安全生产责任制:机电队副队长

篇2：安全生产岗位责任制:机运队副队长

一、协助队长搞好全队安全、生产、标准化等工作。

二、经常深入现场,发现存在的问题和隐患及时组织落实整改,重要问题重大隐患立即上报。

三、加强煤炭运输设备管理,防止人身事故及重大机运事故的发生。

四、加强井下所管区域机电设备的管理,组织停产检修,确保机电设备正常运行,安全可靠,保障生产。

五、参加本队安全事故的追查处理,督促措施和隐患的落实、整改,组织生产事故追查处理。

六、组织召开班前会,针对性地交待清楚当班的安全注意事项。

七、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

八、制定各班组长安全生产责任制,负责本队员工安全生产责任制落实、执行情况的检查考核。

篇3：安全生产责任制:皮带队安全副队长

(一)在队长的领导下,协助队长做好本队的安全监督、检查工作,对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。

(二)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,监督检查“三大规程”及各项规章制度的执行落实情况。

(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施,严格执行“三大规程”,学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。

(四)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培训,对特殊工种安排参加安全资格培训,必须做到持证上岗,并加强员工的安全思想教育工作。

(五)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,及时发现并组织消除事故隐患和险情,宣传安全生产的重要性,把安全生产做到实处。

(六)负责本队的包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。

(七)定期组织安全生产检查,落实安全生产隐患排查的整改工作,分析安全生产动态,了解员工动态并及时向队长反应,开展好安全竞赛和安全生产月活动。

(八)提高本队安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强,做好文明生产工作。

(九)同时监督检查员工正确使用个人劳动防护用品,确保员工的安全健康。

(十)发生事故后,要保护好现场,并立即上报,积极组织抢救,并参加事故的追查、分析、处理,写出事故分析报告和防范措施,并组织落实贯彻。

篇4：安全生产责任制:皮带队机电副队长

(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)在队长领导下,解决生产中机电设备中存在的具体问题,协助队长认真搞好本队机电安全管理的具体工作,对本队机电安全工作负直接领导责任。

(三)按时参加矿机电例会和矿组织的机电设备检查,定期组织召开本队机电技术会议,不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。

(四)负责建立完善的机电管理制度、设计、规程,认真落实包机制与巡回检查制度,保证每台设备都有人负责维护,做到完好,设备零缺陷。

(五)负责组织和督促编制机电设备的大、中、小检修计划,并组织施工,及时提出材料配件计划及设备备件计划。

(六)参加编制作业规程和安全技术措施,严格执行“三程”,学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。

(七)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。

(八)负责本队的包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。

(九)负责分管电气设备的维修、检查、保养工作,合理配备机电维修人员,使设备完好情况符合防爆标准和硐室机电质量标准化,做好文明生产工作。

(十)发生机电事故后,要保护好现场,并立即上报,积极组织抢修处理,并参加事故的调查处理工作。

篇5：安全生产责任制皮带队技术副队长

(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)在队长领导下,组织并解决生产中的具体问题,协助队长认真搞好本队安全技术管理工作。

(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施;根据现场条件变化,及时组织编写专项安全技术措施,经各有关部门会审后,负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作,并监督现场执行情况。

(四)负责本队技术档案管理工作,积极向有关单位和部门提供数据和报表,主动接受上级有关部门监督检查和技术指导。

(五)组织本队员工进行技术业务、安全知识的培训,提高员工的安全技术水平和自我保安能力。严格执行“三程”学习,落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。

(六)积极推广新技术、新工艺、新方法,大力开展技术革新,做好增产节约和修旧利废。鼓励员工开展“五小”活动,使用一切手段调动员工学习新技术的积极性。

(七)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。

(八)协助做好本队包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行负责,提高班组建设管理水平。

(九)发生事故时,要积极组织抢救,并参加事故的追查、分析、处理,写出事故分析报告和防范措施,并组织落实贯彻。