综合维修管理员职责

篇2：管理处维修班长职责

岗位名称:管理处维修班长

直接上级:管理处主任

直接下级:综合维修员

直接责任:

1、对公司工程主管和管理处主任负责;

2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理,给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识;

3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

4、负责辖区内工程维修投诉的解释和处理工作;

5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

10、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

11、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,使设备无漏油,漏电等现象发生,努力0故障;

12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议;

13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。

篇3：项目办公室安全生产职责

1执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准和规范设计,实施的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有

害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计、同时投产、不得消减。)

2负责公司建设项目的立项、可行性研究评估、设计委托、设计审查、和投资计划等管理协调工作,并确保安全专项费用的投入。

3负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境、消防安全影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。

4负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

5做好新建、改建、扩建项目中的各项变更。

6对改进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核,制订安全操作规程,负责向有关车间和职能科室提供安全资料。

7负责参与、组织新生产装置的单体试车、协助生产部及车间做好系统联动试车、投料试生产以及生产装置的考核验收工作。

8签订施工合同,要对施工承包单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。协助安环质监部做好生产装置施工现场的施工安全、环境保护、治安保卫、做好事故分析和事故上报工作。对现场施工单位的质量、安全、环境保护、职业卫生、防火措施进行监督、检查,确保工程质量达标,无重大安全事故;

9严格遵守国家、行业的相关设计规范和标准,确保所选工艺、设备、材料安全可靠。

篇4：基建部门主管职责

(1)负责新、改、扩工程项目“三同时”管理,建立健全安全技术档案。

(2)负责编制房屋建筑修理计划,并组织实施。

(3)负责签订承包商施工安全管理协议,对施工现场进行统一、协调管理。

(4)负责组织建筑物(含防雷装置)的安全检查、隐患整改。

篇5：安全保卫部门主管职责

(1)全面负责公司安全防火和安全保卫工作。

(2)对门卫安全管理负有全面责任。

(3)负责开展日常和定期防火安全检查,组织协调隐患整改。

(4)负责组织承包商入厂安全教育培训考核及发证工作。

(5)负责护卫队员的业务技能培训和考核工作。

(6)负责与其他部门的配合和协调工作。

(7)完成主管领导交办的其他安全保卫工作。