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设备点检管理考核规定

编辑:制度大全2019-03-10

一、目的

为了进一步加强顺达公司设备点检管理工作,促进和推广设备点检制度的全面贯彻落实,激发各作业区的领导意识和重视程度,发挥基层点检责任员的聪明才智和主观能动性,增强广大职工的责任心和积极性,避免和减少责任事故的发生,提高设备综合运转率,真正做到有责任、有落实、有奖罚。同时,根据上级主管领导、部门和本厂的要求,制定本考核办法。

二、适用范围

本办法适用于顺达公司所属维检中心各作业区设备点检管理。

三、职责

1、设备科具有对本办法落实和考核的职能。

2、本办法主要针对各作业区点检作业长和责任员制定。

四、考核内容和办法

1、各作业区点检工作不贯彻、不落实、不执行,按月扣罚设备点检作业长、责任员5-20分。

2、各作业区点检工作组织机构不健全,责任不明确,无管理制度和考核细则,按月扣罚点检作业长、责任员5-10分。

3、各作业区对点检站及专业人员的检查、考核不支持、不配合,故意刁难予以拒绝,视情节轻重,一次扣罚点检作业长、责任员5-20分。

4、各作业区对点检站下发的通知单项目不能及时完成,不按时进行信息反馈,或反馈信息不真实,一项扣罚点检作业长、责任员2-5分。

5、各作业区不按规定的要求和时间向点检站上报旬点检实绩报告,一次扣罚点检作业长、责任员5-10分。

6、各作业区不按时参加点检工作例会,迟到、早退,不遵守会议纪律,不请假,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。

7、各作业区不认真组织、不按时参加点检工作业务培训,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,当事人5分。

8、各作业区不按规程和时间进行点检,不记录,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。

9、各作业区对重点和关键设备不检或漏检,不记录,一处扣罚点检作业长、责任员1-2分。

10、各作业区点检记录不健全、不认真或不记、漏记,点检记录保管不当,乱写、乱画、污损、缺页,填写与点检无关的内容,一处扣罚点检作业长、责任员0.5-1分。

11、各作业区点检发现隐患、故障,不汇报和及时处理,又未采取有效措施,导致故障扩大,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,造成事故,按相关规定处罚。

12、各作业区接到点检故障处理通知,组织不得力,整改不及时、不得当,不汇报,无正当理由,导致故障扩大,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,造成事故,按相关规定处罚。

13、各作业区离线设备及备品实行专人挂牌负责制,无责任人和不挂牌,不按规定存放,一处扣罚点检作业长、责任员0.5-1分,造成丢失和损坏,按损失额加倍处罚。

14、各生产作业区在线使用设备实行专人专机挂牌负责制,无责任人和不挂牌,一处扣罚点检作业长、责任员0.5-1分。

15、各作业区设备和现场卫生不达标,区域划分不明,责任不清,一处扣罚点检作业长、责任员1-2分。

16、各作业区不能定期召开设备例会(每月至少一次,可与生产例会同步),无记录,按月扣罚点检作业长、责任员2-5分。

17、各作业区因点检工作不认真、不彻底、玩忽职守,造成重大安全和设备事故,一次扣罚点检作业长、责任员10-50分,同时根据事故情节追究当事者的责任。

18、各作业区设备安全防护装置不完善和已失效,不检查、不整改、不恢复,又不采取有效的防范措施,一处扣罚点检作业长、责任员5-10分。

19、各作业区隐瞒事故,不及时召开事故分析会,不记录,或因点检记录不真实,导致对设备事故调查原因不清、责任不明、措施不力,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。

20、在点检作业中发现重大安全及设备隐患和避免重大安全及设备事故,根据情况奖励当事人300-1000元,点检作业长、责任员100-500元。

21、隐瞒事实真相,夸大问题性质,虚报检查结果,一次扣罚点检作业长、责任员100-300元。

五、附则

1、本考核办法与厂其它有关考核制度有抵触时,按厂相关考核制度执行。

2、本考核办法解释权顺达公司设备科。

篇2:设备定修管理考核规定

一、目的

为了进一步完善废钢厂设备定修管理体制,充分体现定修计划的科学性、准确性、预见性和系统性,确保完成计划项目进度、计划项目质量的“双百”目标,提高维修和员的技术素质和操作技能,延长设备的使用寿命,改善设备的使用精度,减少设备的停机时间,降低设备的维修费用,提高设备利用率和完好率。结合厂管理工作的实际需求和特点,制定本考核办法。

