绿色饭店室内环境控制工作程序

篇2：酒店质量管理程序文件:工作环境管理工作程序

酒店质量管理程序文件:工作环境管理程序

1.0目的

为了确保对宾客服务(包括法律法规要求)所需的工作环境,特制定本程序。

2.0适用范围

本程序适用于**酒店服务场所、公共区域的环境营造和对外排放废弃物、噪音等的环境管理。

3.0职责

安全部负责**酒店工作环境的归口管理,组织对清洁区的环境检查。

各部门按照**酒店环境区域划分,负责所属区域环境的管理与保持。

4.0工作程序

环境管理要求

环境管理的输入应包括以下方面的信息:

(1)"五星"级服务对环境的要求。

(2)环保法对环境的要求。

(3)劳动保护法律法规对环境的要求。

(4)质量管理体系持续改进对环境的需求。

根据上述信息,形成《工作环境标准》和《污染物排放标准》,经总经理批准,作为环境控制的依据。

环境管理结果

环境管理的输出应报告以下结果:

(1)服务场所环境符合要求的证据。

(2)公共区域环境符合要求的证据。

(3)其他区域环境符合要求的证据。

(4)国家环保部门环境监测的结果。

安全部总结环境监测、环境治理和环境保护工作,编制年度《环境指标完成情况报告》,识别环境管理控制中存在的问题,并加以改进。

活动过程控制

(1)安全部负责编制《环境保护管理责任制》,明确相关领导、相关部门分管的环境区域、项目和要求。

(2)各部门依据《工作环境标准》实施环境管理。

(3)各服务部门主管每天检查各自对客服务场所环境状况,填写《环境检查记录表》,作为考核的依据。

(4)安全部根据环保部门规定的环境监测时间及相关内容,协助实施监测,并做好检查记录。

(5)环境治理

①对监测发现的严重超标项目,由安全部编制《环境项目治理计划》,经总经理批准后组织实施。

②对监测发现的一般超标项目的治理,由安全部负责组织实施。

(6)绿化管理

①安全部编制《花草养护制度》,及时做好店内花卉的摆放、更换、养护、保洁。

②安全部根据《会议通知》要求,提前半小时将花草准备到位。

③安全部负责**酒店庭院环境卫生的清洁;负责花卉、乔灌木季度性修剪及整形、施肥、养护;负责花卉、乔灌木、地被植物、草坪的改造、调整、移栽。

④安全部编制《季度花卉自繁与新购计划》及《花卉新购、处理淘汰计划》,报副总经理批准实施。

⑤安全部每日检查所有花卉的养护质量,填写《花卉养护检查记录表》。

⑥安全部根据《花卉新购、处理淘汰计划》选购所需花卉和处理淘汰花卉,填写《花卉新购、处理淘汰登记表》和相关资料一并归档保存。

⑦对庭院花草、树木的大面积药物喷洒,由安全部联系委托外单位实施,按《外包控制程序》执行。

⑧安全部对药物灭杀效果进行验证。

资源要求

(1)符合要求的环保管理人员。

(2)有相应的设备。

(3)有检测标准。

5.0支持性文件

《工作环境标准》

《污染物排放标准》

《环境保护管理责任制》

《花草养护制度》

6.0相关记录

《环境指标完成情况报告》

《环境检查记录表》

《会议通知》

《花卉养护检查记录表》

《花卉新沟、处理淘汰登记表》

篇3：环境及安全监视和测量控制工作程序

精制加工有限公司程序文件

环境及安全监视和测量控制程序

1目的

为了有效的监控测定公司的环境及职业健康安全绩效,有关的运行控制、环境及职业健康安全目标和指标的符合情况,法律法规的维护、遵循符合ISO14001及OHSAS18001标准的要求,对已发生的异常或潜在的异常能得到适当纠正,以达到防止再次发生或预防发生。

2适用范围

本基准适用于以下事项:

(1)目标、指标

(2)管理方案

(3)日常环境及职业健康安全运作(含相关法律法规及其它要求符合性)。

(4)体系规定。

3职责

3.1各部门负责2-1中项目的日常监督检查,管理者代表组织ISO小组定期或平时随机抽查监督。

4定义(略)

5运作流程

5.1监督

5.1.1对于目标指标和管理方案的监督,由其所属部门推进委员每季度向管理代表提交《管理方案实施报告》,针对计划进展状况及目标指标的达成情况进行说明。

5.1.2对于各部门日常的环境及职业健康安全运作项目,由各部门推进委员每月针对本部门所管理的项目进行监督,确保符合体系规定及相关法律法规要求,并将监督结果记录于《环境及职业健康安全日常运作监督表》。

