（公司）企业经销商年度奖励办法

篇2：公司业务员考核办法奖励政策

公司业务员的考核办法及奖励政策

一、对业务员的考核办法

1、试用期对业务员的考核――(实习期)

业务员的试用期为三个月,试用期期间,不考核业务员销售业绩。主要对业务员的品格、学习能力、对产品的了解程度等方面进行考核。

1)、行为品格的考评

业务员是否按照《终端销售人员岗位职责》、《渠道销售人员岗位职责》履行自己的责任。

2)、工作态度的考核

在试用期内严格检查迟到、早退、病假、事假、加班等情况。合作精神,各项任务的协作配合、临时性任务的积极性以及业务员之间的团结互助。

3)、精神面貌和心理素质

员工日常行为的言行表现。例如,是否主动为公司声誉做正面宣传、是否支持公司的各项政策方针、是否热爱公司等。

4)、对产品的了解程度

无论业务员是否有磨具磨料相关知识基础,在试用期期间内,业务员要熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识,以便顺畅的和客户沟通,为客户解决技术性问题。还要熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。

5)、学习能力

在试用期期间,业务员不仅要学会产品相关专业性的知识,还要学会销售的技巧、沟通的技巧等,作为一名合格的销售人员所必备的素质。

2、实践期对业务员的考核――(无责任底薪)

业务人员的实践期为三个月,在此期间,除了继续考察试用期期间考核项目外,最重要的是考核业务员对市场的能力、对市场的了解和判断。

1)、终端销售和渠道销售是否能按时上报《市场与客户需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。

2)、渠道销售是否能每天认真写《行销日记》,按时上交《经销商开发计划书》。

3)、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,在三日内妥善的结果问题。

3、责任指标期对业务员的考核办法――(有责任底薪)

业务员在经过试用期和实践期后进入责任指标期阶段(进入公司半年后进入责任指标期)。

1)、终端销售业务员第一个阶段――二个月时间

业务员在公司工作第七个月、第八个月,销售责任指标为1000元/月,回款责任指标100%,按着完成责任指标数量比例发放工资。

完成责任指标50元/月及以下,按着工资30%发放;

完成责任指标51元/月――199元/月,按着工资50%发放;完成责任指标200元/月――500元/月,按着工资70%发放;

完成责任指标501元/月――900元/月,按着工资90%发放;

完成责任指标901元/月及以上,按着工资100%发放;

2)、渠道销售业务员第一个阶段――二个月时间

业务员在公司工作第七个月、第八个月,渠道销售责任指标为5000元/月,回款责任指标100%,按着完成责任指标数量比例发放工资。

完成责任指标1000元/月及以下,按着工资30%发放;

完成责任指标20**元/月―3999元/月,按着工资50%发放;完成责任指标4000元/月―4500元/月,按着工资70%发放;

完成责任指标4501元/月―4800元/月,按着工资90%发放;

完成责任指标4801元/月及以上,按着工资100%发放;

3)、终端销售业务员第二个阶段――二个月时间

业务员在公司工作第九个月、第十个月,销售责任指标为3000元/月,回款责任指标100%,按着完成责任指标数量比例发放工资。

完成责任指标1000元/月及以下,按着工资30%发放;

完成责任指标1001元/月―1799元/月,按着工资50%发放;

完成责任指标1800元/月―2500元/月,按着工资70%发放;

完成责任指标2501元/月―2800元/月,按着工资90%发放;

完成责任指标2801元/月及以上,按着工资100%发放;

4)、渠道销售业务员第二个阶段――二个月时间

业务员在公司工作第九个月、第十个月,渠道销售责任指标为10000元/月,回款责任指标100%,按着完成责任指标数量比例发放工资。

完成责任指标5000元/月及以下,按着工资30%发放;

完成责任指标5001元/月―6999元/月,按着工资50%发放;

完成责任指标7000元/月―8500元/月,按着工资70%发放;

