油漆车间主任职务分析样本

篇2：制药公司厂长职务说明书

浙江XX制药股份有限公司

职务说明书

职务名称:厂长职务级别:职务编号:

工作部门:动力机修厂上级主管:副总经理撰写日期:

撰写人:zz部门审核:人力资源部批准:

一.职务目标:

岗位设立目的,职权范围和主要内容。

为最大限度地稳定公司水、电、汽的供应及生产厂配套设备的正常运行,确保公司生产的正常进行,在指定的工作范围内及公司制度下履行职务,接受分解公司的各项指令,制订内部考核及工资分配方案,督促班组和员工完成各自工作目标。

二.主要职责

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。

1、根据上级下达的工作任务,制定分解工作计划。

2、检查班组的各项工作完成情况,发现问题及时协调解决。

3、组织召开月度工作会议,总结月度工作完成情况,制定月度工作计划。

4、对各岗位工作质量进行检查和考核。

5、完成分厂月度、季度、年度工作计划和总结的编写,负责与各部门间的工作协调。

三.职位要素;

1.知识结构

描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

1、大专以上电气、机械、制冷或相关专业学历。

2、三年以上设备管理经验,掌握计算机的操作技能,会使用办公软件。

2.复杂程度

从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。

1、合理安排工作任务和制订工资分配方案,对各种紧急、突发事件作出判断,并采取有效措施。

2、判断下属工作质量,制定有效的激励、监督机制并公正执行。

3、需要具备较强的人际沟通、协调技能,并具有较强的组织协调能力。

4、需要掌握较强的领导和引导技能,不断领导和培养下属,提高下属工作技能。

3.责任范围

(1)工作的自由度:

从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。

在内须遵守公司的各项规章制度、SMP、SOP,对外须遵守国家法律法规,平?完成公司月度、季度、年度工作计划,根据实际情况作相应调整,对内部人员的合理调度、工资分配方案的合理调整、工作任务的安排方面,具有较强的主观能动性。

(2)范围:

描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。

本职务履行将直接影响到全公司生产任务的完成和日常工作的进行。

4.人际关系

描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。

1、在公司内部与工程部、物资部、总经办下属的行政事务室、各生产厂有频繁业务联系,与其他部门有业务联系。

2、外部与锅检所、供电局、环保局有业务联系。

5.实施管理

(1)人员管理:

描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。

1、本职务直接管理6位管理人员、班组长,间接管理员工66人。

2、通过检查等形式对班组进行考核。

(2)职能监督

描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。

本职务对下属领用的材料、工具等有审批权,对每月100元的交通费、300元的通讯费有支配权,对员工工作及工资具有分配权。

6.操作技能

(1)技能水平

描述完成此项工作对于手臂,手,手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何

熟练操作计算机、计算器等,这些技能会直接影响工作效率。

(2)应用程度

描述每日应用操作技能的时间有多少

每天操作约1小时。

7.集中视力

描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少

每天操作计算机和阅读、编写各类表格、计划总结等需要集中视力2小时。

8.体力消耗

描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量,工作的重复性,进行的速度,走,站,举,拉,推,运送,上升等的程度。

每天对各岗位进行巡视,与各部门进行协调等,有一定的体力消耗。

9.工作环境

(1)工作条件

描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何

1、经常在户外工作,受到室外工作自然天气的影响。

2、办公场地位于机修制作班旁边,受到噪音、灰尘等影响。

(2)夜行。通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。

篇3：车间主任安全生产责任制

企业车间主任安全生产责任制

1、车间主任是车间安全生产的第一责任人,对车间的安全生产全面负责。

2、保证国家安全生产的法律法规和企业的规章在本车间的贯彻执行,把安全生产列入议事日程,做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比

3、组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月计划。

4、组织拟定本车间的安全生产教育培训计划,做好员工的安全生产教育培训。

5、负责落实企业的安全操作规程和规章,落实安全生产的措施计划。

6、经常检查车间的安全生产工作,发现隐患及时消除,不能消除的就在立即上报。发现重大事故隐患有权部分停产或全部停产。

7、接到事故报告后,要保护好事故现场,立即采取有效措施组织救援,同时及时上报安全生产管理部门或分管安全生产的负责人。

8、负责车间的生产事故统计报表工作。

9、完成交办的其他安全生产工作任务。

篇4：车间主任安全职责(2)

车间主任安全职责

一、车间主任对本车间安全生产全面负责

二、保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行,把职业安全卫生列入议事日程,做到“五同时”。

三、组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。

四、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。

五、坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

六、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进班组和个人。

七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则,及时报告和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见,及时上报上级领导。

八、负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。

九、严格执行好安全值班制度。

突发公共卫生事件应急预案

篇5：安全生产责任制:电子公司车间主任

电子公司车间主任安全生产责任制

1、认真传达贯彻国家及上级有关安全生产劳动保护的政策、法令、规程、制度,并切实执行。

2、认真执行“五同时”,在安全、生产发生矛盾时,必须在保证安全的情况下进行生产,要对本车间安全、职工的生命健康负责。

3、对所属职工负责经常性的安全教育,做好对新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。

4、坚持安全生产班检查、车间周检查的活动制,完善车间、班组安全生产管理。

5、负责制定本车间安全生产防制措施计划,车间能自行解决排除的不安全因素要不得推诿,必须及时处理。

6、负责本车间设备维修现场的安全组织教育工作,对安全环保设施要保证完善,反对只抓生产忽视安全。

7、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。

8、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。