材料机械动力部门安全生产职责
1.材料部门安全生产职责
1)确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。
2)在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要认真检查,不合格的及时报废更新。
3)加强仓库人员教育,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。
2.机械动力部门安全生产职责
1)制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
2)对一切机电设备包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆,必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并经常检查,执行维修、保养制度,确保安全运转。
3)参加调查处理与设备有关的安全事故,并作出技术鉴定。
篇2:机械动力部门安全生产职责
1.对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行;
2.对设备的租赁、要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠;
3.对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收;
4.参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施;
5.对特种作业人员定期培训、考核;
6.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。
篇3:护肤品直营公司各部门岗位职责
护肤品直营公司各部门岗位工作职责
一,直营部:核心工作是直营店面的销售管理,目标是提高和超额完成销售。
1,运营经理:核心工作是直营店面的销售管理,包括:各店面任务的制定,区域经理的工作安排管理,区域经理及员工工作,工资,费用,日常事务的考核和审批,安排及审批店面的销售活动。
2,区域经理:核心工作是提升直营店面的销售,完成工作任务。包括:管辖店面的日常事务的管理,店长,员工工作任务安排和纪律管理,监督和落实公司的管理制度和阶段性目标。
3,店长:核心工作是超额完成店面的销售任务。包括:店面日常的事务(包括税务,电话,店面形象),员工的工作考核和纪律管理,完成上级领导安排的工作。
4,员工:核心工作是超额完成自己的工作任务。包括:遵守公司的规章制度,服从上级的安排。
二,加盟部:核心工作是加盟商的开发和协助培训工作。
1,运营经理:核心工作是开发优质加盟商,协助加盟客户人员培训。包括:通过协调自我团队,完成公司的店面分布计划,引进优质加盟客户,协助加盟商完成一个店面的开张流程,审核加盟客户的装修及店面资格,加盟商回款管理,协调加盟商的要货计划及各种活动的政策,按照公司的规章制度对加盟客户的管理,安排培训专员对加盟客户的培训。
2,培训专员:核心工作是协助加盟客户对人员的销售培训,尽最大可能提升加盟客户的销售。包括:开业前期工作培训,开业的人员培训,店面运作中的协助解决加盟客户的问题。
3,加盟部办公室文员:核心工作是协助运营经理处理日常工作。包括:服从上级领导的安排,跟进和完成加盟运营经理的工作任务。
三,店面拓展事业部:核心工作是协调各大商超租赁部门,完成公司的店面拓展工作。包括:处理现有店面和商超的日常问题,店面的选址工作,装修效果图的审批工作,新老商超的跟进协调工作。
四,财务部:核心工作是保证公司的资金的安全运作,高效服务于公司销售。
1,主管:核心工作是完成公司的财务安排和任务,并严格遵守公司的管理,财务制度和流程。包括:公司,店面,加盟,库房的进销存的现金流管理,完成公司内部的账目的管理,及时向上级领导提供资金的状态情况,审核公司发放的费用及工资。
2,统计会计:核心工作是做好店面现金回款统计。包括:公司的财务统计,公司的税务缴纳工作。
3,出纳:核心工作是安全高效管理现金流动。
五,行政人事部:核心工作是高效配合直营部门完成统计,人事管理工作及办公室的日常运作。
1,主管:核心工作是保证办公室的日常运作事务,协调团队完成店面的各种统计工作和人事管理。为直营部门和财务统计出店面的各种需要的数据。并协调各店面和将各店面问题分流到其他主管的部门。包括:各店面的要退货计划,及时反馈到库房,员工的假期及档案的登记。
2,文员:核心工作是在上级领导的安排下,高效完成下达的工作。包括:日常店面和公司的沟通,产品问题的记录和反馈工作,并及时将各种问题反映上级领导,分流到各主管的部门。
六,库房物流部:核心工作是保证销售的货物的畅顺,满足和安全,保证合理的库存。
1,主管:核心工作是安排订出货,保证店面的销售和库房货物的安全。包括:协调团队保证各店面的货品及时满足,回退货的处理,库房的货物的安全,库房货物的合理库存计划,及时向上级领导提供具体的库房管理动态。及时将出入库的情况反馈财务部门。严格遵守公司的规章制度和流程。
2,库房管理文员:核心工作是服从和完成上级领导的工作安排。
七:培训部:核心工作是保证品牌的理念,销售的技巧,产品知识对各店面的复制和传播。对员工,店长,销售管理人员,公司内部人员的培训。保证团队的区域理念的融合。并敦促落实公司的理念,纪律。
篇4:酒店市场营销部部门职责
酒店市场营销部的部门职责
一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门,其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略,在总经理室的领导下,协助制定并实现销售计划。
二、市营部通过营销环境分析,确定目标市场,制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。
三、建立预订网络,设置销售网点,组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作,完成销售计划。
四、市营部还通过销售活动、调研活动,对外树立酒店形象和洞察市场的动向,为酒店创造经济效益和社会效益。
五、负责酒店产品的促销工作,稳定的客源是酒店生存的保障。
六、市场营销部做好市场调研,了解和掌握市场资讯,进行市场预测和分析;了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理室提供报告,便于经济决策。
七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。
八、组织酒店产品推销工作,对外签订订房合同,乘接预订并接待。
九、协调与酒店其他各部门关系,使外联成果在酒店内部得以保证。
十、向酒店高层领导机构提供决策资讯,向有关部门提供资料。
十一、凡年、节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡,有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。
篇5:酒店市场营销部门各岗位职责
酒店市场营销部门各岗位职责(2)
1、市场营销部经理职责
(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定
(6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。
2、市场营销部策划副理职责
(1)进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。
(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。
(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。
(7)对营销员进行业绩评估。
(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。
3、高级客户主任职责
(1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。
(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。
(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。
(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。
(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
(6)利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机。
(7)积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。
(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。
4、客户服务主任(营业员)职责
(1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。
(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。
(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。
(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。
(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。
(6)协助收集有关信息,促进经营。
(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。
(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。
(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
5、营销文员岗位职责
(1)协助部门经理处理营销部业务和行政工作。
(2)做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。
(3)负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。
(4)负责部门的日常事务。
(5)协助部门经理协调与各部的工作关系。
6、美工主管职责
(1)直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行美工设计、制作。
(2)独立完成重要的美术设计、制作。
(3)主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并督导下属认真执行。
(4)审核制品质量维护酒店的格调和声誉。
(5)定期培训、评估、考核员工。
(6)随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保持设计、制品的合理性、创新性。
7、美工职责
(1)完成酒店美术制作任务,如宴会会场布置,大型广告及VIP用品设计制造等。
(2)妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定期进行用料统计,以便部门成本核算。
(3)同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。