代维管理制度范本

篇2：燃气电气设备检查管理制度

1、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施,新设、增设、更换电气设备必须

经过相关部门检验合格后投入使用。

2、电气设备和线路要定期检修,发现问题及时报告,及时处理。

3、储存燃气的库房,应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。

4、保卫部对提供和使用燃气的部门,实行定期和不定期的抽查,对抽查的结果应记录存档。5、对使用燃气和电气设备的有关人员,单位应定期进行教育培训,以提高有关人员的消防

安全意识。

6、每年对避雷装置进行全面检测。对防静电设施进行定期检测。

篇3：公司用电管理制度

一、不得擅自改装、加装、拆卸供电设施。

二、禁止私拉、乱接电源和宽带网线。

三、禁止动用和损坏公共场所配电箱、开关或灯具等用电设施,如有违反规定造成损失或事故的,除加倍赔偿外要追究相应责任;工作人员对上述行为发现不予以制止而造成的后果同样负重要责任。

四、灯具、插座等用电设施发生故障时,应立即报告维修人员及时修理,其他人员不得自行拆修,否则发生故障后果自负。

五、下班后,请各位工作人员尤其是最后一个离开工作场所的,要自觉关闭空调、电脑、照明灯等所有用电设备,以杜绝浪费。

篇4：风电项目安全管理制度

1.范围

本标准规定了风电安全的管理要求。

本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。

2.规范性引用文件

DL796-20**风力发电场安全规程

?DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程

电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》

电力建设安全健康与环境管理工作规定(20**年)

3.职责

3.1组织机构建设及安全岗位责任制

3.1.1项目组织机构设置

1)?项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任)

3.1.2安全管理组织机构设置

1)?项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。

2)?安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责

3.1项目经理

1)?负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。

2)?组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。

3)?负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。

4)?负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。

5)?负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。

6)?建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。

7)?负责项目管理的外部协调工作。

8)?作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。

9)?组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。

10)?确保安全技术措施经费的合理使用,使各类安全防护装置满足现场要求。

11)?确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法

12)?组织每周一次的安全施工大检查、督促整改执行。

13)?主持项目部各类事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。

14)?项目关键作业工序必须亲临现场监督(如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设备装卸、危险区域线路架设等),发现安全隐患及时制止并解决;

3.2项目总工

1)?在项目经理领导下,全面负责项目部的技术管理工作;

2)?组织协调、贯彻公司管理体系文件的有效实施。

3)?负责施工组织设计、各种安装、调试的施工文件(包括作业指导书、安全工作票)的编审、技术和安全交底,解决施工组织方案中和现场实施的技术问题和生产协调问题。

4)?负责施工程序的策划和协调、布置。建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系。

5)?组织综合施工图纸会审。编写风电安装质量验收计划和验评划分,审批验评资料,配合质监站对风机安装检查;

6)?组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作,组织实施各项技术监督工作。

7)?掌握质量动态,对重大技术问题、系统性和严重性不合格品,及时组织评审、调查分析,实施纠正和预防措施。

8)?参加机组整套试运和竣工验收工作。配合本工程内的分部试运、系统调试及机组整套启动工作;负责工程项目技术工作的对外联系和接口。

9)?对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导责任。

10)?组织编制年度安全技术措施计划。

11)?组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。

12)?负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。

13)?负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票,对项目关键作业工序必须亲临现场监督(如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设备装卸、危险区域线路架设等),发现安全隐患及时制止并解决;

14)?组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。

15)?负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

16)?参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。

17)?参加项目部各类事故的调查处理工作,负责编审防范措施,督促贯彻执行。

3.3生产经理

1)?负责贯彻项目部有关安全、健康、环境的方针、目标;

2)?协助制定文明施工的有关规范,并督促施工单位落实。带领现场人员,搞好文明施工,做到“工完料尽场地清”和“一日一清”。

3)?认真组织和优化施工程序,带领现场人员尽职尽责完成生产任务,并亲自指挥人员实施现场关键项目的吊装任务。

4)?对施工作业层的劳动生产率提高和施工工艺质量提高承担直接责任。

5)?规范施工行为,与其它工种配合,干好自身工作,对现场安全管理、质量管理和环境保护活动承担直接责任。

6)?负责督导作业前的综合检查和验证,确保机械、人员、装置符合作业条件,并对施工过程中安全用品使用情况进行监督。

7)?参加每周一次的安全文明施工的大检查,组织督促整改措施落实。

8)?负责安全事故分析会,提出处理意见,实施安全奖惩。

3.4安全管理专责

1)?负责拟定项目部安全工作目标。

2)?协助策划和制订现场安全管理和环境保护的制度和规定,并组织实施。

3)?负责组织项目部危险源的辩识工作。

4)?负责所有进场人员的资格审查、进场机械的状况鉴定,不符合条件严禁从事特种施工作业。

5)?负责全员安全教育培训及特殊作业人员资质管理,健全安全管理台帐。

6)?参加施工项目的逐级验收,做好自检记录,及时解决发现的问题。负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作,对现场机械、材料、工具、仪器管理承担直接责任。