5.1.3人事科针对以上监督内容,每季度定期监督,并将监督结果记录于《季度环境及职业健康安全监督总表》。

5.1.4人事科每年度制定《日常监督项目管理目标一览表》。

5.1.5在各项监督项目中,推进委员或人事科在抽查中发现如下情况:

(1)未按照体系文件规定实施;

(2)目标指标未达成;

(3)管理方案未实施;

(4)不符合法律法规和外部要求等。

人事科编制《纠正及预防措施报告》给责任单位,责任单位应针对问题点分析原因、对策改善。人事科应针对对策内容进行确认,并与责任单位协调,直至不符合完全改善完毕。改善结果应报告管理代表。若改善的内容涉及到体系文件的变更时,责任单位应同时提交变更内容给秘书科。

5.2监测

5.2.1环境监视和测量范围包括:

a、废水排放口(检验标准参见《废水水质检验规程》)。

b、各废气排放口(废气排放没有可见的黑色污染物即为合格)。

c、厂界噪音(以环境保护部门检测为准)。

5.2.2环境绩效监视和测量。

5.2.2.1工艺科依据《废水水质检验规程》,对废水排放口进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.2.2.2工程部对废气排放口进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.2.2.3总务科对相关废弃物堆放区进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.2.2.4工艺科负责与外部有关检测机构进行联络,对公司相关环境绩效进行监视和测量,并保存记录;若监测不合格,应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.3法律、法规符合性定期评价。

5.3.1管理者代表于每年年底,组织公司各部门以会议形式进行环境法律、法规符合性评价,并填写《法律、法规符合性评价表》。

5.3.2评价结果有不适宜时,管理者代表应依据《纠正和预防措施控制程序》提请采取纠正与预防措施。

5.4职业健康安全监视和测量范围包括:

5.4.1监测事故、事件和其它不良的职业安全健康绩效的历史证据,由人事科组织进行,并填写《职业健康安全监测记录》。

5.4.3人事科每年组织对员工进行身体检查,填写《健康登记表》。

5.4.4生产部每季度利用检查表对作业场所进行职业健康安全因素检查,以确保危险源及危险因素皆在受控制状态下。

5.5如果绩效测量和监测需要用到监测设备,应对这类设备进行校准和维护,并应保存校准和维护活动及结果的记录,按《监视和测量装置控制程序》进行管理。

5.6记录的管理。

记录的管理依据《记录控制程序》。

6相关支持文件

6.1《废水水质检验规程》……………

6.2《纠正和预防措施控制程序》…

6.3《记录控制程序》

7记录

7.1《管理方案实施报告》

7.2《环境及职业健康安全日常运作监督表》

7.3《季度环境及职业健康安全监督总表》

7.4《日常监督项目管理目标一览表》

7.5《法律、法规符合性评价表》

7.6《职业健康安全监测记录》

7.7《健康登记表》

管理方案实施报告

目标:指标:

目标指标达成情况遗留的问题点对策完成日期

环境及职业健康安全日常运作监督表

部门:

日期项目确认情况存在问题对策

季度环境及职业健康安全监督总表

项目监督检查结果项目监督检查结果

共通设施

◇用电情况的管理◇能源管理情况

◇空调的管理◇厂界噪音监测

◇废弃物的分类处理◇设备保养情况

◇用纸的管理◇污水处理场运行情况

◇法律法规的遵守情况

◇教育训练后勤

◇运行记录◇垃圾处理场的作业情况

◇废弃物的流向

◇废弃物的管理统计

人事科工厂(以下内容要改)

◇目标

、指标监控◇有机溶剂的管理

◇法律法规的收集情况◇手焊后敲落的锡粒的处理

◇环保及安全宣传栏◇焊锡铅烟过滤器保养情况

◇通箱清洗有否到清洗场

日常监督项目管理目标一览表

序号项目目标责任部门/责任人备注

篇4：环境因素控制工作程序

精制加工有限公司--程序文件

环境因素控制程序

1目的

对本公司之活动、产品和服务中能够控制的环境因素进行识别、评价,以确保重要环境因素能够得到有效监管和改进。

2范围

本程序对公司活动、产品和服务中能够控制的环境因素及相关方可能对本公司产生的环境影响之识别、评价作出了明文规定。

3职责

3.1管理者代表负责组织对公司所有活动、产品和服务进行环境识别,找出环境因素,工艺科予以配合。

3.2管理者代表负责对找出之环境因素进行评价,以确定重要环境因素。

3.3总经理负责重要环境因素清单之审批。

4定义(略)

