设备管理部副主任安全职责
1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人,对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。
2、坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度,组织好计划检修和临时消缺工作,保证设备检修质量,提高设备完好率,确保安全生产。
3、组织编制“反事故技术措施计划”,落实“防止二十五项重大设备事故的重点要求”,开展公司重大危险源的管理,负责落实并优先安排“两措”计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时,指导有关部门制定相应的安全措施,并对措施的准确性、完整性负责。
4、负责组织开展技术监控工作,分析研究事故发生的规律,发现问题及时组织调查分析。根据新的安全技术要求及设备工况的变化,及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。
5、负责组织编制大修标准项目和非标准项目计划,及时了解设备运行状况,合理安排运行方式,对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施,及时安排处理,提高设备的安全可靠性。
6、组织、参加事故调查,严格执行“四不放过”原则,及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施并组织落实。
7、对有害职工身体健康的生产工艺、环境或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动,不断改善作业现场的劳动条件。在考虑科研项目的立项时,要优先安排有利于安全生产的课题,在责任上给予明确,在费用上予以保证,督促所列项目按期完成。
8、围绕公司生产的安全特点,开展科学技术的普及工作,负责组织开展技术革新和合理化建议活动,有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。
9、根据《电力设备典型消防规程》的规定,组织制定和落实生产现场防火技术措施。
10、每天深入生产现场巡视检查,对生产现场的违章现象负有查禁的责任。每月至少参加一次包保单位安全活动。
11、协助设备部主任管理全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。参与审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目,负责相关项目竣工环境保护验收工作,监督施工过程中状态管理。
12、协助设备管理部主任制定危急事件管理工作的各项规章制度,针对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。
13、协助设备管理部主任组织部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。
14、对部门所管辖分担区、设备、现场文明生产、现场设备的文明治理工作负责。
篇2：线材厂机修车间:副主任职责
在主任的领导下,认真贯彻执行厂部及车间制定的各项管理规定,运用先进的管理模式和管理方法,组织协调好所分管班组的日常工作。坚持安全第一的原则,加强对各班组长及员工的安全教育及培训,监督员工按照安全操作规程操作,对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理,确保安全生产和文明生产。加强设备维护,抓好交接班点检,时刻掌握设备的运转情况,发现问题及时组织处理,确保生产顺利进行。要关心爱护员工,保持经常与员工沟通,帮助员工解决在工作中遇到的实际困难,了解掌握员工的思想变化和心理波动,发现异常情况及时做工作并向主任汇报。要识大体顾大局,无论是检修还是抢修,别人有困难时要主动抽调人力、物力给予支援,以保障轧线尽快生产。在做好自己所管班组各项工作的同时,还要协助车间主任做好其他各方面工作。
篇3：检修车间:副主任安全职责
1贯彻执行上级安全生产指令,参加安全生产检查、隐患排查治理和监控,落实安全防范措施。
2协助车间主任合理组织本车间安全生产检修工作,严格执行公司安全质量标准化及监督考核。
3协助车间主任组织落实好本车间各岗位安全技术规程、岗位操作规程;检查学习掌握及作业执行工作。
4参加车间安全例会并做好本岗位安全工作计划。
5参加车间安全培训、安全活动及预案演练并进行有效评估。
6参加检修作业前的风险评估及风险告知,严格执行安全作业相关规定。
7负责监督检查现场作业人员安全防护及安全操作情况,不违章指挥,及时有效制止“三违”发生。
8负责监督检查现场作业质量,进行作业完毕后的安全检查。
9负责组织和参与安全事故的调查处理工作。
篇4：汽机车间副主任安全职责
1协助主任工作,对分管业务范围内的安全工作负责,严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准监督与考核;车间主任外出其间或缺额时,安全工作由其代理者负责。
2对本车间职工进行经常性的安全技术教育劳动纪律教育:
1每周安排一次安全活动日,安全活动日的教育要做到有计划、有内容、有记录、有效果。
2负责安排新职工的二、三级安全教育,做到不合格不上岗。
3根据厂内外事故案例负责案例教育,从中分析事故,教育职工。
4根据本车间特点做出事故预想,使职工都能掌握可能发生的事故及处理方法。
2采用包括视听教育在内的各种手段,增加安全教育效果,使职工掌握自我防护能力和互救能力。
3负责组织制定车间的安全生产检查细则,编制安全技术措施计划。
4负责组织车间的安全生产检查工作并落实整改措施。
2组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,推广先进
技术和现代化管理方法。
6带头严格执行国家上级部门有关安全法令、法规,不违章指挥,教育职工遵守国家上级部门有关安全的法令、法规,不违章作业、不盲干。
7加强对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜的管理,防止事故的发生。
8严格要求、热情支持、指导车间安全工作。
9按“四不放过”的原则对发生的事故及时上报、分析调查、处理。
10大修项目或危险性大的抢修项目,要做好安全教育,亲自落
实安全措施,亲自指挥或亲自监督检查。
11负责业务范围内的隐患排查治理和监控,及时组织力量消除隐患,不断改善劳动条件。
12不经安全技术部门同意,不轻易调动、借用车间安全员。
篇5：车间安全副主任岗位安全职责
1在业务上受分厂技术设备科及上级安技主管部门的领导,并在本单位主管的直接领导下开展工作。
2贯彻有关安全生产法规、制度和标准并检查执行情况,参与拟订、修订本单位安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
3负责本车间(部门)编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。
4负责制定本车间安全活动计划,并检查执行情况。
5对班组安全员进行业务指导、搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
6参与本车间(部门)新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
7深入现场进行安全检查、制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。
8负责本车间(部门)安全装置、防护器材、消防器材的管理工作。
9负责本车间的事故的统计上报,参与事故调查。
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