工厂车间主任职责

篇2：生产车间主任工作职责

目的:建立工作职责,明确车间主任工作职权和责任,使车间生产有序进行。

应用范围:生产车间。

责任人:车间主任负责本文件的执行,主管副总(生产、质量)负责监督。

内容:

1.确保车间生产工作能够按照GMP文件严格执行。*

2.按照GMP要求起草本部门相关GMP文件。**

3.完成本部门的培训工作。*

4.按时完成上级领导下达的各项工作任务。*

5.配合质量管理部完成与药品相关的风险管理、变更偏差以及预防纠错工作。**

6.严格执行公司各项保密制度。*

7.负责监督厂区卫生状况。*

8.根据批生产指令、包装指令合理安排生产、包装,定期进行生产管理、质量管理的检查,GMP执行情况的检查,确保生产出符合质量标准的均一产品。**

9.对产品的各项经济指标、质量指标和安全生产负责。**

10.定期召开车间技术分析会,收集整理各种合理化建议,提高车间产品质量、努力学习业余知识、不断提高自己的管理水平,对采用新工艺、新设备、新

技术提出建设性建议。*

11.负责制定降低成本、节约挖潜、提高经济指标的方案,并组织实施。*

12.配合验证部完成验证方案的实施工作。**

13.配合设备动力部对车间内部的设施、设备、公用系统进行正常维护。*

14.配合生产技术部完成样品试制工作。*

15.配合生产技术部完成工艺、批生产记录的编制工作。**

16.定期进行生产现场技术指导,协助各班组解决生产过程中的技术问题,检查各组的生产进度及完成的质量情况。*

17.每月初或根据实际情况检查技术措施落实情况,收集整理员工提出的合理化建议提出技改方案,改进影响产品质量的工艺,保证产品质量的稳步提高。*

18.配合QA检查员监督检查车间员工对GMP相关文件的实施情况。**

19.配合相关部门拟定新产品试制方案、工艺规程,负责新产品试制各项工作的实施。*

20.对所生产产品的质量负责。**

21.在设备动力部的配合下,负责车间设备管理工作。*

22.组织制订车间设备安全管理制度和安全操作程序,并监督实施。*

23.组织车间员工贯彻执行公司设备使用、维护、保养及备品备件使用管理等方面的规章制度。*

24.配合设备动力部对车间设备进行现场检查、维护、保养,以保证设备完好,分析设备运行状况,如发现故障隐患及时处理。*

25.配合设备动力部编制车间检修计划,提出大修方案及有关年度、季度的零配件采购计划和设备改进方案。*

26.配合设备动力部搞好车间仪器、仪表、量具、?器等的校验工作。**

27.每月底对员工进行防火等安全教育和考核,并指导各班组解决有关安全问题。*

28.发生设备事故立即组织有关人员进行检修、调查、分析。*

29.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。*

30.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。*

31.对安全生产负责。**

32.各项内容根据《人员GMP执行奖惩激励标准管理程序》增加相应缺陷代码。

33.工作替代人:车间副主任

关联文件及记录:无

篇3：（副主任）车间主任安全职责

一、车间主任对本车间的安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:

(1)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。

(2)组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

(3)组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见。

(4)组织全车间职工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

(5)组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

(6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮炎等的发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。

(7)坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。

(8)组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。

篇4：车间主任安全管理职责

1、组织和指导本车间的安全生产工作,并负责对本车间安全的落实情况进行跟踪、检查、考核等监督管理。

2、建立健全车间安全管理网络,完善车间安全生产责任制。

3、负责本车间职工的安全教育培训工作,新入厂职工的车间级安全教育,归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核。

4、负责对本车间内登高、危化品等危险作业环节进行审批,对作业过程进行监督。

5、负责组织本车间员工包括职业健康体检工作,适时了解岗位职工的职业健康情况。

6、组织安全检查,督促车间各班组对查出的隐患制定防范措施,遇有危及安全生产、环境污染的紧急情况,有权令其停止作业活动,并立即报告有关领导。

7、负责本车间各类安全事故汇总、统计上报,主管人身伤亡、火灾、爆炸、环境污染事故的调查处理,指导和参加公司、部门上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定,对发生重大事故,组织向上级汇报。

8、参与本车间新建、改建、扩建项目的职业健康、安全、环保“三同时”验收。

篇5：车间主任（副主任主任助理）安全生产职责

1.对本车间安全生产工作负全面领导责任。

2.贯彻执行国家有关劳动保护安全生产的方针、政策、法令、规范、规定和上级指示。在下达生产任务时必须做到“五同时”。

3.负责本车间的一切设备设施及工作场所处于安全良好状态。每周组织并参加车间安全生产检查,对检查发现的隐患,及时组织人员排除解决,本车间不能解决的要及时上报,并提出相应的安全措施。接受安全部门对安全生产的业务指导,领导车间班组安全员开展工作。

4.编制车间年度安全工作计划和安全技术措施计划,并负责组织实施。

5.负责新进人员(包括外来培训人员)的二级安全教育,并督促检查班组人员进行三级安全教育。

6.严格贯彻上级部门的安全教育制度,对职工进行有计划有系统的安全思想、安全态度、安全技术、安全操作技能教育,并进行劳动纪律、规章制度、技术操作规程教育。

7.负责检查职工执行安全生产规章制度、安全生产技术、工艺规程、操作规程情况,定期对职工进行安全考核,并将安全生产的优劣作为职工普级评先的重要条件。

8.合理安排劳动组合,不具备独立上岗作业条件的工人,不准上岗独立作业,保持特种作业人员稳定,未经安全部门许可不得随意更换特种作业人员。

9.负责组织制定本车间的计划检修,与生产同步进行的检修工程的安全技术措施及进行生产试验和临时安全措施,并亲临现场落实执行,制止冒险作业,不允许违章指挥。

10.本车间发生伤亡事故,要组织人员抢救,保护现场,采取应急措施,对重大险、肇事故要亲自查明原因,接受教训,采取改进措施,并进行事故教育。

11.新设备、新装置投产前检查是否符合“三同时”原则,发现不符合规定的有权拒绝投产。

12.负责车间“三级危险区域”动火的审核,并组织落实动火安全措施。

13.组织制定和修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并认真贯彻执行。

14.严格执行职工劳动防护用品和保健食品的发放标准。

15.按规定选配具有相应安全素质及工作能力的专职安全员,保持安全员的相对稳定,并支持他们的工作。

16.副主任、主任助理在主任领导下开展工作,对分管业务的安全生产工作,负直接领导责任。