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交运出租车公司经理安全生产岗位责任规范

编辑:制度大全2019-03-12

交运集团出租车公司经理安全生产岗位责任规范

1、安全职责

1.1贯彻执行国家、行业及企业有关安全生产的法规、规章、制度。

1.2履行出租车客运生产过程安全主体责任,保证出租客运生产安全。

1.3组织并参加安全教育、培训和活动。

1.4落实“四防”工作措施。

1.5履行应急处置预案职责。

1.6组织安全检查和考核。

1.7接受各级安全检查,落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度。

1.8做好从业人员、驾驶员安全教育培训工作。

1.9做好驾驶员上岗考核工作。

1.10做好安全基础管理工作。

1.11按照“四不放过”原则上报和处理事故。

2、安全标准

2.1按照“四防”工作要求做好本职工作。

2.2与本部门从业人员签订安全生产责任书。

2.3参加应急预案的学习、培训和演练。

2.4组织驾驶员参加安全教育、培训,配合安全管理部门开展专项活动。

2.5每月对安全标准规范履行情况进行检查和考核。

2.6健全本单位的安全管理规章制度,完善基础管理,督促科室人员按时填报报表、台账、记录、总结、报告等资料。

2.7做好驾驶员上岗前资质审查、技能考核工作。

2.8督促落实出租车辆保险入保、理赔工作。

2.9遇到冰、雪、雾、恶劣天气等不具备安全生产条件时,及时报告,执行上级命令。

2.10按现场规范要求,加强现场管理,消除安全隐患。

2.11参加出租车辆事故处理和应急救援,落实“四不放过”处理措施。

2.12落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度,按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求抓好问题、隐患整改。

2.13做好出租车辆二级维护计划的编制和落实,完善二级维护档案。

2.14做好安全工作记录。

3、安全考核

3.1安全工作记录不健全,扣10分。

3.2未与本部门员工签订安全生产责任书,扣10分。

3.3不参加应急预案演习或者不参加安全培训、活动,扣20分。

3.4未履行“四防”安全职责,扣20分。

3.5不按规定进行安全检查、考核,扣50分。

3.6未按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求整改问题和隐患,扣50分。

3.7未及时做好机动车保险的入保、理赔等业务,扣20分。

3.8未落实隐患整改措施,扣20分。

3.9驾驶员上岗考核把关不严,扣30分。

3.10从业人员安全教育培训不足100%,扣30分。

3.11未落实生产安全过程监督管理抄告制度,扣50分。

3.12遇到冰、雪、雾、恶劣天气等不具备安全生产条件时,安排运行任务,扣100分。

3.13由于工作严重失职或未尽到管理责任,造成重大事故隐患,扣100分。

4、安全工作流程图

见附件三十九

篇2:(车间主任)部门经理岗位责任制

部门经理(车间主任)岗位责任制范文

1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责。

2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度。

3、在生产(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全管理工作贯穿到每个具体环节中去,做到职业卫生安全工作经常化、制度化、具体化、标准化。

4、每周至少检查、分析一次职业卫生安全工作,针对问题,采取有效措施,并做好检查记录。对于本部门解决不了的问题,应及时上报主管领导,确保职工在安全的条件下工作。

5、定期对职工进行部门级职业卫生安全教育,以及对新职工,复工人员、转岗人员和特种作业人员的教育、培训和考核情况进行检查。

6、教育职工正确使用个人劳动防护用品、防护设备、设施,并进行监督检查。

7、发生职业卫生伤亡事故,应立即抢救伤员,撤离人员,采取紧急措施,避免事故扩大及次生、衍生伤害、保护现场、及时上报。负责查明原因,采取防止同类事故重复发生的措施。

8、对职业卫生安全管理工作有贡献者或对事故有责任者提出奖惩意见。

9、负责编制本部门的安全技术措施计划,并负责组织实施,不断改善劳动条件和作业环境,确保职工的安全与健康。

10、做好本部门女工的特殊劳动保护工作。

篇3:酒店质检部经理岗位责任制职业素质要求

酒店质检部经理岗位责任制及职业素质要求

质检部经理岗位责任制

(1)在总经理的领导下,发现酒店工作中的不足,及时建立、健全酒店的各项规章制度,制定各项操作标准、规范与程序。

(2)参与日常的检查工作,并对每月的质检情况,进行统计分析,在质量分析会时要进行通报。

(3)针对出现频率高的问题,要研究解决办法,拿出培训计划。

(4)对部门间有争议的问题,要负责调查核实,提出处理意见,并协调部门间划清责任。以便工作的顺利开展。

(5)负责部门工作计划、培训计划的制订和月末工作的总结与分析,找出差距与不足,积极研究解决办法并督促执行。

(6)负责各部门上报的好人好事、优质服务案例等奖励的审批工作

(7)做好大型会议和VTP客人到来前的各部门准备情况的检查工作。

(8)随时完成总经理交办的其他工作。

质检部经理职业素质要求

(1)文化程度:具有大专或相当大专以上的学历;

(2)任职经验:曾任机关、企业质量检查工作领导人三年以上,或在三星级以上宾馆任质检部负责人;

①语言能力:会讲流利的普通话,有较强的语言表达能力;

②仪表:有良好风度;

③健康要求:精力充沛,能经常超时工作;

④特殊要求:具有良好的政治素质,原则性强,善于协调各部门和各层级关系,能保证对上级领导的指示精神全面贯彻;

⑤直接上级:总经理;

⑥直接下级:质检主管。

篇4:安全生产岗位责任制:机运副总经理

1、在总经理领导下,负责全公司在建设周期内的机电、运输的管理机运设备的招标、标准制定和质量标准化达标工作;监督检查各施工建设单位的安全、质量,严格执行设计规范、认真执行质量标准。

2、严格监督施工单位按照作业规程规定、机运设备检修标准、完好标准进行检查和维修,避免各类机械事故的发生;对各施工单位发生的事故要组织事故追查和分析,并严肃处理相关责任人,对施工单位进行处罚。

3、负责全公司机械、电器气设备、配件计划的审批、管理、调整使用和回收,督导各施工单位加强检修工作,保证台台设备完好。

4、负责机电管理人员和各岗位人员的技术培训工作,抓好对施工单位安全技术措施的编制、审核、落实,严格把关。

5、定期组织召开机电专业例会,沟通情况、布置工作、协调关系,并定期向总经理和安全办公会汇报工作,确保一线正常施工。

6、加强对分管部门的管理人员教育和管理,并对分管部门的安全工作、班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。

篇5:岗位责任制:项目分管经理

1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。

2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并领导组织实施。

3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置,合理配备有关人员。

4、负责机械设备的安全生产管理指导,贯彻安全监督制度和安全操作规程,组织机械事故的分析处理。

5、负责组织机械管理人员的技术、业务培训,不断提高机械管理人员的素质。

6、组织机械设备的定期综合检查,定期向上级汇报机械管理工作情况,提出改进方案和建议。

7、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核算,保证完成各项技术经济指标。

8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理,对租赁机械设备作使用前初验认可。

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