设备副经理的安全职责

篇2：（副经理）生产副厂长安全职责

一、按照“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对企业的安全生产负主要责任。

二、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。

三、坚持贯彻“三同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。

四、组织生产职能部门对企业生产事故进行调查处理,并及时向上级安全生产部门报告。

五、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。

六、负责安全培训、教育和考核工作。

七、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生中存在的问题。

八、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

九、按照上述安全职责,每年制订生产副厂长(副经理)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

篇3：经营副经理安全职责

1、按照谁主管、谁负责的原则,对供应、销售部门安全生产工作负责。

2、组织制定修订供应、销售部门安全管理制度,并组织实施和监督检查执行情况。

3、组织开展供应销售部门的安全检查,落实事故隐患的整改。

4、负责供应、销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。

5、定期召开供应、销售部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。

6、贯彻“五同时”的原则,保证供应的原材料、产品、备品备件质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

7、检查考核分管部门和车间的安全生产工作完成情况

篇4：设备动力部副经理工作职责

设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作,对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

(一)、岗位职责

1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作,保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。

2、按照分工要求,在分工范围内完成或组织完成相应的工作。

3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查,发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时,设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。

4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时,及时向有关部门汇报。

5、设备动力部经理未在岗位时,设备动力部副经理应根据安排承担经理职责,保证相关工作的连续性。

6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。

7、按照分工要求,及时制定规程、措施,保证其符合有关规定要求。

8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。

9、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(一)、责任追究

1、有下列行为之一的,给予设备动力部副经理警告处分;告成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的;

(2)、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(3)、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(4)、拒不执行安全监察指令的。

2、公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)、不按照规定及时、如实报告事故的;

(2)、伪造、故意破坏事故现场的;

(3)、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。

4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备,设备动力部副经理应负重要责任。

5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督,或对发现的问题未及时监督解决的,设备动力部副经理负直接责任。

7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的,设备动力部副经理负直接责任。

8、未完成分工范围内的工作,设备动力部副经理负直接责任。

篇5：设备机械管理副经理安全生产职责

1、在部经理的领导下认真贯彻落实劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本部门各工种、岗位安全操作规程和工艺标准,完善本部门的安全管理规章及安全措施,并检查、落实执行情况。

1、参加公司技术、节能工作会议,汇报设备管理工作情况,按会议部署组织实施技术工作;

2、负责组织维修、保养和改造计划的实施、验收;

3、负责组织机械维修工时定额的核定与签发工作;

4、监控和分析公司生产能耗,编制、考核能耗定额,参与制定本部的各项管理措施;

5、参加班子会,掌握工作情况,做好公司精神的上传下达;

6、审核图纸,方案,安全规程,会议纪要等;

7、组织开展内、外部技术人员的交流,提高部门员工的技术技能水平;

8、负责接待技术厂家,洽谈相关业务;

9、负责分配新购买设备的部门使用数量;

10、协助部门经理完成部门间设备的调度;

11、协助机械、设备管理和科技管理工作,贯彻执行公司及本部的各项规章制度;

12、协助组织机械、设备更新计划的实施;

13、协助组织机械、设备的安全技术检查和管理;

14、协助处理机械、设备机损事故;

15、协助本部管辖范围内安全、防火及卫生;