7)?参与审查重大作业指导书的安全措施。

8)?负责监督检查作业人员的安全行为,监护、监督、指导施工中的安全工作,保证安全生产。

9)?深入现场施工一线,及时发现事故隐患和不安全因素,督促采取防患措施,有权制止违章作业、违章指挥,有权责令现场停工整顿。

10)?负责组织每周对项目部的机械安全状况开展检查。

11)?组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。

12)?负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

13)?对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。

14)?负责防火防爆安全监督管理工作。

15)?负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

16)?负责制定防暑降温措施和冬季施工措施并监督措施的执行。

17)?负责组织安全网络活动;定期召开工作例会。协助组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。

18)?参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。

?3.5专业工程经理(班组长)

1)?专业工程处经理(班组长)是本项目部(班组)的安全第一责任者,对本项目部(班组)人员在施工过程中的安全和健康负责。

2)?负责组织制定与实施专业工程处(班组)安全文明施工管理目标。

3)?负责组织本专业工程处(班组)人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。

4)?认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置项目部(班组)安全工作,并做好安全活动记录。

5)?认真开展每天的站班会和班后安全小结。

6)?经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全文明施工情况,确保本专业工程处(班组)人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。

7)?负责进行新入厂人员的班组级教育和变换工种人员的岗位安全教育。

8)?在工程项目开工前,负责组织本专业工程处(班组)施工人员接受安全技术交底并签字。对未参加交底或未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。

9)?负责本专业工程处(班组)施工项目开工前的安全文明施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。

10)?督促本专业工程处(班组)人员做好文明施工、收工时及时清扫整理作业场所。

11)?贯彻安全文明施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。

12)?组织本专业工程处(班组)人员分析事故原因,吸取教训,及时改进安全工作。

3.6员工

1)?认真学习并自觉执行有关安全健康与环境保护的规定、规程、制度和措施,不违章作业。

2)?正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。

3)?不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

4)?施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

5)?作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清理整顿作业场所。

6)?施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆乱动。

7)?认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8)?对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。

9)?有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

10)?尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。

11)?发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

4.现场安全环境管理

4.1现场标识

根据风电施工现场情况,制定各种安全标识牌后,根据施工情况,满足现场流动要求。

4.2安全管理一般规定

1)?建立健全项目部的组织机构和岗位配置(施工人员、安全员、质检员、施工负责人、技术负责人和项目负责人等职责到位);

2)?现场安装人员应经过安全培训,工作区内不允许无关人员滞留。

3)?现场指挥人员应唯一且始终在场,其他人员应积极配合并服从指挥调度。

4)?现场人员每天到场及各工序吊装前,均应由安全员进行安全宣贯。

5)?在风机安装现场,工作人员必须穿戴必要的安全保护装置进行相应的作业。

6)?恶劣天气特别是雷雨天气,禁止进行安装工作,工作人员不得滞留现场。

7)?在起重设备工作期间,任何人不得站在吊臂下。

8)?使用梯子作业时,应选用足够承载量的梯子,同时必须有人辅助稳固梯子。

9)?现场安装废弃物或垃圾应集中堆放、统一回收,严禁随意焚烧。

10)?现场进行焊接或明火作业,必须得到现场技术负责人的认可,并采取必要的预防保护措施。在安装现场进行焊接、切割等容易引起火灾的作业,应提前通知有关人员,做好与其他工作的协调。

11)?作业周围清除一切易燃易爆物品,或进行必要的防护隔离。

12)?确保灭火器有效,并放置在随手可及之处。

13)?各机位作业平台回填土较多,防止山体滑坡;基础狭小处安装基础环时,人员要离基坑,防止滑坠,吊车支腿打设牢靠,防止塌陷,做好相应的防范措施;

