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企划部(副主任)主任安全职责

编辑:制度大全2019-03-12

1、负责组织编制年度生产计划,基建施工计划,制定年度目标,安全工作计划并组织实施。并根据考核结果下达安全经济奖惩方案。

2、在加强企业现代化管理和生产项目的同时,要优先安排有利于安全生产的课题,在责任上予以明确,在费用上予以保证,督促所列项目按期完成。

3、负责落实“两措”计划的费用并做到优先安排。

4、参加每月安全分析会,按季、月安排生产工作计划,组织对计划完成情况进行监督检查,并每季提出执行情况总结。

5、负责公司有关部门,组织开展创一流和安全文明双达标工作,定期检查,不断提高安全生产管理水平。

篇2:安全质量监察办公室(副主任)主任安全职责

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责贯彻国家有关安全工作法规、条例、规定、和指令性文件,结合具体情况制定实施细则,并监督执行。

2、组织参加制定企业的长远安全规划和年度安全生产目标,组织制定安技劳保措施计划,参加制定反事故技术措施计划,组织对“反措”和“安措”计划的执行情况进行监督检查,每季提出执行情况总结。

3、组织对车间、班组、多种经营企业执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。

4、负责监督涉及设备(设施)安全的技术状况,涉及人身安全的防护设施状况。组织对安全设施、安全工器具、安全保护装置、电气防误操作装置的购置、使用、定期试验进行监督检查。

5、参加工程施工质量、设备检修质量的验收。

6、负责春、秋两季及专业安全大检查。对查出的问题,监督有关部室及时汇总列入月度计划解决,并进行考核。

7、组织每月召开一次的安全分析会,组织分析安全生产的薄弱环节和带倾向性的问题,提出反事故措施或工作改进意见,协助经理主持并汇报月度安全工作情况,针对存在的问题提出意见要求,经批准后负责督办检查工作。

8、以《国家电网公司电业生产事故调查规程》、《国家电网公司农电事故调查与统计规定》为依据,参加或协助领导组织有关事故的调查处理工作,监督“四不放过”原则的贯彻落实,负责事故的认定,做好事故统计报表工作,做到及时准确完整。

9、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

10、做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作。

11、组织安全规程规定和标准的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系。

12、及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人。对事故责任者提出处理建议意见,有权处罚违章作业和违章指挥者。

篇3:监察室(副主任)主任安全职责

1、参与企业的安全生产活动,经常了解安全生产情况,督促各级领导改进自己的安全职责。

2、参与生产、经营、基建等重大项目的立项审核,并对项目的实施和资金使用情况进行监督检查。

3、加强对重大生产经营活动项目的执法监察,认真查处经济活动中的腐败行为。对造成事故和重大经济损失以及领导干部和工作人员失职、渎职、以权谋私、贪污受贿等问题,要严肃处理。

4、参加有关事故的调查处理工作。与有关部门共同查清事故的原因,分清事故责任,对事故责任者提出行政处理意见,督促事故单位按“四不放过”的原则,认真制定整改措施。

篇4:政工人事部(副主任)主任安全职责

1、认真贯彻劳动人事制度和生产培训制度,为保证安全生产打好基础。

2、合理调配生产人员,经医务和劳动鉴定委员会鉴定已不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。

3、及时解决和批复各单位上报的严重违反劳动纪律的问题和请示,组织有关人员经常检查劳动纪律,防止因劳动纪律而发生的事故。

4、发挥团组织作用,在全公司的青年中开展一系列活动,提高广大青年职工的安全意识和自我保护意识。

5、组织好新工人及新调入人员上岗前的安全技术培训和三级教育工作,把好考试合格上岗关。

6、经常深入现场、班组了解生产人员安全生产技术现状,有针对性的制定岗位培训计划,并实施。

7、经常组织举办各种专业培训班,技术表演赛,提高生产人员的安全生产技术素质。

8、对派往外单位及来公司内实习、参观人员,抓好安全教育和管理。

篇5:财务部(副主任)主任安全职责

1、为实现企业安全生产目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。

2、筹措大修、更改和其它专项资金,按期到位,并监督合理使用。在资金投放时,要注重对安全生产作用较大的项目投入。

3、参与事故调查,对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。

4、负责与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失的索赔处理。

5、做好财务部门的安全管理,避免被盗事件发生。

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