生产副主任安全职责
8.4.2.1生产部副主任在生产部主任的领导下,负责分管范围内的生产技术管理,行使生产技术管理职责,对本部门的安全生产工作负领导责任。
2协助部门主任组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法。
3贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,协助部门主任不断组织完善安全生产技术管理的规章制度,并监督各风场各单位和各级人员组织落实。
4根据公司年度安全目标,协助部门主任组织制定各风场安全生产保证措施,确定年度安全生产重点工作,并负责逐月进行分解落实。
5协助部门主任组织风场编制保障安全生产的各项规程、制度,并及时进行审核。
6认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
7协助部门主任组织编制、审核机组大、小修、全停检修及技改工程计划,制定和审核各类施工项目的技术、组织措施,并定期检查计划和保证措施的执行情况。
8协助部门主任组织编制生产设备事故定额和机组大、小修、技改工程备品、备件定额,组织监督、检查备品、备件质量,掌握事故备品库存情况。
9参加公司每月一次的安全分析会,参加生产调度会,通报安全生产技术管理情况,及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患。
10参与生产主业安全技术劳动保护措施计划的编制,贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,协助部门主任组织编制反事故技术措施计划,结合设备大、小修、技改工程,组织落实各项反事故措施,做到项目、时间、负责人和费用四落实,定期检查各风场反事故技术措施计划的实施情况,使安全生产投入有效实施。
11组织实施安全技术劳动保护措施计划有关项目,改善劳动环境和工业卫生条件,提高安全生产技术水平,对影响职工健康的安全隐患,应进行彻底整改,达到标本兼治;组织开展安全设施标准化,保证各种劳动保护用品的配备,定期组织进行安全设备的检查与维护,实现公司本质安全。
12协助安监部制定各风场突发事件应急预案,并在突发事件发生后,协助部门主任立即组织救援、抢险和生产恢复工作。
13协助部门主任进行各风场重大危险源的登记建档、检测评估和监控管理,落实预测、预警、预案工作,组织做好重大事故的应急救援。
14协助部门主任组织进行风场生产设备的安全性评价,科学分析生产设备的安全状况,对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环境、安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施。
15参加公司组织的安全大检查活动,协助部门主任审查春、秋检、防汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况,提出改进措施和考核意见。
16组织本部门有关技术监控专业开展技术监控工作,及时发现安全生产隐患,组织专业人员进行分析解决。
17协助部门主任开展生产设备的可靠性管理和缺陷管理,科学分析设备状态,合理进行设备的检修和维护,不断提高生产设备健康水平。
18协助部门主任组织实施标准化工作,及时通报标准化信息,下发最新工作标准,推动生产管理和生产作业的标准化。
19协助部门主任组织开展“降非停”工作,检查全员控制差错措施的落实情况,实现全员无差错。
20负责安全生产“问题库”的动态管理,组织进行安全生产隐患的整改,定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。
21经常深入风场现场、班组,检查“两票三制”、危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况,掌握设备、设施的运行状况,检查、指导风场、班组的技术管理工作。
22经常参加风场和班组的安全分析会和安全日活动,提出指导意见。
23参加事故的调查处理,按照“四不放过”的原则查明发生事故的原因,并根据事故发生、扩大的原因,参与制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。
24协助部门主任组织开展安全教育培训,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌握本岗位的安全技能;并通过组织开展“安全生产月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行为安全,达到人、机、环的和谐发展。
25贯彻“以人为本”的安全管理思想,关注职业安全健康,缓解和减轻本部门各级人员职业压力,保证职工的心理健康。
26接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力公司安全生产技术管理有关的安全生产知识,努力提高安全生产技术管理能力。
27协助部门主任开展安全质量标准化,逐步实现安全生产技术管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。
28及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
篇2：电气副主任工程师安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级相关部门关于煤矿安全生产的法律、法规、政策和条例,严格执行《煤矿安全规程》。
2、根据实际情况,对矿井电气管理制度和实施细则进行修订完善,并对各矿的实施进行督促和检查。