14)?加强食堂卫生监测,不许在无证的摊点上购买食品,不买“三无”产品、过期食品,要养成良好的饮食习惯,防止食物中毒;

15)?冬季使用煤炉取暖,做好通风措施,防止煤气中毒;

16)?发生火灾,汇报领导,进行自救或向119求助;发生食物中毒、煤气中毒及时汇报领导进行自救或向120求助;

4.3施工用电安全管理

1)?雷电天气,禁止人员进入或靠近风机,因为风机能传导雷电流,至少在雷电过去1小时后再进入。

2)?为了保证人员和设备的安全,只有经培训合格的电气工程师或经授权人员才允许对电气设备进行安装、检查、测试和维修。

3)?安装调试过程中不允许带电作业,在工作之前,断开箱变低压侧的断路器,并挂上警告牌。

4)?如果必须带电工作,只能使用绝缘工具,而且要将裸露的导线作绝缘处理。应注意用电安全,防止触电。

5)?现场需保证有两个以上的工作人员,工作人员进行带电工作时必须正确使用绝缘手套、橡胶垫和绝缘鞋等安全防护措施。

6)?对超过1000V的高压设备进行操作,必须按照工作票制度进行。

7)?对低于1000V的低压设备进行操作时,应将控制设备的开关或保险断开,并由专人负责看管。如果需要带电测试,应确保设备绝缘和工作人员的安全防护。

4.4.机械、人员进场检验

4.4.1安全管理人员对进入现场特殊作业人员和起重机械进行资格审查,严禁“无证人员”违规作业。组织开展“二级安全入场教育”,由项目部、作业队负责安全培训。人员准入的重点是四种人员:起重机司机、安装、起重作业、机械管理人员。对作业人员的素质要求为。

机械管理、操作人员的“四懂三会”:懂构造、懂原理、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除一般故障;及时做好清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。

安装人员的“三懂四会”:懂构造原理、懂安装工艺、懂质量标准;

掌握本工种应知应会和起重吊装核算的简单知识。

4.4.2严格按照机械准入制度,准入机械证照齐全,安全技术状况符合标准要求;移地安装的起重机械(先做好零部件的检查验收),应进行告知和重新验收检验;新购置的起重机械有生产许可证和型式试验报告;机械进场的主要条件为:

机容机貌干净、整洁;

主要受力构件不得变形、损伤或锈蚀超限;

安全保护装置齐全、灵敏、可靠;

各部件连接不得有松动、裂纹;

零部件不得锈蚀、磨损超限;不得有漏电现象;

机械性能:新机出力不能低于铭牌(或说明书)的80%,旧机相应降低负荷的要求;

特种设备应有安全许可证(或检验合格证);

主要机构不得有异响、噪音和不正常振动;

登机梯子、栏杆、平台、走道、罩盖等齐全、标准、有效,操作室符合安全规程要求;

油、水、气不得严重泄露;润滑部位良好,不缺油或不缺油嘴、油杯、油尺等;

各种仪表齐全有效,无缺损、破碎;液压系统和元件必须正常、有效和完好;

购置、租赁机械应有出厂合格证和说明书、资质和规定部件的型式试验合格证书;

