供电队班组长安全生产职责

篇2：班组长（供电所所长）安全职责

1、班组长(供电所所长)是本班组(供电所)安全第一责任人,对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。

2、负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施。

3、组织实行标准化作业,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。

4、教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准,及时对现场规程提出修改建议,及时制止违章违纪行为;组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

5、主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动,并督促做好安全活动记录。

6、督促工作负责人做好每项工作任务(操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。

7、对全体工作人员进行经常性的安全思想教育;协助做好岗位安全技术培训,负责做好新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训;组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

8、组织开展和参加定期安全生产检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。

9、经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

10、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章,及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。

篇3：电力企业班组长安全职责

1、班组长是本班组的安全第一责任人,应严格执行“安全第一,预防为主”的方针,对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。

2、按班组控制异常和未遂、职工个人无违章岗位无隐患的要求,组织制定班组年度安全生产目标,编制实施计划和措施,并分解落实到人,每月组织对照检查,并严格考核。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度,以身作则,模范遵守并指导监督工人认真执行安全工作规程,及时制止违章违纪行为。

4、主持召开好班前、班后会,认真贯彻安全生产“五同时”,把握班内职工安全思想动态和技术特长,组织安全生产,坚持非凡工种持证上岗,负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

5、组织好每周一次班组安全日活动,全面分析一周的安全情况,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生,做到有内容、有记录、有实效。每月组织班内人员按设备、系统、设施(施工程序)进行安全检查、技术分析和猜测、预防工作,做到及时发现问题和异常,控制好危险点。

6、组织班内人员天天认真进行设备巡回检查和现场设施、工作环境、工器具检查,经常巡查检修、施工、操作现场,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查,制止违章作业,发现重大事故隐患、缺陷,及时汇报,积极组织消除。

7、督促班组技术员和工作负责人做好每项工作(倒闸操作、检修、试验等)的技术交底和安全措施交底,并做好记录。

8、做好岗位安全技术培训、新入(厂)工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训,做到能进行现场急救。

9、组织参加安全竞赛活动。落实厂和本部门下达的“两措”计划和反事故措施。

10、支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件,要认真记录、及时上报,保护好现场。召开调查分析会,严格按“四不放过”的原则,组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

11、组织保管、使用、治理好安全工器具,做到专人负责,做好定期试验和检查,不合格的及时更换,并做好记录。

篇4：电池企业电池班组长的职能职责

电池有限公司电池班组长的职能职责

职能:

1、对本组有指挥权和用人权。

2、负责组织本组员工文明生产、电池质量、及时销单。

3、负责监督和指导本组员工生产出合格的产品。

4、负责全组员工的考勤及考核。

5、负责搞好本组团队建设。

职责:

1、负责分解该线每日生产作业计划,合理调度人员,积极与相关部门沟通,确保每日生产正常运转。

2、随时抽查本组各岗位操作人员的产品质量,积极引导员工开展"三检"工作,杜绝不合格品流入下工序。

3、不定期检查所管辖区域内"5S"的执行情况,督促员工做好物品的堆码及。

4、随时排查所管辖区域内的安全隐患,确保每日无安全事故发生。

5、做好全组员工的考勤及考核记录。

6、负责带领全组员工做好节能降耗、优化成本工程,合理降低制造成本,确保车间成本目标顺利完成。

7、每日生产完成后,主动落实该线的销单、安全、物料的日清日洁工作。

8、遇到职责的事情,经协调无法解决时,应及时上报主管部门协助解决,直到问题解决为止。

9、完成上级主管交办的其他事物。

篇5：电池企业班组长职能职责

电池有限公司班组长职能职责

一、职能

1、对本组有指挥权和用人权;

2、负责组织员工销单;

3、负责全组员工的质量;

4、负责全组员工的考核;

5、文明生产。

二、职责:

1、每托盘入库前要求包装,员工填写好送货单(型号、数量、厂家、入库人),并作详细记录,备查;

2、每日员工的出勤考核,包括请假人员在内;

3、随时抽检产品,杜绝出现混装、错装、漏装;

4、每日入库后与成品库的对帐,确定好数量、型号与计划之间的差异;

5、洗版后对未销单的产品进行追踪,并与包装组合接好数量,型号。说明什么型号最急需销单;

6、遇到职责外的,经协调无法解决困难时,应及时追踪到主管人员协助解决,直到销单为止;

7、在管理上认真对待,特别是每日上午9点之前的入库问题,及填写好产品入库相关信息单;

8、安排人员做好物品堆码及清洁卫生;

9、负责督促当天完成的产品必须转送到半成品区;

10、每日库存定存管理;

11、不合格的产品要处理、追踪;

12、负责将自己生产线上的电池负责送到转移库;

13、完成上级主管交办的其它事物。

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