企业管理部经理岗位职责
公司企业管理部经理岗位职责
1、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作.
2、组织编制公司生产经营规划和年度,季度,月度,周度计划,严格按计划要求安排生产经营,协调解决生产经营中出现的各类问题,重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;
3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作;
4、负责全公司计量标准化管理工作;
5、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议;
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;
9、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;
12、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;
13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;
14、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作;
15、完成领导交办的其它工作.
篇2：企业管理部经理助理岗位职责
公司企业管理部经理助理岗位职责
1、协助部门经理进行企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作
2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行;
3、负责各种生产调度数据的收集,计算,整理和分析,坚持每月深入基层调查,掌握生产经营动态,了解各项任务指标完成情况,准确编制生产月报,生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导;
4、加强与各部门之间统计人员的联系,做好用户发展,设计,工程建设,采购等统计数字的核实,为公司制定计划提供正确依据;
5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性,统一性;
6、完善统计工作制度,管理本部门的统计报表和统计资料;
7、及时协调或上报各部门,单位存在的问题,并提出具体措施或建议;
8、参与施工图设计交底工作,积极协调处理施工过程中的设计变更;
9、参与工程的前期,中期质量安全检查,后期竣工验收以及重要设备的安装,调试,验收工作.
10、组织日常生产调度工作,协调和解决生产中存在的问题;
11、做好统计数字保密工作;
12、完成领导交办的其它工作.
篇3：餐饮部经理岗位职责
餐饮部经理岗位职责(七)
1.贯彻执行总经理下达的各项工作指标,全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。
2.分析上年度的经营情况,制订本年度的经营策略和计划。组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况作分析并呈报总经理。
3.根据季节及市场变化拟订并组织实施食品的更换计划和促销计划,正确控制毛利率和成本。
4.制定系统的服务标准程序和操作规程,组织检查和实施。开展经常性安全、保卫、防火教育。
5.与财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。
6.对下属管理人员的工作进行督导,掌握员工的思想状况。负责组织餐饮部员工的业务和卫生知识的培训工作,注意培训和选拔人才。
7.制定服务技术和烹饪技术的培训计划和考核制度,帮助员工不断提高业务素质和能力。
8.掌握市场动向和熟悉原材料行情,有效控制原材料的出成率,降低经营成本费用,确保营业指标和利润指标的完成。
9.了解政府对于餐饮业的法规和制度,协调餐饮部内外的关系,调动各级管理人员的积极性。
10.亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送,处理客人的重要投诉。
11.主持餐饮部的日常会议,协调各岗位的工作,经常检查业务状况并及时调整,完善经营措施。与工程部门协调、制定大型设备的维修保养计划,确保各种设施、设备处于正常状态,防止发生事故。
12.参加部门经理会议,协调本部门与公司其他部门的关系,做好总经理或副总经理交办的其他工作。
篇4：公司企划部经理岗位职责
公司企划部经理岗位职责(三)
为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
篇5：汽理厂经理厂长岗位职责
汽理厂经理(厂长)岗位职责
1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。
2、建立和完善企业的管理制度和组织机构,并落实各项工作责任制。
3、确定质量方针,建立质量目标。
4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。
5、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通,确保正常运转。
6、负责对厂内的各项管理工作进行评审,以期逐步改进、完善、提高。
7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源,满足生产的需要。
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