各种机械应有安全操作规程、运行记录和责任人等标识。

篇5：某电气运行管理制度

1.目的为了保障员工的生命安全和电气安全运行,确保生产装置安全供电,加强电气系统技术管理,特制定本制度。2.范围本制度适合苍溪县大通天然气投资有限公司液化厂电气管理。3.管理原则---“三三二五”管理3.1“三三二五”管理指“三票、三图、三定;五记录、五规程”。“三票”是指工作票、操作票、临时用电票。“三图”是指一次系统图或模拟图、二次接线图、电缆走向图。“三定”是指电气设备的定期试验、定期清扫紧固、定期检修。“五记录”是指检修记录、试验记录、运行记录、事故记录、设备缺陷记录。“五规程”是指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。3.1.1“三票”管理电气作业一律按《电气安全工作规程》的规定,严格执行工作票制度。工作票、临时用电票按公司相关电气管理制度执行。电气工程师每月对“三票”制度的执行情况进行一次检查。工作票、操作票、临时用电票保存期为三个月。3.1.2“三图”管理电气资料室应有各变电所详细的高压系统图、低压系统图、高压电缆走向图、二次接线图和使用说明书。各高压室墙上应有相应的高压系统图或模拟图,各变电所或低压室墙上应有相应的一次系统图,各班值班岗位应有维护区域的变电所二次接线图及特殊设备电气原理图或使用说明书。图纸、实物、编号应“三对口”。主要生产设备控制柜应贴有相应的二次接线图。每年电气工程师应对各变电所或维护区的三图进行一次查核,对变更部分进行修改或重新绘制。3.1.3.“三定”管理月度、年度的试验及检修(中修)计划由电气主管根据设备实际状况,结合试验、检修周期统筹安排,联系专业维修人员按月实施检修或试验工作。严格按计划进行设备定期检修(小修)。高压设备进行小修时,该回路的二次线必须同步进行清扫、紧固、维护。高低压电机进行检修时,该回路的按钮、开关、接触器、热继电器及真空开关(油开关)必须同步进行维护检修。该回路的二次线必须同步进行清扫紧固,该回路的电力电缆、控制电缆必须同步进行绝缘检查,电缆的线鼻子、终端电缆头、电机接线盒同步进行检查,一套任务一次完成。对所辖的设备应做好定期清扫紧固工作,坚持好周检,并与日常维护相结合。每月由电气工程师对各班“三定”工作完成情况进行检查。如因定期检修及定期试验不认真造成质量事故者按经济责任制考核。3.1.4“五记录”管理班组必须具备以下记录:检修记录、运行记录、试验记录、事故记录及设备缺陷记录(保护拒动、误动及巡检中发现的缺陷等)。凡有特级护理设备的班组还应有特护记录。大修后必须做好以下记录:检修记录、试验记录、运行记录、设备缺陷记录(如有遗留问题)。记录内容应真实,填写及时,字迹工整,不缺页。运行记录(交接班日志)每年年底交公司资料室统一归档。试验记录一式二份,一份由电气工程师归档妥善保管,另一份应在当月归入相应设备档案,大检修期间则在检修后一月内上交。试验中出现异常,则应随时报告。试验报告经审核签字后交资料室存档。3.1.5?“五规程”管理检修规程:采用中石化制订的《石油化工设备维护检修规程》。试验规程:采用1996年9月电力工业部颁发的《电力设备预防性试验规程》。安全规程:采用1991年3月能源部颁发的《电业安全工作规程》。事故处理规程:采用《电气事故处理规程》。运行规程:采用《电气运行规程》4.电气巡回检查管理4.1?电气生产人员应加强设备检查维护,及时发现与处理设备异常和设备缺陷,为确保电气设备安全、可靠运行。4.2?当班人员必须认真、按时巡视设备,准确掌握设备运行状况,通过耳听、手摸、鼻闻等判断设备运行情况,对设备异常状态做到:及早发现、及时汇报、正确判断、冷静分析、果断处理,认真记录。4.3?巡查人员必须是独立的或监护当班的运行人员,检查人员应佩带必须的工具,如手电、听针、测温仪等及其他防护用品和工具。4.4?巡视应该按照规定时间、路线进行。每到一个岗位要与岗位工联系,了解设备运行情况,特别要对岗位工反应有问题的设备重点检查。巡检路线如下:4.5?从310配电所----601维修间动力柜---215空压机房/218PSA制氮系统/222脱盐水站电气设备404循环水电气设备----锅炉房及其配电室电机电器、消防循环水房电机电气、冷却塔消防泵房及其配电室电机电气----PSA制氮室电机电气----BOG压缩机室电机电气----压缩机工艺区配电室电器-----工艺装置区电机----压缩机房一层电机电器----压缩机房二层电机电器----装车区电器----闸门间电器----办公楼电机电器----高压变电站电缆夹层电器----高压变压器室电器----高压变电站6KV室电器----高压变电站35KV电器----微机综保二次间电器-----电气当班室电器。