分管工程计划副经理安全职责
1协助总经理抓好安全及文明施工监督检查工作,主持安全及文明施工的日常管理和重大安全活动的组织协调工作,组织编制工程年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施。
2协助总经理负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安监部门的工作汇报,支持安监小组履行自己的职责。
3在所分管的范围内组织贯彻有关安全及文明生产的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见、组织落实。
4参加或主持(总经理不在时)工程每季一次的安全情况分析会,及时解决安全文明施工生产管理中存在的问题。
5按照《电业生产事故调查规程》、《电力建设安全工作规定》和《电力建设安全健康与环境管理工作的规定》参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,对事故做到“三不放过”,协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全问题和对现场总平面管理工作负责。
6对工程建设和工程的主要材料、设备的保管、防火、防盗、防破坏及工程、计划部自身的人员安全负领导责任。
2.7总经理工作部部长安全职责
2.7.1总经理工作部部长是本部的安全第一责任人,对总经理负责。
2.7.2负责做好安全生产方面的上级来文的接收登记工作,并按领导指示意见迅速作好发放、传达、保存等工作。
2.7.3加强机动车辆驾驶员的安全行车教育,确保行车安全。
2.7.4负责组织好公司节假日的安全保卫值班。
2.7.5负责档案的管理工作,确保资料的安全、完整和齐全。
2.7.6全面的组织管理整个项目消防保卫工作。
2.7.7对总经理负责,完成交给的其它安全工作。
篇2：生产副厂长副局长副经理的安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。
2、组织编制年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。
3、强化安全生产保证体系,健全、落实各生产车间的安全生产责任制。
4、主持编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。
5、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。
6、协助行政正职负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安监部门的工作汇报,支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。
7、参加或主持(行政正职不在时)本企业每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
8、经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加一次车间或班组一级的安全分析活动,进行一次生产现场夜间巡视。
9、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到“三不放过”(即事故原因分析不清不放过,事故责任者及群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)。
篇3：分管变电线路检修副经理安全职责
1、组织制定变电(线路)年度安全生产工作目标计划,主持变电(线路)检修安全工作会议,部署变电(线路)检修安全文明施工工作。
2、建立健全变电(线路)检修安全生产保证体系和监督体系,落实安全文明施工责任制,健全安全管理与考核制度,组织贯彻《电力建设安全健康与环境管理规定》,推行变电(线路)检修施工现场标准化作业,做好现场安全文明施工管理工作,及时协调解决安全生产工作中存在的问题。
3、负责变电(线路)检测“两措”计划项目落实、资金筹措,审定工程建设项目中涉及重大安全问题的安全技术组织措施并督促执行,确保各类事故措施防范得到落实。
4、组织召开变电(线路)安全工作有关会议;组织变电(线路)安全文明施工检查;参加安全分析会议、安全检查等活动。
5、主持或参加有关事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,应召开专题事故分析会,提出防范措施并督促落实。
6、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备。
7、按照《湖南********分公司各级领导及生产管理人员现场安全监督把关的规定》,对有关工作必须亲临现场或委托副职在现场把关。并经常深入生产现场进行巡视检查。针对现场存在的问题及时提出明确的处理意见和防范措施,对重大设备缺陷和隐患立即组织分析处理。
8、支持实业公司安全员的工作,每月定期参加公司的安全生产分析会,每月至少参加一次班组的安全活动,抽查班组安全活动记录,兵提出改进要求。
9、领导本单位的定期春、冬两季安全大检查和安全性评价工作,参加不定期的特殊巡线检查,发现问题及时整改,严肃查处违章违纪行为。
篇4：分管安全副经理安全职责
分管安全副经理安全职责
1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作,贯彻落实安全工作的方针、政策,对本公司安全经营负有领导职责。
2、贯彻执行公司制定的各项安全制度,负责对本公司员工的安全教育进行监督、检查与考核;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核。
3、认真了解公司安全经营情况,督促各部门履行安全职责,监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。
4、负责组织经营过程中的安全检查,落实事故隐患的整改,保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素,要尽快组织力量进行处理,对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。
5、定期组织召开安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全经营中存在的问题。组织开展安全经营竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
篇5：主管生产（安全）副经理安全生产责任制
企业主管生产(安全)副经理安全生产责任制
1、在董事长(总经理)的领导下,对企业的安全生产工作负直接领导责任,协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规,落实各项规章制度,做好各项安全生产工作。
2、具体组织制定安全生产工作目标和年度安全生产工作计划,并认真组织实施。
3、组织制定安全生产考核办法和考核指标,抓好安全生产目标落实。
4、组织制订和修订安全生产的规章制度、操作规程。
5、组织实施安全生产的教育培训,落实培训计划。
6、具体组织定期安全生产检查活动,及时消除安全生产事故隐患,确保安全生产。
7、定期召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
8、协助董事长(总经理)做好工伤事故的抢救处理和上报工作。
9、完成交办的其他安全生产工作任务。
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