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质量安全部工作职责

编辑:制度大全2019-03-06

质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量及技术管理等工作,工作职责如下:

一、主要职责

1、安全生产管理

(1)沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系,负责指导公司安全生产管理工作,制定公司安全生产管理规章制度,建立监督管理网络。

(2)组织制度落实各部门、项目部、作业队安全生产责任制。建立安全生产工作目标管理职责,组织考核、评比、表彰。

(3)负责组织开展安全生产检查和督察工作,处理安全质量事故。

(4)负责组织开展安全生产工作的教育和培训。

2、工程质量管理

(1)负责公司工程质量管理工作,建立质量保证体系,监督、检查、解决工程质量问题。

(2)主持制度公司质量管理制度、质量方针、年度质量目标、管理承诺、质量体系组织结构。

(3)贯彻公司工程质量方针,制定落实公司质量管理目标,组织考核、评比、表彰。

(4)负责工程质量通病防治,组织参与集团工程质量通病防治经验的的推广和交流。

3、技术管理

(1)负责公司技术管理工作,制度公司技术管理规章制度,制度公司年度技术管理工作目标,贯彻落实集团公司技术管理各项工作。

(2)负责公司新技术、新工艺、新设备的应用总结与推广,组织参与集团公司技术管理各项活动。

(3)负责公司技术管理基础性工作,建立完善技术档案管理工作,负责《**集团科技信息》组稿与投送。

4、指导、督促、协调工程部施工现场文明施工的实施及达标工作。

5、负责公司质量管理体系、安全生产管理达标的建立和运行。

二、其他职责

1、认真执行公司相关规定,做好本部门公文、工程技术资料的收集、分类归档、移交工作。

2、做好本部门员工日常教育管理工作,积极参与集体公益活动,树立良好部门形象。

3、负责完成上级部门或公司交办的其它工作。

三、配合工作

1、组织公司质量安全教育,开展质量管理、技术管理培训工作。

2、组织公司开展的工程资料的审定工作。

3、配合相关部门开展公司工程系列职称推荐、申报工作。

篇2:建筑公司质量安全部经理工作职责

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度;

2、坚持“谁主管,谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到项目部、施工队和班组,建立施工现场质量、安全的量化考核指标,建立工程项目质量、安全生产规章制度,完成公司安排的安全、质量工作任务;

3、经常深入生产一线和施工现场,对生产、施工现场坚持“一管、二定、三检查”的施工管理原则,做好各项目质量、安全的检查记录;

4、检查各项目的质量、安全记录(包括建筑材料出厂合格证、钢材和混凝土试件的检验报告等),监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

5、负责各分部分项目工程的质量监管、质量把关工作,切实做好隐蔽工程的验收检查和记录;负责做好与质量有关的报检材料的送检、化验、试验、试压等项工作,并保持有关的记录;

6、严格按照设计图纸施工,没有设计单位的有效书面变更通知,不得变更、更改图纸;

7、定期组织分工种的质量管理培训,提高施工队伍的整体智力水平,力争创全优工程。

8、负责ISO9001质量管理体系的贯彻实施,按要求组织质量管理体系的内部审核、管理评审,制订有关的纠正、预防措施,确保质量管理体系的有效性;

9、完成领导交办的其他工作任务;

篇3:营运安全部工作职责

在集团公司经理室的领导下,履行以下职责:

1、编制集团公司年度生产经营计划及技术(科技)、信息化发展年度实施方案,审核子公司年度及阶段性生产经营计划,做好每季经济活动分析以及月报的统计分析、上报工作并组织实施及监控;

2、审核各子公司月度工作计划,对安全、生产、技术指标的完成和执行情况进行考评;

3、审核各子公司月度安全生产经营情况并对集团公司整体经营情况进行分析;

4、做好集团公司安全、运营、技术信息的收集、整理和统计工作;

5、负责经营方向发展和优化的规划,及时提供经营项目新辟、优化、调整的可行性方案并组织实施;

6、组织对重特大安全生产责任事故进行调查;

7、指导各子公司建立和完善各类台帐并及时更新;

8、跟踪掌握新技术使用情况,督促各单位定期完成设备的使用状况报告;

9、做好新技术的开发、引进和推广运用工作,指导各子公司开展新技术的培训和管理工作。

篇4:营运安全部长工作职责

1、全面负责及组织开展营运安全部的各项工作;