4.6?在检查中要注意带电和转动设备,不得随意越过围栏或带电区域进行,检查时要保持安全距离。检查中发生其他事故应立即回到岗位参加事故处理。4.7?当班人员进行巡视后,及时做好巡视记录。并向班长汇报检查情况。班长应每班一次不定期去现场抽查当班员的检查情况。4.8?每班对现场设备巡检至少两次,遇以下情况时,应增加巡视次数:4.9?设备过负荷,或者负荷有显著增加时。4.10设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行,新安装的设备加入系统运行。4.11设备缺陷近期有发展和扩大趋势时。4.12恶劣天气、事故跳闸和设备运行有可疑现象时。4.13法定节假日及上级通知有重要生产安排时。4.14单人巡视,必须遵守《电业安全工作规程》中的有关规定,佩带好劳保防护和工具,利用对讲机随时保持联系。5.电气设备定期检修5.1为保证电气设备长期可靠地安全运行,合理使用电气设备,保证可靠的电气性能,延长使用寿命,确保全厂有充足、完好、随时可用的电气设备,必须坚持运行设备进行定期的检修和试验。5.2对于重要设备系统的检修、试验前应通知生产部门及有关专业人员到场,进行操作监护。5.3为保持一次设备可靠的电气性能,必须按照预试规程进行高压试验。5.4定期测电动机绝缘5.4.1时间:每年三月、六月、九月、十二月;参加人员:具有电气操作权、监护权的值班员。5.4.2要求5.4.2.1定期测绝缘的当时备用的所有高低压电机均应测定绝缘数值并记入设备绝缘登记本。5.4.2.2测电机绝缘方法和数值应满足电动机检修规程。5.4.2.3测绝缘时应做好安全措施并通知设备操作工。5.5.10KVI、II段备自投装置切换试验5.5.1时间:每年三月、六月、九月、十二月的15日9:30—10:00。5.5.2参加人员:电气主管、电气工程师、具有电气操作权、监护权的值班员。5.5.3要求5.5.3.1试验前应与生产部门取得联系,在得到许可后再进行;5.5.3.2试验前检查备自投装置及监控后台上无异常信号;5.5.3.3开关在每次跳、合后应检查控制回路完好。5.5.4?随大修进行的试验项目设备名称大修周期小修周期试验周期校验周期发电机组五年一年一年一年10KV开关三年一年一年一年变压器五年一年一年二年高压电动机三年六个月随生产检修随生产检修低压电动机三年六个月随生产检修随生产检修接地网半年半年6.电气设备定期清理6.1.?电气主管是电气文明生产的第一责任人,对所辖区域内设备的运行、检修文明生产,环境卫生负全面责任,班长是文明生产的直接责任人,负责班组文明生产的管理和考核。6.2.?各班组应对文明生产工作有明确分工,责任到人,做到有检查、有考核。6.3.?文明生产应作为班组交接班条件之一,接班人员提出岗位卫生不合格,该岗位人员不得进行交接班,待卫生合格后方可进行交接工作。6.4.?检修工作结束前必须按照“安规”及文明生产标准进行卫生检查验收,卫生不合格时不得办理工作票终结手续,否则结票的班组除按要求进行卫生清扫外,对该班组将进行考核。6.5.?检修工作结束后,应恢复设备状态,否则不得办理工作票结束。6.6?生产场所文明生产标准:6.6.1生产场所地面、墙壁整洁,无蛛网,门窗完整无积尘,通道畅通,栏杆完好,盖板齐全完整,照明良好。6.6.2生产场所无垃圾、杂物。6.6.3生产场所相关设备及电源箱、控制箱、各管道,各类屏、柜、盘、消防器材等表面见本色,无积灰、积油。6.6.4控制室、交接班室的设备、工器具、台帐、清扫工具等定置管理,所有设备、工器具、窗台、盘柜、标示牌表面无积灰,盖板齐全,柜门关闭。6.6.5现场设备所有标示牌、名称等完整、准确、齐全,无积灰。6.7.八小时卫生区范围:八小时清扫一次卫生区包括区域为:高压变电站值班室,值班室内的全部电脑设备、盘(台)、桌椅、柜子(含公用工器具柜内)、窗台、地面、墙上悬挂物品等。6.8.?二十四小时卫生区范围:35KV配电室、6KV配电室、高压变电站会议室、资料室、综保二次间、室外走廊。6.9.每周定期清扫卫生区范围:分变电站配电室、循环冷水冷却塔配电室、锅炉配电室、压缩机辅机配电室、办公楼配电室闸门间配电室、高压变电站电缆夹层及软启动室。