公司安全生产组织机构职责

篇2：企业应急救援组织机构职责分工

企业应急救援组织机构的职责、分工、组成

(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、应急预案总指挥的职能及职责

①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

②指挥、协调应急反应行动;

③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

④直接监察应急操作人员行动;

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;

⑦应急反应组织的启动;

⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

⑨通报外部机构,决定请求外部援助;

⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

2、应急预案副总指挥的职能及职责

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;

③保持与事故现场副总指挥的直接联络;

④协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;

⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;

⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;

⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理*享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、现场抢救组的职能及职责

①抢救现场伤员;

②抢救现场物资;

③组建现场消防队;

④保证现场救援通道的畅通。

4、危险源风险评估组的职能和职责

①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;

②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;

③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;

④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;

⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;

⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

5、技术处理组的职能和职责

①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订

其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;

②应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指

挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

6、善后工作组的职能和职责

①做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

④慰问有关伤员及家属。

7、事故调查组的职能及职责

①保护事故现场;

②对现场的有关实物资料进行取样封存;

③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

8、后勤供应组的职能及职责

①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计

划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;

②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;

③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;

④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。

(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、事故现场副指挥的职能及职责

①所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;

②现场事故评估;

③保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

④控制紧急情况;

⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;

2、现场伤员营救组的职能与职责

①引导现场作业人员从安全通道疏散;

②对受伤人员进行营救至安全地带。

3、物资抢救组的职能和职责;

①抢救可以转移的场区内物资;

②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

4、消防灭火组的职能和职责

①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;

②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

5、保卫疏导组的职能和职责

①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;

②疏散场区内外人员撤出危险地带。

6、后勤供应组的职能及职责

①迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

②提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

③及时提供后续的抢险物资;

④迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

(三)、应急反应组织机构人员的构成

应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。

1、应急总指挥由公司的法定代表人担任;

2、应急副总指挥由公司的副总经理担任;

3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部组成人员为成员;

4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任,总工办其他人员为成员;

5、技

术处理组组长由公司的技术经营股股长担任,股室人员为成员;

6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任,股室人员为成员;

7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任,股室人员为成员;

8、事故调查组组长由公司的质安股股长担任,股室人员为成员;

9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任;

10、现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;

11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;

12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工,各作业班组抽调人员组成;

13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

篇3：公司火灾应急救援预案:组织机构及其职责

某公司火灾应急救援预案:组织机构及其职责

四、应急救援组织机构及其职责

1.应急组织机构

⑴组织架构

事故应急救援指挥部(以下简称"指挥部")下设两个机构:应急救援办公室和火灾事故现场指挥领导小组。火灾事故现场指挥领导小组(以下简称"领导小组")下设:

综合协调组:由总经办、总务科、行政科、安全科等部门人员组成。

抢险救援组:由保安和各生产部生产科人员、技术科人员、经过消防培训的人员等组成,同时安全科、工艺技术部、产品设计部配合火灾事故处理现场进行保护现场、工艺处理、机械设备抢险等工作。

