设备动力部安全生产职责
1.设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门;
2.协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见;
3.学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求;
4.结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作;
5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论安全生产动态,研究改进措施;
6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范,并做好宣传教育工作,确保员工遵纪守法,提高安全生产意识;
7.组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查,查找公司安全生产隐患,并负责和监督职能部门制定整改计划,落实整改措施;
8.经常赴车间、仓库等现场进行检查,发现有不安全隐患及时指示职能部门整改,发现重大安全隐患立即上报总经理,并研究制定措施给予及时排除;
9.参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作,发现不符合安全规定的问题有权要求解决,有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产;
10.监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级安全”教育和职工安全教育,做好法规要求的各类特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;
11.做好各类安全生产事故及安全隐患的统计、分析工作,参与重大生产事故调查,对造成伤亡事故的
责任者提出处理意见,并做好善后处理工作;
12.督促有关部门做好职工劳动保护工作,对防护用品的质量和使用进行监督检查;
13.接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导和检查,如实向地劳动行政部门和上级安全机构反映
情况。对劳动行政部门和上级安全机构发出的有关劳动安全监察整改指令,限期妥善处理解决;
14.负责日常施工作业中动火审批及其管理工作。
15.负责设备事故的分析、调查和处理工作;
16.负责日常承包施工单位的资格认定,并订立施工安全协议;
17.负责外来施工作业人员的入厂安全教育和施工前的安全交底工作;
18.做好新建、改扩建项目安全生产、消防、职业卫生、环保等“三同时”竣工验收、使用工作;
19.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。
篇2：设备动力部安全生产职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好主管业务范围的安全工作,负责制订和修改各类设备设施的操作规程和管理制度;
2、负责设备设施、管网及工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求;定期检查、校验和送检工作,协助办理特种设备的注册登记;
3、在制订或审定更新改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施;
4、组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
篇3：设备动力部职责
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。
14、完成公司交办的其它工作。
篇4：设备动力部经理工作职责
一、经理
设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人,负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
(一)、岗位职责
1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,要立即制止,并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收,保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划,综合考虑,合理安排对设备的检修工作等,确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识,熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患,制定有效的整改措施。
12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关,保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。
13、经常深入现场,组织对现场的设备、设施的完好等进行检查,及时解决现场存在的问题,保证设备、设施符合有关规定要求。
14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查,及时消除设备设施安全隐患。
15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设备的管理工作。
16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施,并监督实施。
17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。监督各车间对设备、设施技术档案及台帐的管理工作,并定期收集、汇总,确保档案和台帐的帐物相符。
18、负责公司设备、动力安全质量标准化的检查、评比。
19、积极在全公司推广设备、动力安全生产的新技术、新设备,开展安全生产科研攻关。
20、外出期间必须明确专人代行职权。
20、必须尽职责任,杜绝“三违”现象。
(二)、责任追究
1、有下列行为之一的,给予设备动力部经理警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(1)、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(2)、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
(3)、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(4)、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予设备动力部经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的依法追究刑事责任:
(1)、不按照规定及时、如实报告事故的;
(2)、伪造、故意破坏事故现场的;
(3)、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的,给予记大过直接撤职的处分。
对排查出的事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。
4、设备动力部经理对公司的设备动力管理负直接责任或领导责任。
5、公司在生产中,使用不符合规定要求的设备,设备动力部经理负管理责任。
6、公司设备检修计划不合理,或不按规定对设备进行检修的,设备动力部经理负管理责任。
7、因设备动力部下达的决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的,设备动力部经理负主要责任。
8、在带队检查中有违章现象未及时制止的,设备动力部经理负直接责任。
9、对现场的设备、设施的安全、完好等检查不及时,由此造成的后果,设备动力部经理负管理责任。
10、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,或未按规定进行考核的,设备动力部经理负直接责任。
11、未建立公司设备、设施技术档案或不完善,造成影响的,设备动力部经理负直接责任。
12、外出期间未明确专人代行职权,设备动力部经理负直接责任。
13、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,设备动力部经理或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,设备动力部经理负直接责任。
篇5：设备动力部副经理工作职责
设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作,对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
(一)、岗位职责
1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作,保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。
2、按照分工要求,在分工范围内完成或组织完成相应的工作。
3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查,发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时,设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。
4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时,及时向有关部门汇报。
5、设备动力部经理未在岗位时,设备动力部副经理应根据安排承担经理职责,保证相关工作的连续性。
6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。
7、按照分工要求,及时制定规程、措施,保证其符合有关规定要求。
8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。
9、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(一)、责任追究
1、有下列行为之一的,给予设备动力部副经理警告处分;告成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(1)、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的;
(2)、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
(3)、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(4)、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(1)、不按照规定及时、如实报告事故的;
(2)、伪造、故意破坏事故现场的;
(3)、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。
4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备,设备动力部副经理应负重要责任。
5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督,或对发现的问题未及时监督解决的,设备动力部副经理负直接责任。
7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的,设备动力部副经理负直接责任。
8、未完成分工范围内的工作,设备动力部副经理负直接责任。
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