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安全生产标准化名词解释

编辑:制度大全2019-03-12

安全生产标准化中的25个名词解释

一、安全生产方针----企业在安全生产方面的工作宗旨和努力方向,体现企业对安全生产工作的指导思想和工作承诺。

二、安全生产目标----企业对安全生工作达到的目标。分为长期目标和当前目标。长期目标的含义包括两层含久,一是百万工时伤害率、死亡率的控制目标,二是企业安全管理水平提升方面的目标。当前目标是为完成长期目标所设置的阶段性目标,是长期目标得以实现的保证。

三、许可要求-----分两层含义,一是企业在满足法律法规许可的条件下进行生产经营;二是员工在生产环境、体质、]知识技能、作业指导书等许可条件下进行生产作业。

四、相关方----关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人和团体。

五、危险源----可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

六、危险源辨识----识别危险源的存在并确定其特性的过程。

七、风险----某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

八、风险评价----评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

九、绩效----基于安全生产方针和目标,与企业的安全风险控制在关的安全生产管理体系的可测量的结果。

十、危险因素----指能够对人造成伤害或对物造成突发性损害的因素。

十一、有害因素----指能够影响人的身体健康、导致疾病,或对物造成慢性损害的因素。

十二、特定风险----具体要求标准超过临界线以后产生的后果或迹象。它只与特定的个人或部门相关,不影响整个团体和社会。其一般易为人们所控制和防范。

十三、依从性----指人或物的工作状态、方法是正确的,符合有关要求的。分为完全依从、部分依从、完全不不依从三个层次。

十四、不符合----指任何对应遵守的工作标准、惯例、程序、法律要求等的偏离。

十五、程序----为进行某项活动或过程所规定的方法。

十六、记录----说明所取得的结果或提供所开展的活动的证据性文件。

十七、纠正措施----为消除已发现的不符合或其它不期望情况的原因所采取的措施。

十八、预防措施----为消除潜在不符合或其它不期望情况的原因所采取的措施。

十九、安全指标----指在一定时期内企业安全生产工作达到的水平。

二十、识别-----对系统存在危险性类别、出现条件、导致的后果做一个预先分析。

二十一、辨识――识别某种事情在什么情况下发生、为什么发生、怎样发生。

二十二、基本风险――岗位存在的危险源、危险因素可能造成的后果。

二十三、持续改进――为实现企业安全管理目标,通过不断发现问题,不断改进,促进企业安全管理体系不断完善。

二十四、事件――导致或可能导致发生事故的情况。

二十五、事故――是指人们在进行有目的的活动过程中,发生了违背人们意愿,可能导致人员的伤亡或物质的损失的意外事件,称为事故。

篇2:冶金安全生产值班制度

冶金公司安全生产值班制度

为强化安全生产管理,认真落实各项安全管理制度,加强各项领导值班管理,及时协调解决生产中存在的问题,提高应急处置能力,消除各类事故隐患,特制定本制度。

一、公司安全生产值班规定

1、安全生产值班时间:副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

2、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

3、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

4、值班人员按公司制定的“公司机关值班表”的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

5、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中。

7、值班责任:

A、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;

B、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;

C、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救,安排救护车随时待命;

D、财务部值班负责本部安全。

8、值班记录由经理办保存,并整理归档。

9、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

二、分公司安全生产值班规定

1、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

2、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班,成员由安全、生产科各一名,看监控接听电话一人,共4人组成。

3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口“安全生产调度室”。

值班人员按时到岗,并在值班室签到。

4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

5、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

6、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

三、分公司车间安全生产值班规定

1、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,立即解决处理。

3、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。

4、参与监管各班组织召开班前班后会。

5、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,每班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录。

6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患,必须向下班接班主任交待清楚,并提出整改建议或注意事项。

篇3:冶金安全生产文件资料控制程序

冶金公司安全生产文件与资料控制程序

所有标准化文件必须发放到各单位班组长以上领导、职工代表、相关人员及相关方。

安全生产记录有效保留

各单位必须建立以下安全生产记录档案:

1、安全标准化管理评审报告

2、安全事故事件记录(按公司原事故上报表)

3、安全风险评价信息

4、安全培训记录

5、标准化系统评价报告

6、事故调查报告(事故报告格式:事故地点情况概述、事故发生时间、事故伤害情况、事故经过、事故原因、事故类型、事故性质、事故责任分析及处理意见、整改防范措施)

7、检查记录

8、职业卫生检查记录

9、职业健康监护档案

10、安全生产会议记录(分公司安全生产会议记录)

11、安全生产活动记录(安全生产月、知识竞赛、周一班前宣誓、安全演讲、其它活动记录)

12、法定检测记录(有资质单位检测的记录)

13、任务观察记录

14、许可文件(安全生产许可证下发文件及证件复印件,特种工及相关管理人员培训文件及证件复印件)

15、应急演练信息(09年事故应急演习的相关记录)

16、纠正与预防行动记录(安全隐患整改记录、违章人员教育处理记录、标准化运行中出现的不符合现象纠正记录)

17、承包商和供应商信息

18、维护和校验记录(设备维护保养记录、校验记录)

19、技术资料、技术图纸。

篇4:冶金安全生产事故事件回顾规定

冶金公司安全生产事故、事件回顾规定

一、四回顾、事件回顾时间:

对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据企业实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。

1、春、秋两季,因天气变化,地表与地下温差较小,矿井通风不好易造成人员CO中毒事故,所以此时主要回顾中毒事故。

2、夏季:地表渗水加大,主要回顾顶板冒顶、片帮事故,井下水灾及尾矿库溃坝等事故。

3、冬季,由于气候干燥易发生火灾,主要回顾火灾,防灭火事故,及冬季冰雪路滑易发生的交通事故、事件。

二、事故、事件回顾方式

1、总公司以每月召开安全生产例会、组织各分公司经理及管理人员进行回顾。

2、分公司以每月召开的例会组织各生产车间主任,及安全、生产等部门进行回顾或者在全员安全培训教育中,以身边事故案例、讲解,或请受伤害者讲亲身经历。

3、各车间在每旬安全例会上进行回顾。

4、各队、班组根据易发生事故的地点、时间由班组长带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。

5、以安全月活动为契机开展事故讲解、对话、漫画、展栏等形式。

6、办公司《矿山安全报》专栏,报道相关案例分析。

三、事故、事件回顾主要内容

1、CO中毒事故、事件;

2、顶板冒顶、片帮伤人事故;

3、道路交通事故、事件;

4、水灾、火灾事故、事件;

5、尾矿库溃坝事故;

6、提升、运输事故、事件;

7、其它。

四、事故、事件回顾要求:

1、回顾时由公司经理、分公司经理、车间主任、班组长牵头,逐级、按区域范围召集相关人员回顾,必要时安全管理人员协助员工或其它部门人员参与回顾。

2、回顾时,对已发生的事故、事件利用讲座进行讨论、学习,要讨论事故、事件的原因和防范措施,预防类似事故、事件再次发生

3、各单位在回顾时,认真做好回顾记录。

篇5:冶金安全生产例行检查制度

冶金公司安全生产例行检查制度

1、安全生产例行检查为每旬一次,具体时间为每月逢十(10日、20日、30日)。

2、各职能部门要严格按照职责分工和部门安全生产责任制,定期进行安全例行检查。

3、例行检查的内容主要包括:

(1)实施标准化系统的保障情况;

(2)规章制度的执行情况;

(3)安全检查与纠正措施的执行情况;

(4)员工参与标准化系统活动情况;

(5)应急响应的准备与演练情况;

(6)法律法规与其他要求的遵守情况;

(7)员工的安全行为状况;

(8)文明生产情况。

4、例行检查的程序:检查内容―――事前准备―――人员组织―――检查―――通报检查结果―――提出整改建议―――传达整改方案―――跟踪落实整改结果。

5、每次例行检查要按程序做好检查记录,分类存档.

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