集团公司业务员职责
集团公司业务员岗位职责
业务员对副经理负责,并根据经理室的工作要求,提出营运服务管理工作的实施计划,独立自主地完成上级公司交办的任务。
1、根据季节和客流变化资料,按照有关规定,负责编制郊区公司行车时刻表,落实、调整路线车辆和劳动力配置投放数量;遇大型社会活动及需要配合临时绕改道等特殊情况,负责及时、妥善安排调度措施。
2、根据分公司的营运现状,积极研究并向上级公司提出线网和站点设置调整的建议;研究并负责实施多种形式的调度手段。
3、协助车队长搞好调度员、乘务员职业道德教育和业务辅导;负责批阅车队调度员报表;负责对调度员业务考核提出主管意见;负责审查调度员的任免和岗位调动,检查督促《调度员工作标准》的执行和原始记录报表的正确记录。
4、负责建立调度员工作台帐;负责建立客流资料台帐;负责保管各类证件、审证等事宜;负责各类考核资料的提供;负责编制郊区公司各条线路车辆配车表。
5、完成上级交办任务。
突发公共卫生事件应急预案
篇2:公司市场部业务员工作职责(2)
公司市场部业务员工作职责(二)
遵守市场部相关制度,分析市场,根据公司总体营销战略,制定客户开发计划并落实执行,对市场开发及客户回款负责,建立良好的客户关系,传播公司品牌及产品知识,拓宽业务渠道,不断扩大公司商品的市场占有率;及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;团队协作经验共享,协助业务助理做好市场/客户的信息收集工作。
1、计划制定:遵守精锐及成员公司相关制度,在公司营销战略指导下分析市场,客户定位,制定市场/客户开发计划。
2、市场开发:利用各种有效资源落实市场/客户开发计划,制定针对性开发方案
(1)收集信息,了解潜在客户需求及竞争对手情况;
(2)进行信息处理、分析,确定市场目标;
(3)与潜在客户联系,争取合作机会;
(4)合同条款的拟定、谈判、签约;
(5)对客户信用鉴别。
3、完成订单:
(1)接受订单,交付销售内勤;
(2)跟踪客户信息制定投产计划,监督生产,保证供货;
(4)每周制定发货计划,交销售内勤;
(5)把发货信息输入电脑,向客户催款。
4、市场调研与宣传:积极参与市场调研活动,并对市场进行分析,提出相关建设性意见,主动传播公司品牌及产品知识
(1)跟踪客户需求,努力提高市场份额;
(2)了解竞争对手情况;
(3)了解客户产品信息;
(4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。
5.信息反馈:
(1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况交质量小组;
(2)外部信息反馈,处理客户产品质量的问题以及正常的信息沟通。
6、客户管理:建立良好的客户关系,对长期客户进行跟踪和维护,做好市场/客户的信息收集工作。
7、沟通协调:积极参与市场部内外各种问题的讨论,和同事共享市场开发的经验和教训,合作解决各种疑难问题,协助业务助理作好市场部内的信息收集和档案管理工作。
篇3:销售公司业务员职位职责
销售公司业务员职位职责
1.职责摘要
负责销售公司的销售任务完成。
2.职责说明
(1)负责所分配区域起重机、产品配件销售工作,并完成年度销售任务。
(2)接待并专访客户,解决客户提出的基本问题。
(3)收集客户对本公司产品的意见及建议,并及时反馈。
(4)及时反馈客户资料信息及竞争者信息,并跟踪客户信息。
(5)定期与售后服务人员交流,了解相关客户售后服务信息。
(6)配合销售公司副经理做好大额定单的售前、售中、售后服务。
(7)及时催收货款;清理超期欠款。
(8)积极主动地开拓新市场。
(9)积极认真地参与公司组织的业务培训,不断学习产品及业务知识,努力提高自身业务素质。
(10)积极主动地完成部门领导安排的工作。
篇4:快递业务员岗位职责
快递公司业务员岗位职责
部门:业务部
岗位名称:送货员
直接上级:业务主管
直接下级:无
接口部门:、客服(平台)、
责任工作:全面负责本站点区域送货
日常工作与职责:
1、负责送单(按最佳线路,缓急先后,合理安排),尽可能保证把每个订单都送成。
2、负责当天订单、当天货、款回笼交主管或财务。
3、在上班闲暇时认真学习相关产品知识。
4、配合、协助主管或仓管员把当日送货的订单、发货、退货、款项数目理清。确保订单与货物相符。
5、装车时保证产品的整齐码放,确保送货途中的货物安全。
6、每天送货前要检查车辆的性能等,确保安全,发现问题及时上报站点主管。
7、负责送货车辆的清洁卫生,日常维护等。
8、遵守公司各项规章制度。
9、主管安排的其他事务。
篇5:业务员安全员工作职责
A、严格遵守国家有关《危险化学品安全管理条例》及相关法律、法规、规章制度,并服从公司领导安排。
B、业务员应按《危险化学品安全管理条例》及规定到指定地点公司买,并开展业务。
C、安全员应搞好安全押运,保障库房及危险品在运输途中被盗、丢失或其它事故的发生,完盖交库,入库手续。
D、进行定期检查及配合领导不定期抽查,对发现的隐患及时向领导进行反应。
E、开展定期与不定期的安全检查,制止违章经营,消除不安全因素,把事故消除在发生之前。
F、督促各科组各种规章制度的建立和完善,加强危险品的管理和使用工作,使之能更好地为本企业的发展、建设服务。