某工程项目物资验收制度
1?总则
1、为了保证本工程物资质量,明确各级验收人员的工作程序和责任,特制定本制度。
2、项目部专职质检员是物资验收的主要负责人,负责整个验收程序的组织工作。
2一般材料的验收程序
1、对于一般材料的入库验收,一般由班组人员进行。
2、项目部专职质检员在接到验收通知后,填写物资验收单,安排人员进行验收。
3、人员在验收完毕后,由验收人在物资验收单的“验收意见”一栏中注明验收结果、验收人和验收时间,并将物资验收单交给物资部门。
4、项目部专职质检员在接到班组验收人员上交的物资验收单后,若验收合格,则在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交;若出现验收不合格,对验收结果有争议等意外情况时,联系有关人员进行处理,必要时请项目总工和监理参加验收并在物资验收单上注明验收意见。
3、物资验收的注意事项
1、由各级验收人员填写注明的验收单,由项目部专职质检员集中保管,留做查阅时的凭证。
2、对于仅由班组人员验收通过的物资,若出现质量问题,由班组验收人员负主要责任;对于有项目部专职质检员参加且验收通过的物资,若出现质量问题,由项目部专职质检员负主要责任。
3、不允许对物资不进行验收而在MIS系统上办理入库验收手续,若出现此种情况,由MIS系统上的入库验收签字人负责。
4、对于到货物资,一定要及时组织验收。
5、各级人员在验收物资时,一定要严格把关,防止不合格物资通过验收。
篇2：项目部安全物资进场验收程序
1目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2职责
2.1项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;
2.2材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;
2.3安全员配合验收。
3程序
3.1项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4供应商评价条件
4.1生产技术、生产管理和质量保证能力
4.2营业执照,生产许可证
4.3进省、市许可证
4.4市场信誉和履约能力
篇3：安全物资进场验收程序
1目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2职责
2.1项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;
2.2材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;
2.3安全员配合验收。
3程序
3.1项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4供应商评价条件
4.1生产技术、生产管理和质量保证能力
4.2营业执照,生产许可证
4.3进省、市许可证
4.4市场信誉和履约能力
篇4：投资分公司工程物资及工程进度验收流程
某投资分公司工程物资及工程进度验收流程
为了规范工程物资及工程进度验收环节,加强对工程物资质量和数量以及工程进度的监管,特制定验收流程如下:
一、工程物资验收
1、自用物资验收流程
采购部提交供货清单→验货责任人验货→库管员填写《入库单》→参与验收人签字
2、甲供物资验收流程
采购部提交供货清单→验货责任人和乙方授权验收人员验收→库管员填写《入库单》→参与验收人签字→乙方填写《领用单》
3、验收流程说明
(1)验货责任人:工程部经办人、经理、监理,库管员;
(2)乙供物资须经我司工程部监理验收合格并签字确认方可使用。
二、工程进度验收
1、施工单位工程进度验收流程
施工单位提交《工程进度(竣工)验收单》→工程部3日内组织验收→验收责任人10日内提出验收审核意见→分公司总经理签字→验收责任人签署《工程进度(竣工)验收单》
2、工程临时用工验收流程
工程部经理、监理共同编制《工程施工任务单》→分公司总经理批准→工程部组织监督施工→验收责任人签署《工程进度(竣工)验收单》
3、验收流程说明
(1)验收责任人:工程部经办人、经理、监理;
(2)验收项目:合同约定工程量、质量、金额、是否逾期等;
(3)工程临时用工采取定额包干价。
三、本流程自20**年12月*日起执行。
制度专栏
