钢化工序工作职责
一.上片主操工作职责:
1.每天提前10分钟到岗,做好上片前的准备:(A劳保用品穿戴齐备,B现场网板、刀片、撮刀、合尺、标签板、液压叉车是否准备好,C把待岗玻璃拉运到位。)
2.上片人员上片时细心观察半成品玻璃外观、质量符合本公司产品质量标准的方可进炉,不符合的严禁进炉,挑出放在废品架,标明原因,发现人做好标记跟单人员处理。
3.上片刀标签人员要按照进炉方向,从右到左,一排排对应吧标签贴在纸板上。玻璃的位置和纸板上的标签要一一对应,大炉小炉要6MM以上每片玻璃要量尺寸,小弯炉每片必须量尺寸。并分清弧长边、直边。
4.刮标签人员要告诉打钢标人员哪种玻璃该打哪种钢标(3C、盛康商标、还有客户要求的钢标等)不得打错或不打钢标,钢标用完后要清洗干净。
5.上片人员配炉要合理,不能有空缺,合理搭配,提高炉子转载量,上片员工不能有空炉和装载量少的现象发生。
6.上片人员负责拉运待钢半成品玻璃到上片处,拉玻璃时要用绳子捆绑,现场上片处必须有两架玻璃存放。
7.工作现场随时清理,现场不能有费纸、玻璃渣、标签纸、木头棍等杂物。
8.下班时做好物品整理,摆放整齐,现场设备卫生干净,班组工作完成后方可下班。
二.注意事项:
1.熟悉本工序的工艺流程,报表记录本职工作
2.对本工序的工艺质量标准做到清晰认知
3.熟悉钢化玻璃生产工艺原理
4.基本掌握设备操作方法并对生产过程中玻璃出现的各种缺陷及时对设备进行有效调整
5.对生产过程中出现的紧急故障的应急措施要清晰认知
三.下片主操工作责任:
1.每天提前10分钟到岗做好下片前的准备工作,(A劳保用品穿带齐全,B准备好钢化日报记录本,扫描仪是否在工作状态,记号笔、贴标签纸板、盒尺)
2.下片贴标签员工每一片玻璃都要量尺寸对号贴标签,统一贴爱玻璃的右下角。标签要贴的规范,并做好统计记录工作。做好标记,注意做好标记时打标记在处。防止划在条码处,扫描仪扫不上影响生产。
3.贴标签人员在量玻璃尺寸时,发现不合格品严禁流入仓库,并把玻璃抬到下片废品架上,并标明原因。发现人告诉当班主操让跟单人员记录,发现玻璃破损要把标签交给当班主操。
4.下片人员按照玻璃上的标签区域对号入库,禁止不同区域的玻璃乱放,发现一次严格处理。禁止入库时大玻璃压小玻璃。
5.工作场所随时处理。地面干净,设备无尘土。
6.下班时做好物品交接,(垃圾桶、扫把、铁爬)等工具,做好现场设备卫生干净工作,班组工作完成后放可下班。
四.注意事项:
1.熟悉本工序的工艺流程,报表记录本职工作
2.对本工序的工艺质量标准做到清晰认知
3.熟悉钢化玻璃生产工艺原理
4.基本掌握设备操作方法并对生产过程中玻璃出现的各种缺陷及时对设备进行有效调整
5.对生产过程中出现的紧急故障的应急措施要清晰认知
五.钢化工序长、主操岗位责任:
1.每天提前10分钟到岗,检查本班人员是否到齐,合理安排员工工作,并及时与前一班人员做好交接工作。
2..填写“生产日报表”、“日常点检表”、“工序流程卡”、“补片申请单”、“设备维修单”。
2.检查设备是否正常工作,现场周围卫生做到地面干净,设备无尘土,物品摆放排列整齐。
3.核对玻璃规格尺寸及数量与订单是否相符,保证完成当班生产定额,对本班产量负责。
4.负责日常设备维修保养维护工作
5.服从命令听从指挥并完成生产下达任务,按时安排生产现场生产活动。
6.完成车间主任下达的临时工作任务,和上级领导管理精神的下达,做好班组的技术学习和管理组织。
7.监管上片摆放位置,检查产品的品质质量控制。
8.产品发生变化时做好及时调整,保证产品质量无事故发生。
9.主操人员不能离开工作现场
10.每班对ERP系统当班的生产完玻璃点完工。
11.工作给事后做好交接工作,准备下班
六.注意事项:
1.熟悉本工序的工艺流程,报表记录本职工作
2.对本工序的工艺质量标准做到清晰认知
3.熟悉钢化玻璃生产工艺原理
4.基本掌握设备操作方法并对生产过程中玻璃出现的各种缺陷及时对设备进行有效调整
5.对生产过程中出现的紧急故障的应急措施要清晰认知
6.严禁非电气作业人员装修电气设备和线路,排除故障或检修设备必须二人进行,一人操作,一人监护,单人不得作业。
7.严禁在工作场地,特别是易燃、易爆物品的生产场所吸烟及明火作业,防止火灾发生。
篇2：工序岗位钢化质量控制
一.上片主操工作质量控制职责:1.对磨边、钢化上片检查,检查内容:外观、气泡、疵点、磨边质量,并将不合格品统一堆放,贴上不合格品标签,记录在相应的记录表上。2.玻璃上片时,应做到:A、核对流程跟踪单数量与玻璃实物是否相符。B、应审阅流程跟踪单加工内容,入炉玻璃应核对尺寸、孔位、孔径等。C、依工艺标准确认玻璃外观质量是否符合要求。D、上片时应撕去玻璃上的标签,并妥善保管,全数移送下片台备用。E、上片应合理排片,合理利用空间。F、仔细检查膜面外观,确保玻璃表面干净、无痕。3.所有入炉玻璃均应核对尺寸、孔位、孔径、孔数、孔夹、缺位置,规范如下:A、成品规格标准:+0-2,对角线偏差不能大于对对角线平均长度的0.2%;B、成品倒边标准:4~8mm玻璃为:1~1.5mm;10~12mm玻璃为1.5~2mm;15~19mm玻璃为2.5~3mm;弯G玻璃倒大边为4~5mm;C、孔径4~40mm,其孔位偏移允许值范围±1mm;D、孔径40~100mm,其孔位偏移允许值范围±1.5~2mm;E、孔径>100mm,其孔位偏移允许值范围±2~3mm;F、缺、夹偏移量允许值范围±2~3mm;4.