完成责任指标8501元/月―9800元/月,按着工资90%发放;

完成责任指标9801元/月及以上,按着工资100%发放;

5)、终端销售业务员第三个阶段――二个月时间

业务员在公司工作第十一个月、第十二个月,销售责任指标为5000元/月,回款责任指标100%,按着完成责任指标数量比例发放工资。

完成责任指标3000元/月及以下,按着工资30%发放;

完成责任指标3001元/月―3999元/月,按着工资50%发放;完成责任指标4000元/月―4500元/月,按着工资70%发放;

完成责任指标4501元/月―4800元/月,按着工资90%发放;

完成责任指标4801元/月及以上,按着工资100%发放;

6)、渠道销售业务员第三个阶段――二个月时间

业务员在公司工作第十一个月、第十二个月,销售责任指标为15000元/月,回款责任指标100%,按着完成责任指标数量比例发放工资。

完成责任指标10000元/月及以下,按着工资30%发放;

完成责任指标10001元/月―11999元/月,按着工资50%发放;

完成责任指标12000元/月―13999元/月,按着工资70%发放;

完成责任指标14000元/月―14800元/月,按着工资90%发放;

完成责任指标14801元/月及以上,按着工资100%发放;

二、对业务员的奖励政策

1、递进提成奖励政策――(提成奖)

1)终端销售业务员递进提成奖励政策

业务员基础销售额5000元/月,超过基础销售额指标者,按着不同累进业绩递进提成,终端销售业

务员回款指标95%,每月提成按着回款额计算;未达到基础销售额指标者,按着责任指标第三个阶段奖励政策执行。

业务员完成销售指标5001元/月――10000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着5%提成;

业务员完成销售指标10001元/月――30000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着10%提成;

业务员完成销售指标30001元/月――50000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着15%提成;

业务员完成销售指标50001元/月――80000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着20%提成;

业务员完成销售指标80001元/月及以上,扣除5000元/月基础销售额后,按着25%提成;

2)渠道销售业务员递进提成奖励政策

业务员基础销售额15000元/月,超过基础销售额指标者,按着不同累进业绩递进提成,渠道销售业务员回款指标90%,每月提成按着回款额计算;未达到基础销售额指标者,按着责任指标第三个阶段奖励政策执行。

业务员完成销售指标15001元/月――20000元/月者,扣除15000元/月基础销售额后,按着2%提成;

业务员完成销售指标20001元/月――50000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着5%提成;

业务员完成销售指标50001元/月――100000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着8%提成;

业务员完成销售指标100001元/月――150000元/月者,扣除5000元/月基础销售额后,按着10%提成;

业务员完成销售指标150001元/月及以上,扣除5000元/月基础销售额后,按着15%提成;

2、月销售冠军奖励政策――(月冠军奖)

月销售冠军奖,每月从终端销售业务员和渠道销售业务员中各评选出一名月销售冠军,给予200元奖励;

评比条件:

1)销售冠军必须完成月销售任务的前提下,评选完成销售任务和回款任务最好者;

2)终端销售业务员和渠道销售业务员必须都是三人以上进行评比,含三人,未达到人数不予评比。

3、完成销售指标季度奖励政策――(季度奖)

1)、终端销售业务员

销售指标奖励按季度考核,每个业务员销售指标任务额为,季度内完成销售指标累加,每个季度考核标准为150000元,回款任务考核标准95%。

完成销售指标和回款指标奖励办法:每个业务员完成季度销售和回款指标,奖励500元/季度。

2)、渠道销售业务员

销售指标奖励按季度考核,每个业务员销售指标任务额为,季度内完成销售指标累加,每个季度考核标准为300000元,回款任务考核标准90%。

完成销售指标和回款指标奖励办法:每个业务员完成季度销售和回款指标,奖励500元/季度。

4、开发大客户奖励政策――(大客户奖)

