书,凡资质不合要求,一律不应与其签订经济合同。加强合同管理,明确承包方、发包方的安全责任,督促承包方在经济合同签订后,必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。

3.11经常深入现场,了解安全生产、施工情况,及时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为,应立即制止,进行批评教育或处罚。

3.12参加公司每月一次的生产调度会和经营系统内部的碰头会,听取有关部门经济安全情况汇报,参加或组织研究解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。

3.13协助总经理对有关经济事故的调查处理,对事故做到“四不放过”,要查明原因,分清责任,杜绝类似事件再次发生。对事故调查报告的及时性、准确性负责。对发展计划部所发生的经营事故负相应的领导责任。

4检查与考核

4.1本标准由**发电有限公司安全监察部和发展计划部主任进行检查与考核。

4.2本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5附加说明

本标准由发展计划部、安全监察部起草

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篇5：安全责任制:控制部副主任（热控）

1范围

1.1本标准规定了**发电有限公司控制部副主任(热控)在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2本标准适用于**发电有限公司控制部副主任(热控)的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20**.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《****电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1控制部副主任(热控)在主任的领导下,对分管工作范围内的安全生产和设备完好负有组织与管理的领导责任。副主任对主任负责。

3.2认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,根据公司的年度安全目标组织制订与实施控制部实现公司目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标,层层落实安全责任,确保热工队安全目标的实现。及时纠正控制部在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3根据维修管理的需要,组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循,建立良好的安全生产秩序。

3.4认真贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本单位的“两措”计划,经批准后组织实施。

3.5协助主任领导与支持本单位安全员和班组安全员的工作,每月定期召开本单位安全分析会;积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导控制部的安全网活动。

3.6负责本部门《安全工作规程》的学习,并定期考试,做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系,负责做好所用临时工的安全管理工作,保证安全生产的顺利进行。

3.7副主任每月至少参加一次班组的安全活动,每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅,签署意见并签字;检查“三票”执行情况,并签署意见。

3.8做好季节性事故预防工作,组织好春、秋季安全大检查,检查中发现的设备缺陷和隐患,要制定整改方案并落实到班组、个人,限期完成。

3.9对重要检修、施工项目,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作,严肃查处违章违纪行为。

3.10掌握现场设备停电及检修的原因,检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,在采取措施后才能继续进行生产作业。

3.11发生人身和设备事故时,及时到达现场,协助事故处理。按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,参加或主持控制部的障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。对本单位所发生的事故负相应的领导责任。

3.12协助主任开展本单位的安全性评价工作和一流班组中的“安全合格班组”建设活动。全面落实《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》,做好持续整改工作,使安评及整改工作形成长效的日常工作,促进本质安全。

3.13对患有妨害安全生产疾病的人员应及时向人力资源部报告,调换工种,在未调换之前,应做适当调整,防止造成事故。

3.14协助主任组织开展好每年的“安全月”活动,注重实效,大力推进安全文化建设,努力提高全车间员工安全文化素质。

4检查与考核

4.1本标准由**发电有限公司控制部主任进行检查与考核。

4.2本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5附加说明

本标准由控制部、安全监察部起草

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