小区工程维修部主管职责

篇2：施工现场监护人工作职责

1、经过培训,且考试合格:各单位安全员需对本单位监护人员进行培训,现场监护人经培训考核合格后方可进行监护;

2、检查作业票:现场监护人需对作业人员所持据的作业票进行复核,确认作业票的有效性;

3、落实安全措施:现场监护人需掌握作业现场的生产工艺流程及设备设施的状态,确保作业现场的安全措施得到落实(按动火作业票实施),达到作业要求,各部门安全员对安全措施的落实情况进行检查,不符合要求禁止作业;

4、检查工具、劳保用品:现场监护人对施工所用的器具设备进行检查,对不符合安全要求的禁止使用,并报部门安全员确认;

5、制止违章作业行为:现场监护人对作业过程的安全情况及工程质量进行监督,有权制止作业过程的“三违”现象;

6、突发事件停止作业、组织撤离并上报:现场监护人对作业过程中出现突发事件应立即停止作业,采取应急措施,并逐级上报;

7、不得脱岗和做无关事情:现场监护人员必须坚守岗位,严禁脱岗、串岗,在作业期间不准兼做其他工作,严禁做与监护工作无关的事情;

8、掌握消防器材使用方法:现场监护人员应熟知现场消防设备的分布情况,会使用消防器材,能扑灭初起火灾;

9、清理现场:作业完成后,要会同其他施工人员清理现场,清除残火,确认无遗留火种后方可离开。

篇3：试验工程师工作职责

(一)认真执行国家的规范、规程、技术标准,按要求组织试验工作。

(二)配合其它各岗位工程师完成各项试验检测工作,认真做好本职工作,真实填写试验报告,编制检验、试验计划和项目试验方案。

(三)负责指导试验员的工作,对试验员进行技术和业务指导。

(四)对试验室的工作情况及试验设备和人员进行管理。

(五)对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收,督促分工区及时对原材料、试件做好标识,并分类保管,有效保存。

(六)各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。

(七)组织做好本试验室各种计量器具的检测,按周期进行检定和经常性保养,负责做好计量器具的建档和保管工作。

(八)督促检查本部门试验人员,做好施工过程中的各种原始记录,完善各项试验台帐。

(九)完成领导交办的其他工作。

篇4：木工岗位安全职责

1.开机前应首先检查各部安全装置是否齐全可靠,否则不准开车。

2.木材的存放和加工场所的消防器材必须齐全,可靠和使用方便,工作场所不准有明火和吸烟,易燃材料和油棉纱等不得放在木材上及附近,各场所的木材应堆放整齐,不得影响道路畅通,以保证安全。

3.机床应保持清洁,转动部位安全装置应齐全,工具台上不得放杂物。

4.先开抽风机后开车,开车后待主轴运转正常后方可进行工作。不准从机械部分上方传递木材、工具和工件等,装卸零件、刃具,必须待机停稳后方可进行,发现机床有异常情况时,应立即停车。

5.机床启动后,身体不得靠近转动部位,操作者应站在安全位置上,严禁设备在运转中测量工件尺寸。清理木屑时,必须待车停稳后进行。

6.锯、刨床等加工长料时,对面要有人接料,上手和下手要配合好,手应距刃具300毫米以上,小工件要用推料棒进行。

7.锯木料时,圆盘锯应装有锲片、保护罩,检查锯片松紧,垂直度和固定销,有裂纹、不平、不光滑、锯齿不快的锯片不能使用。

8.不得在圆锯上加工不规则的工件,已经锯开的工件,木料不得再向反方向拉回。

9.加工薄料、小料时,要用辅助工具,不得用手直接送料。

10.加工大料,多人配合时,必须指定一人指挥,动作协调。

11.根据木料的粗细、软硬和浊度选择合理的切削速度,加工木料前应从木料中清除铁钉和铁丝等硬物。

12.工作完毕,切断电源,让设备自行停车,不准用手或其它物件去强制刹车,停车后要清理机床,整理工具,摆放好木料和工件。

篇5：木工主管工作职责

一、配合生管根据库存量和客服订单制定生产计划。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向总经理汇报生产任务情况。

二、制定详细的工艺作业指导书,解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三、负责订货样板木工段的制作,提供物料、刀具、模板及配件清单,做好跟进与查收。

四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验及打样。

五、配合生管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

六、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全卫生工作的执行与监督及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向总经理汇报。

七、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

八、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作做。做好产品的自检、互检。并对每款产品进行抽检。发现有不良品,及时处理并分析原因,杜绝同样的问题再次发生。减少不合格率,降低生产成本组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修

九、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

十、根据生产任务完成状况,合理安排加班,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十一、依据生产计划,做好与上下部门的产品完全配套交接,跟进生产尾数。

十二、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

十三、负责生产成本控制,杜绝成本浪费。做好“6S”的执行与监督工作。

十四、负责安装和包装的人员调配和品质的监督

十五、完成总经理和生管交办的其他临时工作