业务员开发出一个大客户,大客户标准:终端客户年采购额300000元,渠道客户(经销商)年采购额500000元,公司一次性奖励业务员1000元。

5、年终奖励政策――(年终奖)

每年奖励一次,业务员完成全年指标:

1)、终端业务员完成年销售指标600000元,年销售回款指标95%,奖励业务员3000元;

2)、渠道业务员完成年销售指标1200000元,年销售回款指标90%,奖励业务员3000元。

6、团队贡献奖励政策――(团队奖)

营销团队完成年销售指标任务100%,年销售回款指标任务90%,奖励营销团队10000元。

7、明星业务员超级特奖政策――(明星奖)

1)、终端销售业务员全年销售指标任务完成1000000元,年销售回款指标95%,公司授予明星业务员称号,同时获得超级特奖――欧洲七日免费旅游一次。

2)、渠道销售业务员全年销售指标任务完成1800000元,年销售回款指标90%,公司授予明星业务员称号,同时获得超级特奖――欧洲七日免费旅游一次。

注:政策说明

为了鼓励业务员的销售积极性,文件中的各项奖励政策可以兼得。

篇3：酒店前台售房奖励规定方案

酒店前台售房奖励规定方案范例

为激发前台员工的工作积极性,提高员工的销售意识,增加酒店客房收入,以实现入住客人效益最大化,特制定如下规定:

一、前台接待员工在接待客人入住时,经推介,客人实际入住房价高于酒店规定柜台价(若有变动,以酒店最新规定的柜台价为准)或客人改变原先预订客房而入住更高一级客房的,对实际入住价格高于酒店规定提成售价(低于柜台价一折)和超出原先预订价差额部分实行售房奖励提成,即:柜台销售提成和升级销售提成。

1.柜台销售提成

以来自散客和无预订入住客人为主,若有升级,则按实际入住房价与同类房型的酒店规定提成售价之差进行提成。“十?一”、春节等黄金周七天不予提成。

计算公式:

提成金额=(实际入住价格-柜台价)×实际入住天数×5%

2.升级销售提成

以所有有预订入住客人为主,经推介后升级入住的,以客人实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差提成。该提成不受黄金周限制。其中:

(1)酒店协议客户,事先无预订且按协议价入住的,不予提成;事先有预订,经推介后升级入住的,按实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差予以提成

(2)网络订房。客人按预订房型入住的,不予提成;若客人到前台经推介后升级到更高一级房型的,按实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差予以提成。

计算公式:

提成金额=(实际入住价格-预订单房价)×实际入住天数×5%

二、提成的客房销售,当班接待员必须详细、认真填写“前台升级销售登记表”及“前台柜台销售登记表”。

三、所提售房奖励按实际业绩由前台接待部按规定发放

四、财务部应认真审核提成的每一笔业务,按规定计算提成。

提成一般都是0%1%3%5%提法

0%是保底。然后根据房价不同,提成不同。

例如:房价:160(间)180(间)200(间)220(间)

就可以提成划分为:0%1%3%5%

同时销售上还有相应的未完成计划处罚措施:

如果业绩完成5000业务保底是30000

就是说有25000没有完成25000乘3%来扣取工资

篇4：生态水泥安全生产奖励处罚规定

第一章总则

第一条:为提高陕西生态水泥股份有限公司(以下简称“公司”)全体员工的安全意识,激励各生产单位和员工在安全改善方面做出的成绩,减少、避免违章及事故的发生,依据煤化集团安全生产管理制度,结合生态水泥公司实际情况,特制定本办法。

