公司生产部经理岗位责任制
公司生产部经理岗位责任制
1、根据公司的年度生产计划提出月工作计划。
2、根据公司的生产计划提出材料工作计划。
3、搞好企业的质量管理体系,抓好企业产品的质量。
3、抓好安全防火工作。
4、搞好生产设备的维修维护工作。
5、抓好新产品的研制、开发工作。
6、抓好产品的出入库管理工作。
7、抓好产品的成本管理工作
8、抓好材料的采购工作。
篇2：集团公司安全生产部经理安全责任制
1、集团安全生产部属集团公司职能部门,对集团总经理班子负责。
2、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规和标准。接受国家安全监察主管部门的检查指导。
3、认真贯彻落实集团安全管理制度和其他规章制度。
4、参加审查、改建、扩建和大修计划,并且参与工程验收和试运行工作。
5、汇总和审查各子公司安全生产技术措施计划,并督促各单位切实按期执行,落实到位。
6、经常深入生产现场安全检查,对安全隐患的整改要协助施工单位制订实施方案,遇到紧急不安全情况时,有权指令先行停产,并立即报告集团公司主管领导研究处理。
7、督促各子公司做好安全教育、技能培训,安全活动等工作,坚持特殊工种持证上岗。
8、督促各子公司坚持安全例会制度,安全检查制度,督促严格执行安全技术操作规程,对违章违纪行为,安全隐患,提出建议,按集团制度进行处罚和落实整改措施。
9、督促和指导各单位安全员,生产班(组)安全员的业务工作。
10、督促各单位按规定及时佩发、合理使用个体防护用品;制订防止职业中毒和职业病的防护措施。
11、督促各单位做好劳逸结合和女工、未成年的保护工作。
12、总结和推广安全生产先进经验。
13、参加伤亡事故的调整处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助各单位制定防止事故的安全措施,并督促各单位如期实施。
14、逐级落实各单位安全责任确保集团公司伤亡事故为零,重大设备事故为零。
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