二、适用范围

本办法适用于顺达公司所属各作业区设备定修管理。

三、职责

1、设备科具有对本办法实施和管理的职能。

2、本办法主要针对各作业区设备专管和管理员制定。

四、考核内容和办法

1、各作业区不按时申报定修计划和完成情况统计,或申报内容不切实际,弄虚作假、形式主义,区长不签字,一次扣罚设备专管、管理员5-10分。

2、定修计划项目准确率和完成率达不到100%,一次扣罚设备专管、管理员2-10分。

3、定修计划执行率达不到100%或不执行定修计划,导致设备事故或故障停机影响生产,一次扣罚厂调度室主要领导10-20分。

4、设备检修前,不遵守和不执行挂牌确认制度,造成其他后果,一处扣罚设备专管、管理员1-5分。

5、检修过程中,不服从厂统一指挥,不互相配合,忽视全局观念,导致检修延时,一项扣罚设备专管、管理员1-5分。

6、因备品、配件、材料计划不周、不细,物品准备不足、不全,预装不及时等原因,而导致计划无法正常实施,一项扣罚设备专管、管理员1-5分。

7、备品、配件、材料质量存在问题不汇报或不检查,影响检修质量和设备运转周期,一项扣罚设备专管、管理员1-5分。

8、各作业区检修现场的备品、配件、材料不按规定存放和保管,影响文明生生,一处扣罚设备专管、管理员5-10分,造成损坏和丢失,按损失额加倍处罚。

9、各作业区定修工作组织不到位,项目责任不落实,措施不得力,影响检修进度,每超30分钟,扣罚设备专管、管理员1-5分。

10、违反安全操作规程,无监护或监护不当,导致出现人身伤害事故,一次扣罚设备专管、管理员20-50分。

11、设备检修过程中,完不成计划和不按计划执行,缺项、漏项,擅自更改计划内容,未造成后果,一项扣罚设备专管、管理员1-2分。

12、设备检修过程中,不认真分析,不确定故障部位,误操作和过检修,一项扣罚设备专管、管理员5-10分。

13、设备检修过程中,不按标准化规程操作,导致设备损坏,造成不必要损失,一项扣罚设备专管、管理员1-10分。

14、设备检修过程中,擅自拆除和取消安全防护装置,不及时恢复,一处扣罚设备专管、管理员5-10分。

15、设备检修和突发事故处理时,不深入实际,不细致了解情况,盲目指挥,造成其他后果,一次扣罚设备专管、管理员5-20分。

16、设备检修后,不按“三级验收制”进行验收,一项扣罚设备专管、管理员2-5分。

17、设备检修后,应保持检修现场的清洁,2日内达不到要求,一处扣罚设备专管、管理员1-5分。

18、各作业区定修记录不健全或无记录,形不成完整的竣工资料,不按期归档,一处扣罚设备专管、管理员1-5分。

19、备用设备检修后,没起到备用设备的作用,一处扣罚设备专管、管理员1-50分。

20、因检修质量达不到设备运行周期,导致设备重复停机处理,或造成严重设备事故,一次扣罚设备专管、管理员5-100分。

五、附则

1、本考核办法与厂其他有关考核制度有抵触时,按厂相关考核制度执行。

2、本考核办法解释权顺达公司设备科。

3、本考核办法自批准下发之日起执行。

篇3:某设备科点检例会制度

组织单位:设备科、维检中心

负责人:点检站站长

会议时间:每月9日、19日、29日下午1:00时(三次)

会议地点:厂会议室

参加人员:厂领导、设备科部分有关人员、点检站全体人员、各作业区点检作业长或责任员。

会议内容:

1、各作业区汇报上旬点检遗留问题和下旬需解决的问题,内容包括定修项目、备品配件及材料、技术更新和改造项目等;