第二章奖罚原则

第二条:为公司安全生产工作做出成绩和贡献的单位和员工,采取不同方式进行奖励。

第三条:坚持重奖重罚,奖罚分明的原则。

第四条:在周期内不出现轻伤以上事故或重大机械事故,实现安全周期目标,是实施奖励的前提条件。

第五条:各分公司(项目部)有权对本单位存在违章行为的部门及个人,按本办法进行处罚。

第三章奖励

第六条:安全奖分类:设安全目标管理奖、安全挂钩奖、安全活动奖、重大隐患排查奖、抓“三违”奖、安全基础管理考核奖、全年安全生产奖等。

1、安全目标管理奖、安全挂钩奖与年度安全奖

安全目标:杜绝人身重伤及经济损失10万元以上事故;人身轻伤事故不超过总人数的4‰。

安全目标与每月的工资考核和年度安全奖考核挂钩,完成目标后按考核办法进行奖励。

2、安全活动奖:在各类安全活动中,对实现安全奋斗目标的单位或个人给予奖励,奖励具体标准按安全活动文件规定奖罚办法执行。

3、重大隐患排查奖和抓“三违”指标奖,按第七条规定执行。

4、安全基础管理考核奖:对安全基础管理的考核奖罚按照《陕西生态水泥股份有限公司安全基础管理考核办法》进行考核奖罚。

第七条:在日常的安全生产中,对以下行为进行奖励:

1、对发现一处重大安全隐患并报告者,经确认奖励500元;

2、对发现一次严重违章行为并报告者,经确认奖励100元;

3、对举报有违章行为者,经确认奖励10元/次;

4、对员工向公司及其分公司、安全管理人员报告未遂事件或举报隐瞒事故的,经确认后奖励500~1000元(对举报者保密);

5、员工向公司及其分公司安全部门建议好的安全改进方法并已采纳、效果显著的,分公司按月度评估一次,奖励500~1000元;

以上奖励仅限于在生产、检修、工程施工、车辆运输等工作中发现安全隐患或违章行为的员工,生产单位管理层人员、专职安全管理人员除外。

第八条:公司的安全生产工作每年总结一次,由公司安全生产委员会组织评选安全生产先进集体、安全生产班组和先进个人,对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。

第四章处罚

第九条:对有下列违规行为之一者的处罚50元/人次:

1、生产单位员工进入生产、检修、施工现场不穿、戴安全帽/安全鞋/工作服;不正确穿、戴安全帽(或戴不合格的安全帽的)/安全鞋/工作服。

2、第三方人员进入生产、检修、施工现场不穿、戴安全帽/安全鞋/工作服;不正确穿、戴安全帽(或戴不合格的安全帽的)/安全鞋/工作服。

3、公司等管理人员进入生产现场或项目施工现场未穿、戴安全鞋、安全帽的,处罚生产单位或项目相关责任人。

4、参观者进入生产现场或项目施工现场未穿、戴安全鞋、安全帽的,处罚生产单位或项目相关责任人。

第十条:对有下列情形之一者的处罚100元/次。

1、凡在2米以上高处从事生产、检修、工程施工作业时,安全防护设施没有或不全的,有坠落可能但未按规定系安全带(绳)。

2、焊割时,氧气瓶与乙炔瓶的距离小于5米,氧气瓶或乙炔瓶距明火小于10米。

3、气瓶压力表损坏仍在使用、乙炔瓶卧放使用或胶管破损混乱。

4、无特种作业操作证从事特种作业者。

5、对运转设备检查和加油时,未按规定扣好衣扣、扎紧袖口或衣摆者。

6、戴手套操作旋转设备者。

7、在设备运行状态下,清扫、擦拭或润滑转动部位,或用铁锹清理皮带滚筒上的粘料,或在未采取安全防护措施情况下,跨越皮带。

8、采取滚动方式搬运氧气、乙炔瓶者。

9、站在正面使用砂轮机或使用没有防护罩的砂轮研磨。

10、在吊物下停留或通行,或在卷扬设备运行时跨越钢丝绳。

11、在吊装现场有人的情况下未提前通知其撤离,或在物件吊装过程中未设置警戒线的。

12、未采取安全防护措施随意从高处向下抛掷物体的。

13、在预热器清堵作业中,不戴防护面罩和防护手套。

14、乙炔瓶未配备使用回火防止器。

第十一条:对有下列情形之一者的处罚100-500元/次。

1、下属没有遵守公司的安全制度和安全操作规程,除了按照相关规定处罚相关责任人外,处罚其直接上级100元/次。

2、下属未接受安全培训而工作的,处罚其直接上级100元/次。

3、在临时性检修项目或危险性较大的工作前,相关部门责任人没有及时通知安全管理人员的或安全管理人员接通知后,没有按规定制定安全预防措施并进行培训的,处罚200元/次。

