班长组长安全培训提纲
班、组长安全培训提纲
一.安全理论:
1.安全的含义
“无危则安无缺则全”,泛指没有危险、不出事故的状态。
安全生产指“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失”。
2.安全生产方针----安全第一预防为主
3.安全生产责任制----管生产必须管安全
4.事故特性----①因果性②随机性③潜伏性④必然性
5.海因里希事故法则
二.加强安全管理:
1.设立安全管理机构,配备安全管理人员。
2.制定安全生产规章制度。
①安全管理制度②安全操作规程
3.安全教育培训。
①特种作业人员培训②特种作业人员培训
4.安全检查及隐患整改
三.实际安全注意事项:
1.机械设备安全注意事项
2.危险化学品、易燃易爆物品管理。
3.消防器材的使用管理。
4.安全操作规程。
5.特种设备、特种作业。
篇2：班长（组长）职业卫生安全岗位责任制
班(组)长职业卫生安全岗位责任制范文
1、严格遵守本单位有关职业卫生的各项管理制度和安全操作规程,对本班(组)员工在生产经营活动中的安全和健康负责。
2、根据工作任务、作业环境和职工的思想状况等情况,具体布置职业卫生工作。
3、对新员工进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前,指定专人负责其劳动安全、健康监护。
4、组织本班(组)员工学习职业卫生安全管理制度,检查执行情况,教育员工在任何情况下,不违章蛮干,发现违章蛮干,立即制止。
5、生产经营活动中要经常检查职业卫生隐患,发现问题及时解决。对不能彻底解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。
6、督促、检查本班组人员正确使用劳动防护用品、设备、设施。
7、发生职业危害事故,应积极抢救伤员,撤离现场工作员工,做好现场保护,立即上报,并详细记录。组织全班(组)工人认真分析,吸取教训,落实防范措施。
篇3：化工公司安全培训教育制度
化工实业有限公司安全生产管理制度
---安全培训教育制度
一、目的
为树立终身教育的观念和全员安全培训目标,对从业人员进行经常性的安全培训教育,保证安全培训教育工作正常、顺利开展,并保证培训的针对性和有效性,特制定本制度。
二、范围
安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。
三、职责
安全培训教育由本企业安全部专职安全主任组织实施,人事部及相关部门主管协助安全主任实施培训工作及相关培训教材的选用或编制工作。
四、安全培训教育内容
1.从业人员培训:
(1)安全主任每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况,制定"安全教育培训调查问卷表",并将调查问卷发放至全体从业人员进行培训需求调查。根据调查结果制定"年度安全教育培训计划"。
(2)安全主任根据年度培训计划组织、实施培训工作。
(3)安全主任根据每次培训内容设置"安全教育培训效果评价表"及"安全教育培训考核表",检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。
(4)安全主任需根据"年度安全教育培训计划"中的培训内容选用或编制相应的培训教材。
2.管理人员的培训:
(1)主要负责人及安全生产管理人员的培训,必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。
(2)其他管理人员(包括部门主管等)的安全培训,由人资部协助安全部组织实施,并经考核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。
(3)其他管理人员的培训教材由安全部选用或编制,人资部协助。
3.新从业人员的培训教育
新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。
(1)厂级安全培训教育:厂级安全培训教育由安全主任实施,培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或选用或编制。
(2)车间级安全培训教育:车间级安全培训教育由车间主任协助安全主任实施,培训时间不少于24小时,培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或编制,车间主任、安全部工程师、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。
(3)班组级安全培训教育:班组级安全培训教育由班长(组长)实施,培训时间不少于8小时,培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或编制,车间主任协助选用或编制培训教材。
4.其他人员的培训教育:其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施工人员。对此类员工的培训由安全主任组织实施,并按《规范》要求选用或编制适应的培训教材及考核表。
五、安全培训教育的形式
根据培训内容进行设计,可灵活多样,如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。
六、培训资源保证
总经理保证安全培训所需的资金和设备、设施,各部门主管保证在培训过程中的充分协调和配合,安全主任保证做好培训前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、老师安排等)。
七、培训效果保证
为保证培训的有效性和适宜性,培训负责人对每项培训要做好以下工作:
(1)进行培训签到。
(2)做好培训效果的评价调查。
(3)对培训进行效果验证(考核)。
(4)将以上培训记录交安全部进行统一归档管理,至少保存三年。
八、附件
《安全教育培训调查问卷表》AQ-AB-B07
《年度安全教育培训计划》AQ-AB-B08
《安全教育培训效果评价表》AQ-AB-B09
《班组安全活动记录表》AQ-AB-B10
《企业内部安全生产上岗资格证书》AQ-AB-B11
《新从业人员安全教育培训三级教育记录表》AQ-AB-B12
《员工安全生产培训登记表》AQ-AB-B13
《安全教育培训签到表》AQ-AB-B14
《外来人员安全培训考核试题》
《新从业人员安全生产知识考核题》
《管理人员安全生产知识考核题》
篇4：食品公司班长安全生产责任制
食品公司班长安全生产责任制度
一、在公司领导和工段长的领导下,具体负责本班职工的思想、学习、生产和文明生产等工作。
二、上班要及时接班,下班要做好交班工作,并监督本班员工交接班,为有利生产。要提早一刻上班,认真填好各类记录和考勤。
三、班长要把提高质量的安全生产放在第一位,发现问题及时向领导汇报,并采取积极的改进措施。
四、抓好劳动纪律教育,特别做夜班更要检查及重视,本人必须以身作则遵守厂纪、厂规,服从领导,完成领导交给的工作。
五、班内如偶然缺人班长要克服困难顶班解决,一般不派其他部门人员顶班。
六、参加每月一次的班长安全生产会议,会后必须把会议精神传达和贯彻下去。
七、班长必须学习生产技术,懂得生产技术,指导和帮助职工提高生产技术。
八、带头搞好设备清洁,环境卫生。
篇5：煤矿开拓队安全培训制度
煤矿开拓队安全培训制度
为提高职工文化素质,加强员工技能教育培训,丰富职工安全生产,产品质量、降低消耗的积极性。为此,特制定开拓队学习制度如下:
1、根据月培训计划,利用班前会组织学习,时间不低于30分钟。
2、由技术员根据本队具体情况,在月初列出培训计划,培训内容。
3、各带班队长,班长要把学习工作当做一项任务去抓,学习要采取灵活多样,员工喜闻乐见的形式,真正起到员工业务技能学习和安全知识同步发展的目的。
4、学习期间,不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏。
5、鼓励职工学习的积极性,对多次考试成绩优秀的,队里应该进行奖励,反之,对考试差的职工给以适当处罚,并与年底评先挂钩。
6、学习出勤纳入每周的班组考核。具体实施办法参照班组考核评分细则。
7、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能,逐步提高员工的综合素质,为各项工作奠定基础。
8全体员工必须做好学习培训记录,对内不定时抽查,无记录者,每次扣2分,记录不全者,每次扣1分。
9、科室现场提问和本队班前会提问较差者,每次扣2分,回答较好者每次奖励3分,月末从工资中兑现。
制度专栏
