安全责任制考核管理制度

篇2：安全生产责任制考核机制规定

一、总则:

1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标,依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。

二、安全生产方针和安全生产目标:

1.安全生产方针:安全第一,预防为主。

2.安全生产目标:

1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。

2.车辆机械事故、交通事故均为零。

3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。

4.隐患整改率为100%。

篇3：施工安全生产责任制考核制度

一、目的为进一步规范安全生产管理,促进安全生产责任制的落实,防止事故发生,实现公司安全生产任务顺利完成,根据《安全生产法》、《安全生产责任制》及公司相关规章制度,特制定本考核办法。二、适用范围本考核办法作为对公司各部门、各岗位人员履行安全生产责任制情况的考核评价标准。三、考核依据各部门、各岗位人员必须全员逐级签订《安全生产目标责任书》,实行一级对一级负责。依据《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》、《中层管理人员薪酬管理办法》、《安全生产责任制考核标准》、《事故处罚标准》等对安全生产责任制落实情况实行百分制考核。四、考核办法安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,实行分级考核办法。五、考核部门等级划分:A类部室(5个):一级部室:二级部室:B类部室(11个):三级部室:四级部室:C类部室(5个):五级部室:六级部室:附表一:部室安全考核评定划分考核结果A类部室B类部室C类部室一级部室二级部室三级部室四级部室五级部室六级部室优秀90分以上90分以上90分以上92分以上95分以上95分以上优良85分—90分(含)85分—90分(含)85分—90分(含)88分—92分(含)90分—95分(含)92分—95分(含)合格75分—85分(含)78分—85分(含)80分—85分(含)83分—88分(含)85分—90分(含)88分—92分(含)基本合格65分—75分(含)68分—78分(含)70分—80分(含)75分—83分(含)80分—85分(含)85分—88分(含)不合格65分(含)以下68分(含)以下70分(含)以下75分(含)以下80分(含)以下85分(含)以下六、考核评定1、考核业绩全部进行量化评定,每次的考核结果将作为评价部门工作业绩的一项重要内容。2、业绩考核结果共分五个等级:优秀、优良、合格、基本合格、不合格。3、aa部负责各部门责任制落实情况的考核评价,对当月安全质量环保工作开展情况进行分析,在公司安全例会上进行通报,并视情执行《aa公司安全生产工作约谈制度》。七、本办法由公司安委会办公室负责解释。八、本考核办法自下发之日起实施。附表二:安全生产责任制考核标准考核项目考核内容奖罚标准安全生产

责任制未落实全员签定《安全生产目标责任书》。5分/人次目标指标制定不符合工作实际、不明确,分解不合理、责任制落实不到位等。2分/项未制定安全生产目标考核奖惩办法、未落实月度安全生产目标完成情况分析评价、未落实月度安全生产责任制考核等。2分/次未建立安全生产领导小组、职责分工不明确的。2分/次安全生产会议未按时组织召开安全周会、班前班后会、专题会等各类会议的。2分/次安全会议内容不明确,未能及时查找、研究分析安全问题、未制定预防措施部署工作计划等。2分/项对存在较大危险因素/环境因素和首次从事的作业,未制定针对性安全措施并召开专项会议。5分/次未按要求参加上级组织的各类安全会议。2分/次未及时将各类安全文件、各类会议精神以及相关法律法规、标准等传达贯彻到每位职工的。2分/次各项会议记录填写不完整、不认真、不真实、不符合要求的等。1分/项安全生产

检查年度检查计划不符合安全要求及相关规定,未定期开展安全检查的(日常/周查/月度/专项检查等)。2分/次检查没有时间、内容、标准、检查人、整改验证等。未落实作业前、中、后的安全检查。1分/项对检查出的问题整改不及时、不彻底,验证不及时,对一时不能整改的未采取控制措施并及时上报。1分/项检查记录填写不真实、漏填、错填等。2分/次检查内容不全面、检查质量不高、流于形式。2分/次安全教育

