安全生产责任制:皮带队长
1、负责本队全面管理工作,是安全工作的第一责任者,领导和指挥全队职工实现安全生产,确保原煤生产任务的顺利完成。
2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策以及上级有关安全、生产、技术的规定,并认真组织实施。
3、负责本队的机电设备、安全设施的日常管理工作,搞好现场管理和设备维修,提高设备完好率和利用率,搞好质量标准化工作,保证机电设备和人身安全。
4、负责配合机电部编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任制和各项安全技术措施,并组织贯彻落实。
5、深入现场,抓好现场机电设备管理,开展安全大检查活动,杜绝“三违”现象,对重大隐患分析、讨论并组织人员处理。
6、负责组织每旬的机电运输会议,依照机电管理制度,对安全隐患及时组织处理,认真组织事故分析会议。
7、制定本单位安全技术培训计划,开展岗位练兵,使上岗人员做到应知、应会,持证上岗。
8、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作,做到高效低耗。
9、负责本队技术管理工作的组织领导,负责本队劳动管理工作,贯彻各项管理制度,做好出勤工作,保证安全生产,质量标准化达标。
10、组织本队的安全检查,深入现场了解设备的运行情况,对存在的安全隐患及时处理。
篇2：皮带队长安全生产责任制
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,是全队安全第一负责人。
(二)加强安全生产管理,落实安全生产责任制,主持召开队安全例会和班前会,并参加上级主持的安全会议。
(三)及时向员工传达贯彻上级有关安全生产的指示、决定,对公司和上级有关部门查出的安全隐患不推不拖,负责定人、定措施按期整改。
(四)负责组织各副队长、技术人员编制作业规程和安全技术措施,严格执行“三程”学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容,做到不违章指挥,不强令干部、员工冒险作业。
(五)提高安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强,做好安全隐患排查工作。
(六)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培训,对特殊工种安排参加上级组织的安全资格培训,必须做到持证上岗,并加强员工的安全思想教育工作。
(七)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,监督检查本队各副队长带班工作落实情况。
(八)负责本队作业设备、安全设施、工器机具、设备等与安全生产有关材料的管理使用。负责本队职业卫生工作,督促员工正确使用防护用品。
(九)负责全队的班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行监督检查,提高班组建设管理水平。
(十)发生事故后,要保护好现场,并立即上报,积极组织抢救,并参加事故的调查处理。
篇3：皮带队长岗位责任制
一、组织全队职工按时完成生产及检修计划和经济指标。
二、负责对职工执行党的安全生产方针和有关规章制度的教育,发生事故及时组织分析事故原因及预防措施的制度。
三、负责制定和实施月季、年、生产和检修计划,技术措施,向班组下达生产任务和完成计划的措施,并组织实施和分析总结。
四、负责领导全队技术培训工作,不断推广新技术、新工艺、新经验,掌握本队机电设备运转及检修状态,调动一起积极因素,提1、责全队的行政管理工作,贯彻执行上级下达的生产任务和指示,提高三率,降低材料消耗,负责工具材料的发放管理。
五、负责本队所管辖范围的环境卫生和防火等措施的管理。
六、负责本队机电设备的维护、检修、安装、验收、试验等,努力提高设备完好率,确保安全运行。
七、负责审查工资报表和请领工具、材料劳动保护等。
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