4、本单位在清仓、清堵、清结皮、大型吊装、高空等危险作业时,安全人员没有或没有安排专人到现场监管的,处罚安全主管部门负责人/安全员500元,或处罚相关人员100元。

5、检修带电设备时在配电开关处不断电或未挂警示牌,每处处罚200元。

6、设备检修停、送电时,不填停电单开始检修、检修后未见送电签字擅自开机的,各处罚400元。

7、因检修或处理设备故障确需拆除安全防护设施,但检修和处理故障完工后,未及时恢复相关安全设施,处罚责任人200元。

8、擅自摘除“禁止合闸、有人工作”标示牌者;处罚200元。

9、酒后当班或班中饮酒者,处罚200元,并责令离岗,按旷工处理。

10、柴油、汽油等易燃物与仓库内其它物资混放,处罚200元。

11、进入综合库房、油库、炸药库等严禁烟火的场所,必须严禁烟火,违者处罚200元。

12、吊运氧气、乙炔瓶时,未采取可靠防护措施,处罚200元。

第十二条:事故的处罚:

1、发生一次人身伤害事故造成1至3人轻伤的,扣罚主要责任人500元至1500元、扣罚相关责任人300元至900元。

2、发生一次人身伤害事故造成1至2人重伤的,对事故单位处罚直接经济损失的20%,扣罚主要责任人1000元至2000元、单位党政负责人、分管安全的副职各罚款1000元,其他副职、安全主管部门负责人、专职安全员按正职的80%处罚。

3、一次工亡员工1人或一年内累计重伤员工2人的;对事故单位处罚直接经济损失的40%,扣罚主要责任人4000元,扣罚所在班组班长1000元至3000元,所在车间主任、安全主管部门负责人各罚款4000元,单位党政负责人、分管安全的副职各罚款3000元,其他副职、专职安全员按正职的80%处罚;对事故相关责任人的处理,还要执行事故发生单位所在地的政府相关执法部门的处理,并根据有关制度给予处分或/和降职及以上处理;公司领导班子按上级有关规定进行处罚,公司其他管理人员扣除安全风险金。

4、发生火灾、爆炸或其它安全事故,直接经济损失在2万元以内的,扣罚直接责任人1000元,扣罚相关责任人500元;直接经济损失在2万元以上10万元以下的,扣罚直接责任人1000元至5000元,扣罚相关责任人500元至1000元;直接经济损失在10万元以上的,除必要经济处罚外,依情节轻重,对责任人分别给予警告、记过、记大过直至留用察看、开除的处分。

5、发生的安全事故瞒报、谎报或者拖延不报的,扣罚单位第一责任人2000元、扣罚相关责任人500元至1000元。

6、发生的安全事故不及时按规定组织事故调查、分析和处理的,扣罚单位第一责任人2000元、扣罚相关责任人500元至1000元。

7、对上述发生的情形除进行处罚外,并将在全公司进行通报。

第十三条:对第三方违章及事故的处罚

1、按照《生态水泥股份有限公司工程项目安全管理办法》的相关规定,未履行安全准入程序,与外委单位签订合同协议的,处罚签约责任单位1000元。签约责任单位(或委托管理单位)未与外委施工单位签订安全协议的,处罚1000元。

2、发现第三方违章时,扣罚签约单位对应责任人员100元;在连续30天内,再次被发现相同违章时,扣罚对应责任人员的主管200元;在后30天内,又发现相同违章时,扣罚对应责任人员的部门负责人500元;并解除合同关系。