培训年度培训计划不符合《安全教育培训制度》的,未按要求组织各类安全教育培训等。2分/次未按培训计划落实全员安全教育的、特种作业人员培训教育不到位的。2分/次新进人员未落实“三级”教育培训制度。复岗/转岗/调岗等人员未按规定落实安全教育培训的。5分/人次事故责任者、违章违纪人员未接受相应的培训教育。2分/人次未结合工作实际问题及时开展警示教育的。2分/次未建立健全安全培训教育档案,培训时间、培训内容、参加人员、授课人、授课内容等不齐全。1分/项安全教育培训结束后无考核评价的;考核结果流于形式的;2分/次设备设施

安全管理未建立设备设施、工属具等台帐的,台账内容更新不及时的,台账内容不全面等。2分/项未定期组织开展设备设施安全技术检查的。2分/次设备设施检查出的问题未及时进行维修、整改验证,设备带病作业的。2分/次设备设施检查、维修、保养、运行日志等相关记录填写不及时、不规范、不完整,存在漏填错填等。1分/项设备设施、工属具管理不规范、档案资料保管不善的等。2分/次设备设施管理存在其他安全技术问题的。2分/次违章隐患管理未严格落实隐患排查治理制度的。5分/次未建立违章隐患登记台账的。2分/次未及时整改违章隐患的、整改不彻底的、整改情况未及时验证的、未及时反馈整改措施的、对一时不能整改的未采取有效防范措施的等等。1分/次查处违章隐患在公司业务会上被通报的。1分/次业务会上通报的违章隐患未开展警示教育的。1分/次违章隐患被下发《纠正预防措施通知单》的。1分/次同一问题当月重复下发《纠正预防措施通知单》的。2分/次事故管理未做好各类事故的上报工作,对当班次发生的事故、险情上报不及时,内容不全面准确,迟报、瞒报等。2-5分/次未建立事故登记台账的,事故各项记录和档案材料不全的,2分/项对发生的事故险情未进行认真分析,未制定相应防范措施。2分/次“四不放过”的原则落实不到位的。(对责任人培训考试、其他人员警示教育、事故原因分析、防范措施制定落实情况等)3分/次用电安全办公区域、候工区域、公寓、维修区域等用电存在乱搭乱接现象,线路达不到负荷要求等等。2分/次车辆线路存在裸露老化、乱拉乱扯、油污覆盖物等情况。户外接线未使用护套线等2分/次存在的其他用电安全隐患问题的。2分/次消防安全消防器材登记内容不齐全、消防设施档案资料不完整、更新不及时等。2分/次未及时开展消防自查的,检查记录填写不完整、不真实等,维护保养工作不及时不到位的。2分/次未严格执行总公司禁烟、动火审批等相关制度规定的。5分/次未严格落实车辆加油时的相关安全措施。动火作业及特殊货种作业未落实好消防安全防护措施的。2分/次存在的其他消防安全隐患问题的。2分/次证件管理作业人员未做到持证上岗。证件保存不当,出现伪造、涂改、转借、遗失等现象。2分/人次作业人员未随身携带《安全上岗证》,证件未及时进行年审。员工证件档案资料不齐全、内容更新不及时等。1分/人次风险控制未建立危险源/环境因素清单、对危险源/环境因素未及时进行辨识、评价、更新的;2分/项环境因素/危险源未落实监督检查及相关控制措施的。2分/项未开展危险源/环境因素风险控制教育培训活动的,相关人员不熟悉危险源/环境因素内容控制措施的。2分/项事故防控关键控制措施检查确认、操作规程检查、风险控制基本要求检查确认等未进行阶段性的检查确认的。2分/次应急活动未制定应急演练计划、制定的应急预案演练计划不符合部室生产业务实际的;未按时组织实施演练、无演练相关记录、未进行演练效果评审等。2分/项未建立专兼职应急救援队伍,未建立应急人员联系方式等信息,未制定应急救援人员日常演练计划,未组织应急人员进行训练的,参加训练人员不全的等等。2分/项未建立应急物资及装备台账的。2分/项未开展应急预案宣传教育培训活动的,抽查相关人员不熟悉应急预案内容、不熟悉应急程序和处置方案的。2分/项应急活动相关记录不完整、不真实的。2分/次基础管理文件资料接收/发放登记不及时、不全面、漏记等,文件资料未定专人管理,文件管理混乱等。2分/次各类需上报材料不及时的,内容数据汇总分析错误、不真实,不符合实际,存在造假、流于形式、应付等现象。2分/次现场安全质量知识提问不合格的。1-5分/次未按要求及时开展各类安全活动的,对开展的各类活动存在应付了事、措施不得当、整改不及时、效果不明显、缺乏有效验证的。2分/次其他工作被港务公司主管部门及相关部门查处存在违章隐患的、总调会上通报、被批评处罚、下发整改通知单的等等。5分/次查处环境污染、洒漏、控制措施落实不及时、不到位等现象。1分/次未按时完成其他安全工作的。2分/次奖励范围积极参加上级及港务公司、公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛等,成绩优异、获得奖励的。2-10分/人次在安全、质量、环保、职业健康等方面提出重要建议,并被采用有明显效果的;积极采取先进技术成绩显著的。2-10分/人次认真贯彻公司安全生产方针、规章制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的。被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励的。2分/次遵章守纪、模范执行安全操作规程和装卸工艺规程的。制止违章指挥、违章作业,及时发现或消除事故隐患,避免事故发生的。2-5分/次发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的。2-10分/人次在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献的。2-5分/次按照公司要求,认真开展各类安全工作,及时完成各项工作任务,工作完成质量高的。2-5分/次附表三:安全生产责任制考核汇总表(年)序号部门考核结果总评备注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月