3、按照集团公司和处工作安排,配合集团公司和处里的各级领导,组织全处完成对各矿矿井电气标准化及井下供电系统和电气设备的安装,运行等方面的督促和检查工作。
4、深入各矿,了解掌握生产现场矿井电气管理和设备的使用、运行情况,针对实际情况组织处里人员进行现场跟踪服务和管理,发现隐患后督促和帮助有关单位进行处理和解决。
5、不断提高新科学、新技术在煤矿井下的应用和创新,使其达到增产提效。
6、按照母子公司管理体系,对各子公司设备管理进行规划、指导、检查、服务和考核。
篇3：生产技术部（副主任）主任安全职责
1、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。坚持“管生产必须管安全”的原则,并在生产和企管工作中组织实施。
2、组织编制和修订现场运行、检修规程及技术质量标准、生产技术管理制度、大修标准项目和非标准项目计划,及时组织消除设备缺陷,提高设备安全可靠性。
3、组织实施上级下达的“两措”计划。结合安全性评价结果,组织编制本年度“两措”计划,经审批后组织实施。
4、坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织好设备的计划检修、保证检修质量,提高设备完好率,预防发生设备损坏事故。
5、参加每月安全生产分析会,组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。经常深入现场,掌握设备运行状况和主要设备缺陷,并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作,及时提出改进意见,不断增加安全生产的科技含量。
6、参加人身伤亡事故和设备事故的调查处理,严格按照“四不放过”原则,查明原因、查明责任,督促制定防止事故对策,并组织落实。
7、负责组织开展“五项技术监督”,发现问题及时组织调查分析,防止设备损坏。
8、会同有关部门研究影响人身和设备安全的问题,配合有关部门编制“反措”计划,经批准后认真组织实施,努力增加安全工作上的科技含量。
9、围绕企业的安全生产特点,负责组织职工开展技术革新和合理化建议活动,以提高电网安全运行、人身安全及现代化的管理水平,有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。
10、负责审批工程的开、竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。
11、组织或参加制定重要或大型检修(施工、操作)项目安全组织技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
12、在施工现场有权查禁违章、制止违章作业行为。
篇4：汽车站办公室副主任安全生产岗位责任规范
汽车总站办公室副主任安全生产岗位责任规范
1、安全职责
1.1贯彻执行国家、行业及企业有关安全生产的法规、规章、制度。
1.2负责各类合同的修订、签订工作。
1.3组织并参加安全教育、培训和活动。
1.4落实“四防”工作措施。
1.5履行应急处置预案职责。
1.6落实安全检查和考核。
1.7接受各级安全检查,落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度。
2、安全标准
2.1按照“四防”工作要求做好本职工作。
2.2按照公司要求与经营业户及驾驶员签订安全合同,与外租门头逐户签订安全责任书并存档。
2.3在内部简报、黑板报上,开辟安全专栏,宣传安全知识。
2.4参加公司应急预案的学习、培训和演练。
2.5参加并配合各级组织的安全活动,将安全工作纳入公司各类竞赛活动的考核项目,同布置,同检查,同考核。
2.6落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度,按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求抓好问题、隐患整改。
2.7做好安全工作记录。
3、安全考核
3.1安全工作记录填写不规范,扣10分。
3.3当月无安全宣传报道,扣10分。
3.4未及时进行安全与考核,扣20分
3.5未履行“四防”安全职责,扣20分。
3.6不参加应急预案演习或者不参加安全培训、活动,扣20分。
3.7未对各岗位进行安全检查、考核,扣50分。
3.8未及时签订安全合同,扣50分。
3.9未及时与外租门头业户签订安全责任书,扣50分。
3.10未按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求整改问题和隐患,扣50分。
3.11由于工作严重失职或未尽到管理责任,造成重大事故隐患,扣100分。
4安全工作流程图
篇5：分公司办公室正副主任安全生产责任制
分公司办公室正(副)主任安全生产责任制
1)起草有关文件、领导讲话稿时,应将安全生产工作做为一项重要内容,督促协调各部门认真贯彻安全生产方针、政策、法令及有关制度和规定。
2)接到上级有关安全生产的文件、指示、通知,及时向经理汇报并转安全科,因汇报或转传不及时,发生安全事故应负责任。
3)参加安全大检查和季节性大检查。
4)参与协助伤亡事故的抢救处理。
5)必须保证安全检查和事故抢救的用车,因派车不及时造成工伤伤害程度转化,应负责任。
6)在调升工资和奖励时,要把历年安全考核情况作为考核条件之一。
7)凡新入矿的职工,必须按工种人数,将名单列表报送安全科,经过安全教育。考核合格后方准分配到生产科和其它科室。
8)对调出、退厂的职工要检查防护用品是否按规定交回,交回后方准办理离调手续。
9)收分公司领导值班卡后,发现有关安全方面的问题时,立即向主管经理及安全科汇报,以及时处理解决。
10)做好本单位人员的安全教育工作,并定期考核。
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