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董事长总经理安全职责

编辑:制度大全2019-03-09

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援方案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、及时研究和解决安全生产工作中的重大问题。向企业职工代表大会报告劳动保护和安全生产工作。

篇2:某生产企业董事长助理岗位职责

生产企业董事长助理岗位职责

岗位名称:董事长助理

直接上级:公司领导

本职工作

全面协助领导规范公司整个运作、主持公司日常生产管理事务论事

工作责任

*遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

*协助公司领导,主持公司日常管理事务

*负责做好上情下达,下情上传及部门间工作协调,确保沟通更加顺畅

*主持召开每周生产经营管理例会、外贸生产发柜计划专题例会及员工大会

*认真落实公司领导交办事务、会议精神及年度员工大会宣布各项政策措施

*负责按《公司法》要求规范公司各项管理及运作

*根据**所处发展阶段,负责适时引入先进管理理念、管理机制、ERP等管理软件

*负责**《管理模式》建立及现代企业制度建设

*牵头组织公司制度创新和机制创新,参与公司生产经营管理决策

*负责公司《质量月报表》编制管理、抽查与信息公布,监督指导质量管理体系运作

*参与并指导员工招聘、培训,不断丰富**企业文化内涵

*负责公司流程建设、指导车间/部门管理、协助组织发柜、把控各阶段生产节奏

*负责公司年度总结和下年度生产经营管理计划编制

*负责订单生产进度监控及各项工作组织协调及信息沟通,优化生产和现场管理

*组织《生产日报表》填报、掌握外单生产进度公司生产能力

*组织《管理干部每日安全巡查值班》和公司定期安全生产检查,确保全年平安

*负责公司文件、通告起草与颁布

*负责管理数据收集、统计、分析和运用,不断提高生产管理效率

*在力所能及情况下,分担董事长和老板娘工作压力,凝聚团队力量解决发展中问题

领导责任

*对企业规范运作负责;*对出企产品质量负责;*对各项工作落实情况负责

管理权限

*有权按规范化管理要求对公司开展科学管理

*有权向车间/部门主管提出改进工作建议;有权过问发货订单生产进度

*有权对表现突出或违规员工,实施奖惩

任职要求

大专以上学历、8年以上公司高层管理实践经验、丰富团队管理经验、善于带兵打战、有较强组织领导、沟通协调能力、熟悉公司整个运作、务实精干、善于接受新事务、有独到管理理念、抗压能力强、为人正直忠诚、讲究原则和职业道德、爱岗敬业

人事管理

董事长助理由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责

篇3:液化石油气站董事长职责

1,根据《公司章程》,《公司法》等有关法律,法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为.

2,召集和组织召开董事会会议,聘任,解聘总经理,直至解除劳动合同.对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同.

3,召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划,工作总结,制订对总经理的奖惩制度.

4,召集和组织召开董事会会议,决定公司投资,增资,减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策,方案.研究和决定总经理提出的其他重大问题.

5,对公司的经营活动,内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督,检查.

6,对危害公司形象,利益,失职,营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题,谁负责,谁赔偿的原则,进行处理和处罚.

7,对公司的日常经营活动,管理措施提供参考意见.

8,对公司的资金,财产进行有效管理,保证公司财产安全.

9,签署对外上报,印发的各种重要报表,文件,资料.

篇4:燃气公司董事长工作职责

执行董事对股东会负责,行使下列职权:

1.召集股东会会议,并向股东会报告工作。

2.执行股东会的决议。

3.决定公司的经营计划和投资方案。

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

8.决定公司内部管理机构的设置。

9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

10.制定公司的基本管理制度。

11.公司章程规定的其他职权。

篇5:集团公司董事长岗位职责

集团公司董事长岗位职责

1、依据董事会决议处理集团日常事务;

2、任免各分公司、各部门副经理以上管理人员;

3、负责集团发展规划确定,投资决策、资金运作、控制及分配;

4、审核集团基本管理制度,各分公司、各部门经济责任制、经营方式及市场经营、价格策略;

5、审定集团、各分公司年度工作计划、机构设置、人员编制及员工薪金标准、福利计划;

6、参与集团重要会议及经济合同洽谈、签订、核准;

7、处理集团内外重要事务。

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