弱电主管岗位职责

篇2：家具沙发主管岗位职责书

家具公司沙发主管岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:沙发生产管理

岗位名称:沙发主管

任职人

直属上级:生产经理

直属下级:订架、开绵、扪布、布艺、车工

管理权限:对本车间生产计划拟定,人员安排,产品作业分配,生产进度控制与跟进,生产数据统计分析及提交,新产品的(计件)拟价。

管理职能:按排产品的每日生产量,对新员工进行技术培训,解决日常遇到的技术问题;与各部门之间的工作沟通及协调,产品生产排期制做,监督产品质量。

任职条件:从事沙发管理工作多年,熟悉软体沙发生产工艺流程,品质交期和技术标准,擅长沟通和协调,能独立解决生产开发过程中遇到的问题,能够熟练运用5S及KPI等企业管理系统。能够合理的调配人力、物力、保质保量完成生产任务,且能够快捷、有效、合理地处理日常中存在的问题及突发事件。对物料控制,生产计划、交货编排都有一定的经验。更学会了做人做事的原则,以及树立了正确的人生观、价值观、锻炼出正直、自信、自强的个人品质。

主要工作内容与职责:

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、负责本车间生产,日常工作安排,现场技术指导,保证安全生产,杜绝事故的发生;

三、负责本车间放样工作,对产品质量予以跟踪,并按时完成生产任务,遇有紧急任务,自觉加班;

四、负现新产品的开发与设计,提升产品完美度;

五、按照不同产品的质量标准,分级取材,严格控制产品质量与最大限度地降低成本;

六、根据产品或产品工序的交期要求,合理均?地安排生产;

七、以订单数量为单位,计算与申购所属原(辅)材料;

八、负责本部各工序、以及兄弟部门物料或半成品的交接与出纳;

九、严格执行5S的操作要求,搞好辖区内的整洁和卫生,以及机器设备的维护与保养;

十、筹划与进度控制,合理调配人力资源,对生产现场各个工作点的监控,并搞好本部门人员之间的沟通与协作;

十一、严格遵守与执行会议机制,负责本部的班前会,准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等;

十二、具有全局、整体观念,不断学习提高业务素质水平和工作能力,对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受,并努力实施;

十三、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报;

十四、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。

篇3：家具打磨主管岗位职责书

家具公司打磨主管岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:油磨管理

岗位名称:打磨主管

任职人

直属上级:生产经理

直属下级:木磨、批灰、擦色、灰磨、油磨

管理权限:对本车间生产计划拟定,人员安排,产品作业分配,生产进度控制与跟进,生产数据统计分析及提交,新产品的(计件)拟价。

管理职能:按排产品的每日生产量,对新员工进行技术培训,解决日常遇到的打磨技术问题;与各部门之间的工作沟通及协调,产品生产排期制做,监督打磨质量。

任职条件:从事灰磨、油磨管理工作多年,能够熟练运用5S及KPI等企业管理系统。能够合理的调配人力、物力、保质保量完成生产任务,且能够快捷、有效、合理地处理日常中存在的问题及突发事件。对物料控制,生产计划、交货编排都有一定的经验。更学会了做人做事的原则,以及树立了正确的人生观、价值观、锻炼出正直、自信、自强的个人品质。

主要工作内容与职责:

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、负责安排并跟踪所属员工的工作,落实其工作职责;

三、做好车间的文明、安全生产,和劳动纪律,监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作,并落实5S管理;

四、做好车间工具、设备、辅助材料的管理,并进行申购与跟踪;

五、负责员工的技术指导以及员工之间的协调工作,保证员工的相对稳定性;

六、按照生产任务、质量与交期的要求,以公平公开为原则,根据各员的工作量及技术特点,在努力提高生产效率的前提下,合理派工与产品分配;

七、与兄弟部门、质检员保持密切联系,时刻掌握车间生产进度;

八、严格遵守与执行会议机制,负责本部的班前会,准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等;

九、努力完成本职工作任务,遇有紧急任务,自觉加班,不计得失;

十、具有全局、整体观念,对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受,并努力实施;

十一、不断学习提高业务素质水平和工作能力,确保自己能独立完成工作任务;