6.10.清扫频次:八小时卫生区范围每班清扫,清扫合格交班。二十四小时卫生区范围每天夜班清扫,清扫合格交班。每周清扫卫生区范围每周一次,并保证随时符合卫生考核要求。达不到卫生要求的,随时安排清扫。设备、标示牌根据情况随时清扫。7.电气缺陷管理7.1.?运行中设备发生异常威胁人员及设备安全,影响经济运行或有害于设备清洁和环境卫生时,需要检修人员检修消除的,均为缺陷。7.2.?设备缺陷分为三类:一类缺陷是指可不停主要设备就可消除的;二类缺陷是指需停止主要设备才能消除的;三类缺陷是指要结合大修,要较长时间才能消除的。7.3.?运行人员发现缺陷后应填写设备缺陷单,并向班长汇报,及时联系检修有关人员,检修人员必须在10分钟内赶到现场。如果检修人员未能及时赶到现场,应将到达时间写在运行日志上,并通知其部门值班人员。7.4.?填写缺陷单时,应写清缺陷内容、发现日期、发现人、联系日期、联系人。7.5.填写前,应经检修确认;所联系的检修人员姓名也应询问清楚。否则,对因此造成的缺陷漏消、延消,将根据缺陷管理制度处理。7.6.缺陷消除后,运行人员应现场验收,并填写出验收评价、验收人、验收日期。在验收说明中,运行人员应如实填写缺陷的消除情况和消除时间,不得弄虚作假。现场卫生不合格,不予验收。7.7.如检修已填写缺陷消除,而运行人员认为有争议的情况下,可暂不验收,但最迟不能超过当天24点)。运行人员应继续联系检修消缺,并写明记录(运行日志);如检修拒绝,则应视为消缺不通过,并将情况向班长说明,移交处理。7.8.设备缺陷在未消除前,运行人员应加强监视和采取必要的措施,以防缺陷扩大。对于较大缺陷应做好事故预想,除通知检修人员外,还要向领导汇报。检修如不能马上消除,应将原因记录在运行日志上。7.9.?在检修人员联系消除缺陷时,运行人员应严格执行工作票制度,并积极创造条件,尽快做好安全措施。7.10.如消除缺陷对出力有影响,需停运机组或降负荷,应由工艺部门提出书面申请,方可进行。8.电气交接班8.1所有接班人员应提前15分钟进入岗位,检查设备、表报、工作票、工具、图纸、材料、仪表、通讯工具等,将查出的问题汇报值班长,听取值班长的工作布置安排。值班长发布接班令后,提前5分钟到岗,查看运行日志,听取交班人员的情况介绍,双方无疑问后正点交接班,并且一律按控制室监控后台时钟为准。8.2.交班人员应在交班前30分钟完成所管理设备的全面检查,整理清点记录、表报、资料、图纸、公用工具、对讲机、仪表、钥匙、标志牌、微机及办公桌椅等,为交接班创造条件。值班长主持召开班后会,总结本值工作并做好记录。8.3.?交班前30分钟,接班后10分钟内一般不进行重大操作,不受理检修工作票。接班后,值班长在10分钟内向班长汇报接班情况以及本班运行方式,设备状况等,同时召开班前会,布置本值任务,传达领导的指示和上级的要求。8.4.?交接班内容:设备运行方式,设备检修的变更情况,电气设备接地线,拆装情况和位置。工作票办理和措施执行落实情况。设备系统存在的缺陷,本班联系处理及消除结果和所采取的措施,及提请接班人员注意的事项。设备系统故障现象及处理方法。设备定期维护工作执行情况。各种工具、图纸、资料、仪表、用具、钥匙、表报、记录存放、微机通讯使用情况。上级领导指示、布置的任务及执行落实情况以及与其它部门的联系事项。8.5.?交接班手续办理及责任:8.5.1交接班时双方人员必须在场,接班人员签字后由交班人员签字,交接班方正式结束。接班人员如果不签字视为拒绝接班,此时间内交班人员对安全生产负全部责任。8.5.2如接班人员未到来,交班人员必须留在岗位,直到接班人员到来办理正式交接手续后,方能离开岗位。8.5.3交班者未做交待或交待不清、且未做记录,发生问题由交班者负责;若交班者已交待清楚,并写明记录,而接班者未引起重视或方式不清而发生问题,由接班者负责。8.5.4交班时发生事故或进行重大操作,应停止交接班,在双方签字以前,由交班值班长指挥进行事故处理或继续进行操作。接班者应在交班值班长的指挥下协助事故处理或操作。8.6.?下列情况可不进行交接班:电气倒闸操作未告一段落,事故处理或重大操作未告一段落;设备维护和定期工作没有特殊理由未进行或有计划的工作无正当理由未按计划执行;记录不齐全,工具、图纸、资料、仪表、地线、钥匙、微机、标志牌等去向不明或损坏,并且没有记录说明;接班人员精神恍惚、酗酒;岗位卫生未按规定做好;设备系统存有重大缺陷,无记录又无联系及填缺陷单、汇报和采取措施。