安全疏散组:由行政科、安全科和各生产部管理科人员等组成。

医疗救护组:由人力资源部人员、懂急救常识人员及行政科司机等相关人员组成。

现场警戒组:由保安和各生产部管理科人员等组成。

善后处置组:由公司领导指派相关部门人员组成。

组织架构图见图二。

图二:应急救援组织架构图

⑵组织机构人员

组织机构人员详细信息见附件一。

2.机构职责

⑴指挥部职责

指挥部是公司应急救援工作的领导机构。

①接到重大事故报告时,通知指挥部人员集中报道,未到指挥部成员,按照职务高低依次递补。

②负责成立火灾事故现场指挥领导小组。

③负责统一领导公司的事故应急救援工作。

④督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

⑤负责对外的信息发布。

⑵领导小组职责

在发生火灾事故时,负责调动公司各种人力、物力和财力进行应急处置和抢险救援的指挥工作。组长是处置火灾事故的组织者和指挥者。

①发布和解除应急救援命令、信号。

②批准现场救援方案。

③指挥调动公司各种人力、物力和财力用于应急救援工作。

④指挥、协调火灾事故的应急救援工作。

⑤必要时上报指挥部,请求当地政府和有关单位紧急救援。

⑶应急救援办公室

应急救援办公室设在安全科,是指挥部的常设机构,负责指挥部的日常工作,其人员由总经办、安全科成员组成。

①负责公司"应急救援预案"的制订、修订和完善工作。

②督促、检查各生产部、仓库建立重大事故应急救援预案和演练。

③按照规定的程序向上级主管部门报告事故发生情况。

④负责迅速了解、收集和汇总事故的发展情况并及时向指挥部报告,保持与事故现场各小组的联系。

⑤负责事故调查的组织工作(或配合当地安全生产监督管理部门调查组开展对事故的调查)。

⑷事故现场各小组职责

①综合协调组

负责传达领导小组负责人指令;联系公司各部门组织人力、物力和财力协助火灾抢救工作;联系、督促各组工作,报告各组救援工作的重大问题。

②抢险救援组

负责现场灭火、现场伤员的搜救、设备容器的冷却及事故后对被污染区域的清晰工作。负责油漆、稀释剂等化学品火灾现场的抢险工作,及时控制危险源,并根据化学品特性立即组织专用的防护用品及专用工具,协助抢救火场内或有毒区域的遇险人员。严格保护事故现场,因抢救人员、防止事故扩大需要移动现场对象的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证,以便有关部门进行事故调查。

③安全疏散组

负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。如果事故进一步扩大或有其它不可预料的危险情况时,组织员工立即离开工作岗位,从最近的安全疏散通道有秩序地撤离,如果时间许可,让员工同时关闭所有设备或电气开关和门窗。员工疏散顺序是先现场员工,再临近场所员工,最后各部门负责人和保安。外来人员的疏散由负责接待部门负责人指派专人护送至安全区域。安全撤离后,防止员工未经许可重返事故现场。

④医疗救护组

负责抢救和临时处置事故现场伤员,负责护送重伤员到相应医院救治。

⑤现场警戒组

负责隔离事故现场、保护事故现场,禁止无关人员和车辆进入危险区域,协助人员抢救和疏散。有权禁止人员进入情况不明的现场,防止人员伤亡事故扩大。

⑥善后处置组

根据各部门负责人提供的工作或值班人数及外来人员登记资料,统计安全疏散人数,确定是否有伤亡或失踪人员。如有人员伤亡或失踪,负责联络和接待其家属,处理有关赔偿、抚恤等。

⑸公司相关部门日常火灾事故预防及应急救援职责

①安全科:负责全公司日常的安全管理;及时接受、发放应急救援文件和资料;做好事故应急救援指挥部会议记录;负责或参与各类事故的调查处理,负责组织制订、审核公司应急预案及各生产部门、仓库的事故应急预案,并定期对演练情况进行督查;监督各生产部门、仓库的消防器材设施的补充、更换工作。

②财务部:负责各种应急救援资金的筹措和拨付。

③总经办:负责事故期间的新闻发布和媒体接待工作。

④采购部:负责应急救援物资的日常采购工作及事故状态下应急救援物资加急采购工作。

⑤行政科:负责应急救援物资、消防器材设施的日常申购工作;事故状态下保证应急救援车辆及时到位。

⑥总务科:负责应急救援的后勤保障工作。

⑦各生产部门、仓库:负责本部门应急救援培训工作、火灾事故应急预案的演练、记录及评审。对本部门所管辖设备的安全、消防等设施器材进行检查、维护和保养。

篇4：领导组织机构安全生产职责

1、对公司的安全生产负总责,认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,制定公司干部的安全生产责任制;

2、定期研究解决安全生产中的问题;

3、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;

4、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动,对职工进行安全和遵章守纪教育;

5、督促各级领导干部、职能部门和职工做好本职范围内的安全生产工作;

6、总结和推广安全生产经验;

7、主持重大伤亡事故的调查分析;提出处理意见和改进措施,并督促实施。

篇5：项目部安全管理组织机构职责

㈠项目部:

1.识别项目的安全影响因素;明确项目各重大因素的控制目标与指标;

2.制定项目安全工作计划;制定并实施安全控制的措施与管理方案;

3.负责零星物资采购;对进场物资和分包队伍实施管理;

4.负责安全用品、用具,及环保用品用具的配备;

5.参与应急演练,成立项目应急组织;

6.对现场材料、水、电消耗情况予以统计;

7.建立本项目安全不符合台帐并予以评审;

8.开展本项目安全的日常监测与检查,统计项目消耗量指标与环境和安全控制指标;

9.收集本项目安全信息并予以反馈;

10.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。

㈡通用职责:

1.确定本项目的安全危害;

2.确定项目的培训需求;

3.针对项目的不符合实施纠正与纠正措施。