3、第三方发生死亡事故的,扣罚签约单位安委会成员各100元。

第五章附则

第十四条:本规定适用于生态水泥股份有限公司所有在册员工、合同方、承运商、供应商及来访者。

第十五条:本规定由公司安全生产技术部负责解释,自下发之日起执行。

篇5：监理施工考核奖励细则

1范围本细则规定了宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程监理、施工考核与奖励具体内容。本细则适用于宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程各参建单位。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。3术语定义及缩写语3.1亮点工程内涵:1)上级检查组或者业主方领导在会上或者报告中表扬的事项。2)有利于提高工程整体形象或者促进工程建设的项目。4职责4.1本细则由监理部编写,经工地安委会审议通过后执行。5管理内容和方法5.1考核监理、施工单位细则考核细则序号考核内容考核金额备注1.1监理部限期要求提供资质材料、规章制度、安全操作规程、应急预案、作业指导书、统计报表、月报、其他材料等,迟报者50元/次1.2监理部限期要求提供资质材料、规章制度、安全操作规程、应急预案、作业指导书、统计报表、月报、其他材料等,缺报者100元/次1.3业主、监理部组织的会议、检查,迟到者50元/人次1.4业主、监理部组织的会议、检查,缺席者200元/人次1.5未按照业主、监理部要求提供全年安全文明施工策划、总结报告500元/次1.6监理部检查施工单位无巡视、检查、培训、安全交底记录,无危险源管理台账、考核台账、隐患整改台账或者不符合要求1000元/次1.7主要管理人员无安全教育合格证200元/人1.8抽查未进行安全教育者累计超过10人1000元1.9按照业主、监理要求佩戴安全帽或者未给安全管理人员发放袖标500元1.10上报的作业指导书、应急预案等被2次打回重写1000元/次1.11未对危险源进行辨识、未按规定上报动态管理月报表1000元/次1.12隐患整改不及时者1000元/项1.13一日内发生同类性质考核项超过5次或一月内发生同类性质考核项超过30次(监理部发现并考核)1000元/项培训、管理不到位1.14现场安全设施不规范(楼梯、栏杆、盖板、安全网)200元/处1.15未按照合同要求设置厕所1000元/处1.16风机机舱内吸烟500元/人次1.17在施工区非吸烟处发现烟头50元/个1.18气瓶没有有效检验合格证50元/个1.19安全带、安全绳未检查、试验50元/次1.20工地爆破区内无爆破公告牌、配送台账200元1.21危险地段未设警示牌200元/处1.22施工地段未设警示牌、警示灯200元/处1.23工地施工现场需要而未设置交通指挥人员200元/处1.24重点防火部位无明显标志100元/处1.25重点防火部位未按照消防法规配置消防器材100元/处1.26消防器材失效50元/处1.27施工点人员撤离后现场留下火星500元/处1.28电源接线不规范、乱接线100元/处1.29人随时可能接触到的电线有裸露部分100元/处1.30开关箱没有安装漏电保安器50元/处1.31室外配电箱、开关箱没有采取防雨措施50元/处1.32线路通过过道,没有采取保护措施50元/处1.33施工区照明灯具金属外壳没有做接零保护50元/处1.34变压器未设围栏、无警示标志50元/处1.35手持式电动工具未采取保护接地或接零措施50元/处1.36操作电气设备时,未按规定穿戴、使用绝缘手套、绝缘靴、绝缘工具、防护镜等必要的个人防护用品、用具50元/人1.37易燃易爆场所未使用防爆开关、防爆灯具50元/处1.38施工面作业前、后,材料堆放不整齐,未做到“工完、料清、场地净”500元/处5.2考核个人细则:序号类别考核内容考核金额备注2.1公共部分施工现场不戴安全帽或安全帽不规范佩戴50元/人2.2穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