篇4：安全生产责任制:考核办公室主任

一、参加专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查,对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级,整理成《月份质量标准化完成情况》报表报领导和考核部门。

二、月底参加矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。

三、参加领导组织的采煤工作面投产前验收,对完工的巷道进行验收,对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。

四、月底整理各工区安全情况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料报领导审批。

五、负责对全矿各单位人员的出勤情况进行统计并负责搞好全矿工资核算及成本核算,报领导审批。

六、负责对井下各工区施工质量定期进行考核验收,月底定出质量等级报领导审批。

八、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行计划,从数量、质量进行全面管理。

九、做好全矿劳动用工的劳动合同签订、意外伤害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。

篇5：某安装处安全生产责任制考核办法

为了贯彻执行公司对安全生产管理的规定和要求,在建立本处各级人员安全生产责任制的基础上,将对本处主要职能部门和管理人员履行安全生产责任制职责的状况进行全面考核,以此作为相关部门和人员安全工作业绩的评判及奖惩标准的依据,特制定《安装处主要职能部门和管理人员安全生产责任制考核办法》,希各职能部门和管理人员认真参照执行。

一、考核对象:

安装处主任等主要职能部门和管理人员。

二、考核主要内容:

1、主要职能部门和管理人员安全生产责任、目标落实情况;

2、从业人员持证上岗和教育培训情况;

3、安全生产现场检查、监管执行情况;

4、对分包单位的安全监督、管理情况;

5、危险、危害因素的识别和监控、事故隐患整改情况;

6、安全目标实现情况

三、考核标准:

1、考评以月为时间单位,每月处有关部门自行组织考评,公司将不定期组织对基层单位的安全生产责任制考核情况进行抽查;

2、根据本处各职能部门和管理人员责任制的不同,评判的内容

亦不同,考核以百分计,以平均得分(90分以上)为好;(80分-90分)为较好;(70分-80分)为一般;(70分以下)为差。考核结果将作为年终综合考评的依据。

3、奖惩标准:按《三航局项目部等基层管理安全生产考核奖惩规定(暂行)》的实施细则执行。

4、本办法自2013年01月01日起施行。

中交三航二公司安装施工处

2013年01月10日