十二、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报;

十三、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。

篇4：家具油漆主管岗位职责书

家具公司油漆主管岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:喷涂管理

岗位名称:油漆主管

任职人

直属上级:生产经理

直属下级:底油、修色、面油

管理权限:对本车间生产计划拟定,人员安排,产品作业分配,生产进度控制与跟进,生产数据统计分析及提交,新产品的(计件)拟价。

管理职能:按排产品的每日生产量,对新员工进行技术培训,新产品工序排拉,解决日常遇到的喷油、打磨技术问题;与各部门之间的工作沟通及协调,产品生产排期制做,监督喷漆质量。

任职条件:从事油漆管理工作多年,能够熟练运用5S及KPI等企业管理系统。能够合理的调配人力、物力、保质保量完成生产任务,且能够快捷、有效、合理地处理日常中存在的问题及突发事件。对物料控制,生产计划、出货编排都有一定的经验。更学会了做人做事的原则,以及树立了正确的人生观、价值观、锻炼出正直、自信、自强的个人品质。

主要工作内容与职责:

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、负责安排并跟踪与分配所属员工的工作,落实其工作职责;

三、做好车间的文明、安全生产,和劳动纪律,监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作,并落实5S管理;

四、做好车间工具、设备、原材料、辅助材料的管理,并进行申购与跟踪;

五、负责员工的技术指导以及员工之间的协调工作,保证员工的相对稳定性;

六、按照生产任务、质量与交期的要求,以公平公开为原则,根据各员的工作量及技术特点,在努力提高生产效率的前提下,合理派工;

七、与兄弟部门、质检员保持密切联系,时刻掌握车间生产进度,并对油漆车间、油磨车间负最终的管理责任;

八、严格遵守与执行会议机制,负责本部的班前会,准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等;

九、努力完成本职工作任务,遇有紧急任务,自觉加班,不计得失;

十、具有全局、整体观念,对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受,并努力实施;

十一、不断学习提高业务素质水平和工作能力,确保自己能独立完成工作任务;

十二、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报;

十三、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。

篇5：家具板式主管岗位职责书

家具公司板式主管岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:生产管理

岗位名称:板式主管

任职人

直属上级:生产经理

直属下级:样板、开料、封边、压板、贴皮、安装

管理权限:对板式车间生产计划拟定,生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调,物料申购,生产数据统计分析及提交;

管理职能:本部生产负荷评估,外协作业跟进,生产计划审核,生产数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,库存利用,生产排单,生产异常处理,主持生产会议,5S推行,程序文件及作业指导书编定,生产进度控制,机器保养,生产异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核。

任职条件:非常熟悉酒店家具工艺流程,能熟练操作与维护机器设备;工作态度端正、严谨,有较高的责任心和事业心,能接受高强度的工作;具有团队协作精神,具有良好的沟通协调和处理各种突发问题的能力;具备较强的安全生产意识及较强的生产计划管理、质量管理能力。

主要工作内容与职责:

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、负责以板料为主材的产品的生产与管理工作;

三、按照产品的工艺要求,根据图纸的设计方案做好产品放样、样板与散件等工作;

四、按照不同产品的质量标准,分级取材,严格控制产品质量与最大限度地降低成本;

五、根据产品或产品工序的交期要求,合理均?地安排生产;

六、以订单数量为单位,计算与申购所属原材料;

七、负责本部各工序、以及兄弟部门物料或半成品的交接与出纳;

八、培训或指导所属员工按规程操作机器,保证安全生产,杜绝事故的发生;

九、严格执行5S的操作要求,搞好辖区内的整洁和卫生,以及机器设???的维护与保养;

十、负责对所属员工的技术培训与人员的稳定,搞好本部门人员之间的沟通与协作;

十一、严格遵守与执行会议机制,负责本部的班前会,准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等;

十二、努力完成本职工作任务,遇有紧急任务,自觉加班,不计得失;

十三、具有全局、整体观念,对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受,并努力实施;

十四、不断学习提高业务素质水平和工作能力,确保自己能独立完成工作任务,不拖全局后腿;

十五、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报;

十六、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。