场50元/人2.3工地非吸烟区吸烟50元/人2.4气瓶10米范围内吸烟100元/人2.5酒后进入施工区100元/人2.6酒后作业200元/人2.7高处作业不系安全带100元/人2.8安全带系在不牢固地方或低挂起不到作用50元/人2.9无资质证作业200元/人2.10起重作业无指挥人员而起吊50元/人2.11起吊时不按警铃50元/人2.12警铃响时麻木不避让者或站在吊物下50元/人2.13不响警铃而直接让吊物从人正上方经过50元/次2.14站在起重机轨道上50元/人2.15正常情况下起重吊物长时间停留在空中(15分钟)50元/次2.16站在吊物上与其移动者50元/人2.17无交接班、保养、调整、维修、异常等记录的50元/次2.18气瓶作业气瓶与明火的距离小于10米50元/个2.19条件允许时氧气瓶与乙炔瓶距离小于8米50元/个2.20气瓶安全附件不合格50元/个2.21氧气瓶与乙炔瓶一起运送50元/次2.22气瓶在太阳下爆晒无遮阴措施50元/个2.23乙炔瓶非直立使用50元/个2.24氧气瓶沾有油脂、沥青50元/个2.25电焊作业电焊机一次线裸露100元/处2.26电焊机二次线裸露50元/处2.27焊接时不使用防护罩50元/次2.28焊接时不戴电焊手套50元/次2.29潮湿地方焊接时不穿绝缘鞋50元/次2.30焊接作业完后未灭火种100元/次2.31雨雪天露天焊接作业未采取防雨雪措施100元/次2.32高处作业高处作业未挂警示牌、设警示带50元/处2.33交叉作业无专人监护50元/处2.34高处作业未设防坠物设施50元/处2.35高处作业落物100元/次2.36高处作业抛物50元/次2.37脚手架钢管突出影响通行50元/处2.38使用吊篮或移动平台时未用安全绳100元/次2.39正常施工时攀爬钢筋上下坝面、墙面100元/次2.40爆破作业爆破作业人员、器材管理人员穿化纤衣服50元/人2.41作业人员、器材管理人员携带火种50元/人2.42作业人员、器材管理人员未关手机50元/人2.43作业人员、器材管理人员穿带铁钉的鞋子50元/人2.44交通安全车辆超速100元/次2.45特种机械载人(司机)100元/次2.46货车人货混载(司机)100元/次2.47非载人货车车厢载人(司机)100元/次2.48车辆车况不好(灯光、转向、制动等)(司机)50元/处2.49车辆重载超车(司机)100元/次2.50履带式车辆上路采取保护路面措施不完善200元/次2.51消防安全施工现场明火取暖50元/处2.52未经单位审批使用电炉者50元/个2.53易燃、易爆物资、材料混放200元/处2.54文明施工污水、废水、垃圾未及时处理200元/处2.55车辆大量掉渣100元/车2.56公路、路沟掉渣清扫不及时200元/处2.57粉尘大的施工区域未采取防尘措施200元/处2.58噪音大的地方未采取防噪音措施200元/处2.59随地大小便100元/次2.60破坏绿地以及绿化设施100元/次5.3奖励细则:序号奖励内容奖励金额备注3.1发现重大安全隐患200-2000元/次3.2及时制止违章,避免了事故的发生200-2000元/次3.3提出合理化建议被采纳的200-1000元/次3.4被评为亮点工程的200-2000元/次5.4所有罚款均采用现金缴纳的方式,各相关单位在收到监理开具的罚款通知后,限期缴纳(5000元以下限期3日,5000-10000元限期5日,10000元以上限期7日)。5.5被罚款单位拒绝缴纳罚款的,监理不予办理当月工程进度款结算。5.6所有罚款由监理单位设立专人、专用帐户进行管理,并必须接受业主的检查。6相关表单见监理表式《A016工程奖罚通知单》7检查与考核7.1本考核细则执行情况由湖南中天工程监理有限公司宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目监理部负责检查、落实,洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部负责监督。