2、各位点检员汇报所管辖区域上旬点检工作情况及下旬点检工作计划;

3、由点检站汇报上旬设备点检定修考核及指标完成情况;

4、各位点检员和作业区提出需厂和点检站解决的问题;

5、点检站站长总结上旬工作,安排下旬重点工作。

会议要求:

参加会议人员要按时参加(因处理紧急故障除外);

参会人员要提前五分钟到场,杜绝迟到早退现象;

原则上任何人不许请假;

保持会场秩序,做好会议记录;

对违反会议纪律的纳入考核;

会议时间与厂其它会议发生抵触时,以厂会议为先,会议日期顺延;

如有其它特殊情况,由点检站另行通知。

篇4:起重点检员岗位安全生产职责

(1)在分管的领导下,负责专业范围内的设备管理工作。

1)负责解决本专业的技术问题。

(2)加强安全生产保证体系建设,贯彻执行安全生产法律法规、规程、制度。

1)贯彻执行有关安全生产法律法规、上级指示及文件;

2)参与制定、修编本专业规章制度,并督促执行;

3)解决本专业在贯彻落实中出现的问题;

4)认真执行各项规章制度,加强反违章。

(3)对本岗位落实安全生产责任制负责。

1)落实本岗位的安全生产责任制;

2)严格执行安全生产考评制度;

3)不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。

(4)做好安全生产例行工作。

1)编制本专业修理项目计划及全过程管理与协调;

2)参与编制本专业检修工艺流程、重大项目、大小修的安全技术措施;

3)落实安全生产大检查、季节性安全大检查、安全性评价和经济性评价等工作;

4)做好工作票和缺陷管理工作;

5)贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,协助部门制定火灾事故、防止电气误操作事故、防止交通事故和人身伤亡事故的防范措施,确保措施落实到位;

6)做好专业备品备件管理工作;

7)做好本专业技术管理工作,完成技术资料的整理工作;

8)修订、编制分管设备的检修作业文件包;

(5)做好危急事件管理。

1)参与本专业危急事件应急预案编制与演练;

2)参与危急事件的救援、抢险和生产恢复;

3)按规定参与事故调查。

(6)其他有关规定的职责。

其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责

篇5:汽机专业点检员安全生产职责

(1)在点检长的领导下,负责#1机A区范围内的设备管理工作。

1)负责解决机组A区范围内的设备的技术问题。

(2)加强安全生产保证体系建设,贯彻执行安全生产法律法规、规程、制度。

1)贯彻执行有关安全生产法律法规、上级指示及文件;

2)参与制定、修编本专业规程、制度,并督促执行;

3)解决本专业在贯彻落实中出现的问题;

4)认真执行各项规程、制度,加强反违章。

(3)对本岗位落实安全生产责任制负责。

1)落实本岗位的安全生产责任制;

2)严格执行安全生产考评制度;

3)不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。

(4)做好安全生产例行工作。

1)编制汽机A区专业修理项目计划及全过程管理与协调;

2)参与编制汽机A区专业检修工艺规程、科研项目、重大项目、大小修的安全技术措施;

3)落实安全生产大检查、季节性安全大检查、安全性评价和经济性评价等工作;

4)做好汽机A区工作票和缺陷管理相关工作;

5)贯彻落实《防止电力生产事故的二十五项重点要求》,协助专业制定防止汽轮机超速和轴系断裂、汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损、水淹厂房、承压部件爆漏、压力容器爆破、酸(碱)罐、箱泄漏、危险化学品、环境污染、火灾事故、人身伤亡事故的防范措施,确保措施落实到位;

6)做好汽机A区设备备品备件管理工作;

7)参加汽机A区设备大、小修后的验收、试转、整套启动和有关调整试验;

8)做好汽机A区专业技术管理工作,完成技术资料的整理工作;

9)修订、编制汽机A区设备的检修作业文件包;

10)按期完成汽机A区设备点检管理网络的填报。

(5)做好危急事件管理。

1)参与本专业危急事件应急预案编制与演练;

2)参与危急事件的救援、抢险和生产恢复;

3)按规定参与事故调查。

(6)其他有关规定的职责。

1)其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。

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