工厂车缝车间主任岗位责任（3）

篇2：（车间主任）部门经理岗位责任制

部门经理(车间主任)岗位责任制范文

1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责。

2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度。

3、在生产(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全管理工作贯穿到每个具体环节中去,做到职业卫生安全工作经常化、制度化、具体化、标准化。

4、每周至少检查、分析一次职业卫生安全工作,针对问题,采取有效措施,并做好检查记录。对于本部门解决不了的问题,应及时上报主管领导,确保职工在安全的条件下工作。

5、定期对职工进行部门级职业卫生安全教育,以及对新职工,复工人员、转岗人员和特种作业人员的教育、培训和考核情况进行检查。

6、教育职工正确使用个人劳动防护用品、防护设备、设施,并进行监督检查。

7、发生职业卫生伤亡事故,应立即抢救伤员,撤离人员,采取紧急措施,避免事故扩大及次生、衍生伤害、保护现场、及时上报。负责查明原因,采取防止同类事故重复发生的措施。

8、对职业卫生安全管理工作有贡献者或对事故有责任者提出奖惩意见。

9、负责编制本部门的安全技术措施计划,并负责组织实施,不断改善劳动条件和作业环境,确保职工的安全与健康。

10、做好本部门女工的特殊劳动保护工作。

篇3：安全生产岗位责任规范:车间主任

1、安全职责

1.1贯彻执行国家、行业及企业有关安全生产的法规、规章、制度。

1.2组织并参加安全教育、培训和活动。

1.3保证生产设备、设施符合安全标准。

1.4工作中杜绝“三违”。

1.5落实“四防”工作措施。

1.6组织安全检查和考核。

1.7履行落实应急预案职责。

1.8接受各级安全检查,落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度。

2、安全标准

2.1每天召开班前会,对员工进行安全教育。

2.2车间内各种消防器材设备、用电线路、设备完好有效,安全防护用品和各类警示标志齐全,放置合理。

2.3组织员工签订安全生产责任书。

2.4组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制本车间安全技术措施和方案,并组织实施。

2.5落实车辆维修安全操作规程。

2.6员工劳动防护用品规范使用。

2.7组织好车间级安全教育培训。

2.8每月对本车间各岗位安全标准规范履行情况进行检查和考核。

2.9每天进行巡回安全检查,发现隐患及时整改,不能整改的,及时上报。

2.10杜绝未经允许驾驶维修车辆现象。

2.11特种作业人员持有效证件上岗,从业人员规范操作。

2.12组织并参加安全培训、活动和应急演练。

2.13落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度,按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求抓好问题、隐患整改。

2.14做好安全工作记录并按照规范化要求归档。

3、安全考核

3.1安全规章制度、工作记录不健全,扣10分。

3.2未与员工签订安全生产责任书,扣10分。

3.3员工不按规定穿戴防护用品,扣10分。

3.4不组织参加应急预案演习或者不组织参加安全培训、活动,扣20分。

3.5未履行“四防”安全职责,扣20分。

3.6未经允许驾驶维修车辆,扣50分。

3.7发现安全隐患不及时消除或制止,扣50分。

3.8从业人员违规操作,扣50分。

3.9未按规定对各岗位进行安全检查、考核,扣50分。

3.10特种作业人员未持证上岗,扣50分。

3.11未按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求整改问题和隐患,扣50分。

3.12由于工作严重失职或未尽到管理责任,造成重大事故隐患,扣100分。

修理车间主任安全职责

1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守规程和制度,对所管辖范围内的安全生产工作负

直接责任。

2、加强车间作业现场巡查督促,发现违章作业应立即给予制止。

3、定期对所用设备、压力容器进行检查,发现问题应限时、定人给予整改,对一时无法整改的应停止生

产并及时向主管部门汇报。

4、定期组织员工进行安全学习,传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设,严把修理质量关,防止机械事故发生。

5、驾驶车间动火,消防器材,流动吸烟,废油的集中收存工作,防止火灾事故发生。

6、发生事故应立即组织抢救,并保护好现场和向领导汇报,配合上级部门对事故的调查处理。

篇4：机电车间主任岗位责任制

1在厂党政领导下,对本车间的安全生产和经营管理等工作全面负责。

2根据厂、车间方针目标的任务,严密组织本车间生产、经营活动,完成本车间各项任务,实现安全生产。

3积极推行科学管理,建立健全各项管理制度,严格管理,合理奖惩,深入实际,协调和解决安全生产和经营活动中出现的问题,保证生产工作的正常进行。

4正确行使职权,在车间重大工作决策时,要积极征求各方面的意见和建议,坚持集体领导原则,充分发扬民主,做到不专断,不滥用权力。

5严格本车间内部管理制度和财经纪律,健全、完善制约机制,杜绝以权谋私等不正之风。

6加强班子建设,充分发挥副职和其它干部的作用,发挥班组长和积极分子的作用,使本车间成为一个团结的、富有战斗力的集体。

7负责对车间副职干部执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。

篇5：洗选煤厂车间主任岗位责任制

第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下,协调本车间各岗位,各环节的生产,制定月度工作计划,确保洗煤车间各项生产任务的完成。

第二条了解本车间机电设备的运行状况,抓好本车间的机电设备的定期检查、维修、保养工作,合理使用设备,对设备出现的问题,及时汇报调度并做好事故记录,以确保所属设备的完好率。

第三条积极配合技术组把车间职工的岗位培训工作落实好,做到每个职工专业技术培训,持证上岗。

第四条负责洗煤车间产品质量的控制,控制不合格品的发生。

第五条具有环保和节能意识,熟知和辨别本车间的危险源、环境因素以及控制措施,对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。

第六条负责本车间安全设施的健全和使用,改善本车间职工作业环境,杜绝轻伤以上事故的发生。

第七条负责本车间内部市场化正常运行,做到日清日结。

第八条带领全班人员参加班前会。

第九条负责本车间材料配件计划性使用,厉行节约,修旧利废,降低车间生产运行费用。

第十条按矿有关废弃物处理规定做好本车间废弃物处理。

第十一条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。