5运行流程

5.1环境因素识别时机。

5.1.1环境因素识别一般为1次/年,一般情况下,为每年4月或10月份进行。

5.1.2如下特殊情况,环境管理者代表应即时组建环境因素识别小组,进行环境因素识别:

a、新建、扩建、改建大型项目前;

b、增加投产新的产品品种、类别前;

c、管理者代表认为需要时。

5.1.3如下特殊情况,工艺科应即时进行环境因素识别:

a、改造、更新、添置生产、监测设备前;

b、改造、更新、添置小型生产配套设施前;

c、大型活动流程、工艺流程、服务流程更新前;

d、相关方就环境问题抱怨、投诉时;

e、法律、法规及相关要求更新、增加时。

5.1.4相关方之环境因素对本公司环境产生影响时。

5.2环境因素识别方式可包括:

a、物料平衡法;

b、产品生命周期法;

c、问卷调查法;

d、现场实地观察法;

e、统计、分析历史资料、记录法;

f、法律、法规和其他要求对照法;

g、检测和测量法;

5.3环境影响分类:

a、大气污染;

b、水体污染;

c、土壤污染;

d、噪音污染;

e、能源消耗;

f、资源消耗;

g、固体废弃物;

h、社区;

i、其他。

5.4环境因素识别三状态:

a、正常;

b、异常;

c、紧急。

5.5环境因素识别三时态:

a、过去(过去发生的,现在虽不会发生,但环境影响一直持续到现在或未来);

b、现在(现在发生的,并对现在或未来产生环境影响);

c、未来(现在尚未发生,但未来可能发生的,并对未来产生环境影响)。

5.6环境因素识别、评价流程

5.6.1以部门为单位负责识别环境因素并填制《环境因素识别表》。

5.6.3识别完毕,管理者代表负责收集、汇总《环境因素识别表》,并据此填制《环境因素评价表》。

5.6.4管理者代表负责依据《环境因素评价表》之环境因素、环境影响,采用打分法进行评价,以找出重要环境因素,工艺科予以协助。

5.6.5管理者代表负责将评价之重要环境因素填制《重要环境因素登记表》或《法律性重要环境因素登记表》。

5.6.6《重要环境因素登记表》或《法律性重要环境因素登记表》呈送总经理审批。

5.6.7管理者代表针对《重要环境因素登记表》或《法律性重要环境因素登记表》每一重要环境因素,应依据《目标、指标、方案控制程序》进行目标、指标、方案策划,并控制其执行。

5.7对不符合有关法律、法规和行业规定的环境因素均评价为重要环境因素。

5.8对于其他环境因素,运用打分法以确定是否为重要环境因素。

5.8.1重要环境因素评价基准:

评定条件

评核得分发生频率可控性影响程度复原能力

ABCD

1几乎不发生,或每年至多发生一次即使发生也不会失控,或造成损失与影响受到影响的区域很小,仅限于排放点区域的少数员工受影响受到影响后会迅速自然复原,不需任何人为措施改善

2每年发生一次发生时只要稍加控制,即不会造成损失与影响受到影响的区域仅限于厂区内,厂区内多数员工受到影响受到影响后会很快自然复原,可借助人为措施加速复原

3每月发生一次发生时,有时会失控,但若加以控制,便不会造成损失与影响受到影响的区域扩散至厂外附近,居民或社区受到轻微影响受到影响后会自然复原,但复原很慢,可借助人为措施加速复原

4每周发生一次发生时,大多会失控,造成损失与影响受到影响的区域扩散至厂外附近,居民或社区受到严重影响受到影响后不会自然复原,必须借助人为措施加以复原

5几乎每日发生一次或持续不断只要发生,必然会失控,造成损失与影响受到影响的区域很大,影响情况十分严重且广泛受到影响后永远无法复原,任何人为措施均无法改善

5.8.2确定重要环境因素。

(1)环境因素通过对它的发生频率、可控性、影响程度、复原能力进行综合评分,最终得分为4项评分条件所得分的乘积。

(2)得分超过100分时则判定为重大环境因素,由ISO推进委员会审议是否设立目标指标及环管方案。

(3)若在年度中环境因素追加时,应填写《环境因素评价表》,得分超过100分时为重大环境因素。

(4)在日常管理的环境因素中如果发现重大环境问题(如相关方抱怨等)时,则应提交管理代表判定是否列为重大环境因素进行管理。

(5)如违反法律、法规和其它要求的则作为本公司的重大环境因素。

(6)重大环境因素应建立《重大环境因素清单》。

5.9记录的管理。

记录的管理依据《记录控制程序》执行.

6相关支持文件

6.1《目标、指标、方案控制程序》

6.2《记录控制程序》

7相关环境记录表格

7.1《环境因素识别表》

7.2《环境因素评价表》

7.3《重大环境因素清单》