所有入炉玻璃均应检查玻璃外观无纸纹、无发霉,其它瑕疵允许范围:A、黑点、杂质、结石0.5mm 篇3：写字楼工程部管理技术员工作职责 (1)在部门经理的直接领导下,具体负责总值班室、仓库和财务管理工作。 (2)负责内务管理和对外协调工作。 (3)负责人员、车辆和材料、经费的统一调度和使用管理工作。 (4)负责工具、材料的采购、保管和发放管理工作。 (5)负责文件资料的保管、建档和发放管理工作。 (6)负责组织人员进行安全、技术和质量意识培训工作。 篇4：垃圾处理场项目部工作职责 ⑴、认真履行公司IS09002质量体系文件《管理手册》中的职责。 ⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层;实行动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。 ⑶、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 ⑷、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。 ⑸、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 ⑹、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 ⑺、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。 各部门职责 ⑴、工程技术部:负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、施工测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。 ⑵、质量安全部:主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查,确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。 ⑶、经营核算部:负责收集整理统计资料、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。 ⑷、试验室:负责监测测点的埋设、测量及资料的整理与信息反馈。 ⑸、办公室:主要负责日常事务工作和对外公共事务工作。 项目管理 ⑴、目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。 ⑵、合同管理:坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。 ⑶、技术管理:从全公司范围内抽调选派有此类工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,对防渗系统及调节池施工等关键工序成立相应的QC攻关小组。 ⑷、计划管理:合理地安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态,对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 ⑸、成本管理:贯彻实施两阶段施工合同成本控制,即:施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成本的目的。 ⑹、安全管理:建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安全文明标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。 ⑺、质量管理:本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序,现场挂牌施工,将全面质量管理落到实处。在IS09002质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展QC小组活动。 ⑻、现场文明施工管理:严格按照公司有关文明施工的规定要求,组建文明施工领导小组,建立检查评比制度,积极配合有关部门开展文明施工现场评比活动。 ⑼、环境保护管理:本工程位于三峡库区,本身就是保护库区环境的工程,对环境保护的要求高,必须认真学习国家对环境保护的有关规定,成立以项目经理为组长,总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组,严格按规定要求制定环保措施,在施工过程中认真执行。 篇5：项目经营管理部工作职责 1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理; 2.负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。 3.负责与合同相关联的信息收集和管理; 4.负责组织编制施工图预算;负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》; 5.负责做好各类项目的结算工作; 6.收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表; 7.负责项目的资金和财务管理。
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