2、按生产经营要求组织编写、制定管理制度,编制年度工作计划、制定年度工作目标。

3、审核子公司年度阶段性生产经营计划;

4、定期组织营运、安全、技术检查,了解各单位、部门管理情况,及时向领导汇报。

5、掌握相关政策信息,掌握基层经营管理信息,及时提出相关建议,为公司重大决策提供咨询意见;

6、制定本部门的工作计划及实施绩效考核工作;

7、发生重、特大安全生产责任事故时,及时向领导汇报,并亲临现场组织协调处理。

8、督促本部门人员做好集团公司营运、安全、技术管理工作,及时上报有关报表、材料。

9、定期组织本部门进行思想政治和业务学习,指导人员整体水平的提高;

10、做好领导交办的其他工作。

篇5:运营安全部人员安全工作职责

一,运营安全部经理(副经理)

二,监控管理岗位:

1,认真学习消防、安全专业知识,掌握消防、安全之监控技术,及时发现不安全因素,并立即报告

2,熟练掌握各类监控设备、报警系统、广播系统、联动系统的性能及操作方法,严禁违章操作及非专业人员操作

3,监控屏幕情况要随时报告,发现异常立即定点录像,并做好记录及时上报。

4,爱护各种设备、器材,注意了解设备设施的运作情况,有问题要及时报告,并通知工程部派员修理,保证正常运作

5,一旦发现警情立即简要清楚通知警情附近值班保安查看实情并做好详尽记录,本班问题本班解决

6,严格执行交接班制度,工作记录要详细、准确,并做好交接班签名

7,当值期间要做到“四不准”:不准吸烟、瞌睡、吃零食,不准阅看与工作无关的资料,不准将无关人员带到监控室,不准擅自调用电脑内与工作无关的资料

8,接听电话或使用对讲机时,要使用礼貌、专业的用语,不准讲与工作无关的时间,不准拨打私人电话

9,严格执行保密制度,做好保密工作

三,安全员岗位:

1,认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和公司的安全生产的规章制度

2,协助部门经理建立安全生产保证体系。安全防护保证体系、机械安全保证提携,参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施

3,肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作

4,参加调查处理各项安全事故,完成对各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施

5,认真填写安全资料,建立管理台账,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置

6,总结推广安全生产先进经验,按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见

7,认真完成领导交办的各项临时性工作

四,票据稽核及内勤岗位:

1,认真贯彻落实国家有关票据的各项政策、法令和公司相关规章制度,负责对各类票据、凭证按照票据法、支付结算办法以及有关凭证填写的规范要求进行审核,确保审核通过票据、凭证的合规、正确和完整

2,负责登记造册,印发、收集、整理、保管公司及本部门的各种文件、资料

3,负责本部门员工的考勤工作并做月度考勤统计表

4,负责向本部门员工传达公司的文件、通知,组织、记录部门会议,协助经理起草各种文件通知

5,负责部门的后勤物品的领取、发放、登记工作,做好后勤保障

6,负责部门办公室的日常接待及事务性工作

五,收费站岗位:

班长:1,负责收费管理工作,并处理日常事务,如有重大情况向部门经理汇报,

2,负责收费站每日巡检工作,排查安全隐患,按上级规定和程序处置突发事件

3,坚持亭外执勤,维护收费秩序,确保车道安全畅通,坚持文明优质服务,正确处理好特情车辆,做到有礼有节

4,定期召开班务会,认真组织学习,搞好班务

5,认真完成领导交办的其他任务

收费员:1,认真贯彻执行国家,省、市有关收费政策和高管处有关规定,严格执行“应收不漏、应免不收”

2,严格执行票据、卡的管理规定,入口做到一车一卡一杆,出口做到一车一票一卡,特情操作报监控室批准后执行

3,爱护收费亭设施,维护正常秩序,严格遵守收费工作流程和规范,配合做好收费亭安全工作

疏导员:1,,配合班长进行日常巡检工作,处置突发事件

2,因雨,雪,雾等恶劣天气或其他重大情况封路分流或封闭站口时,应及时到收费广场指导收费和疏导工作,确保收费车道一级收费广场的畅通有序

3,完成领导交办的其他工作

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