会展宴会部总监岗位职责要求 - 制度大全
职责大全 导航

会展宴会部总监岗位职责要求

编辑:制度大全2019-03-08

会展宴会部总监岗位职责及要求

1、主要职责:

积极完成各项接待任务和经营指标,组织完成好会议中心各项政务和商务会展活动接待;收集内外部经营信息,分析经营情况;抓好成本核算,进行有效的成本控制,降低费用,增加盈利;贯彻各项经营方针和各项规章制度与领导决策,对生产组织,产品质量,饮食服务和预算任务的完成承担全责;分析研究市场状况和变化趋势,制定并调整经营基本策略,保证餐饮业务经营活动正常运行;根据饭店客源状况和市场变化,制定全年及各月、各季食品节,食品周活动计划;控制餐饮部收支状况,监督采购及盘点,进行成本控制;协助财务与采购等相关部门,做好成本消耗及费用开支的控制工作。

2、职位要求:

形象好、气质佳,酒店管理或相关管理专业;十年以上酒店餐饮工作经验,至少两年以上同职位工作经历。具备良好的职业品德,责任心强。热爱会展餐饮经营与管理;有良好的体质和心理素质,有敏锐观察力,善于沟通,有创新精神;熟悉中餐和西餐菜肴的制作特点。熟悉食品卫生和食物知识,熟悉各种食品原料的产地和季节特点;具备宴会设计和主题餐饮筹划能力。

篇2:销售副总监岗位职责要求

销售副总监岗位职责及要求

1、主要职责:

制订酒店会议市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;制定酒店会议市场年度、月度的市场推广计划、销售计划及营销策略;研究同行市场竞争发展趋势,收集各方面经营策略与价格数据,对公司定价提出建议,向总监提交分析决策报告;密切联系国内外客户,了解市场供求情况、客户意向和需求,分析营销动态,根据市场变化提出改进方案;研究制定各期间的市场促销计划,调整产品服务组合和价格,提高市场占有率。

2、职位要求:

形象好、气质佳,酒店管理或相关管理专业;熟悉本行业同质产品的分布、数量、价格策略的特点,如各酒店、会展产品结构、服务规范和质量标准,各酒店、会展产品对外销售的组合概念、广告艺术、促销策略和产品价格策略等;了解展览、会议、旅游市场的动态、特点和发展趋势;熟悉会展、旅游政策法规和有关会展、旅*业的相关规定;具有一定判断、决策、创新、应变及组织协调能力,制定和调整产品价格;具有较强的社会活动能力,能对外界建立广泛的业务网络,熟悉客户基本情况。

篇3:展演副总监岗位职责要求

展演副总监岗位职责及要求

1、主要职责:

根据公司市场战略与市场销售目标,负责会展活动的策划、执行、统筹、管理及市场开拓工作,把握展演项目规划、预算制定和执行、进度控制等,带领团队进行各类大型活动的组织实施,与会展活动涉及的各个单位、团体和组织进行沟通协调并跟进整个项目过程;负责通过各种可行渠道了解掌握行业状况,与业内重点客户保持良好关系,并积极拓展行业客户资源;负责指导团队销售人员销售个案的解决以及提升团队销售能力;并根据行业市场变化趋势,及时调整项目市场营销策略。

2、职位要求:

形象好、气质佳,会展或相关管理专业;两年以上演出和展览管理与策划工作经验,有组织策划大型、重要演出工作经验;熟悉会展行业特点及国家相关法律法规,具有独立的项目策划及客户提案能力,具有较强的项目实施能力;具有良好的敬业精神和职业道德品质,能承受一定的工作压力,良好的团队意识和学习能力;熟悉本行业同质产品的分布、数量、价格策略的特点,各会展产品对外销售的组合概念、广告艺术、促销策略和产品价格策略等;了解展览演出市场的动态、特点和发展趋势。

篇4:营销总监岗位职责

营销总监职责

一、全面主持营销部工作,直接对总经理负责。

二、参加公司有关会议,将工作落实到位。

三、开展客户需求调查和营销战略研究。

四、营销计划、方案的拟定与实施。

五、加强营销队伍的建设和管理。

六、标准业务合同的审批。

七、监督营销任务完成情况。

八、进行营销统计和考核。

九、客户档案的汇总和管理。

十、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

十一、总结营销经验,促进业务交流。

十二、执行周六轮流值班制度。

十三、对公司机密负有保密责任。

十四、完成总经理布置的其他工作。

篇5:酒店营销部总监岗位职责

酒店营销部总监的岗位职责

岗位名称:营销部总监(DIRECTOROFMARKETINGDEPARTMENT)

直接上司:酒店总经理

直接下属:客户经理、美工、部门文员

职务概述

全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。

岗位职责

1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。

2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。

3、负责酒店的广告策划宣传工作。

4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到最佳销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。

5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。

6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。

7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。

8、负责每年定期参与重要的国内外旅*业展销会,加强酒店对外宣传。

9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。

10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。

11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定最佳营销方案及优惠规定等。

12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。

13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信心与效能。

14、有计划推出各种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。

15、负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和帮助。

16、负责检查酒店的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与酒店格调是否相符等。

17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。

18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期拜访旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。

19、负责组织和参加VIP客人的接待。

20、了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应对策。

21、根据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。

22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。

23、亲自迎接所有大型会议之主办人。

24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有