安全专管安全生产责任制

篇2：企管部经理安全生产责任制

(1)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。

(2)在编制企业发展规划时,应有安全生产方面的内容和目标。

(3)在各项企业规划中,为确保安全设施及设备的安全性、完整性和可靠性留足资金规划。

(4)在进行企业基层单位达标评定中,把安全工作列为首要评定条件。

(5)对本部门的安全全面负责,对集团公司所有计算机进行管理,领导计算机中心工作。

(6)保证服务器、计算机的正常运作,保证企业网站安全。

(7)建立健全安全信息管理制度,安全信息的获取要做到及时、准确、可靠。

(8)负责安全信息管理系统的应用及维护,促进安全信息管理工作科学化、制度化、规范化,进一步提高公司安全管理水平。

(9)对本部门的安全工作全面负责。

(10)保证服务器机房的消防安全,防止机房发生电气火灾;对机房消防安全负领导责任。

篇3：财务部经理安全生产责任制

(1)在财务总监领导下编制财务计划时,把安全生产工作经费开支如宣传教育培训、安全专项奖励基金等所需费用纳入各单位费用指标,参与经济责任制考核。

(2)确保安全技术措施项目经费、劳动防护用品、保健食品及防暑降温用品所需资金的及时支付,并监督正确使用。

(3)对本部门内部安全工作全面负责。

(4)负责核查部门安全生产经费使用情况。

(5)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。

(6)认真执行国家并于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

(7)保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。

(8)审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。

(9)把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动审核各类事故费用支出。

(10)对因渎职、失职造成设备、设施等必须的防护设施无经费、无法落实“五同时”,而造成重大事故发生的,依相应法纪、法规进行处理。

篇4：客户部经理安全生产责任制

(1)遵守安全法律法规,遵守燃气行业相关法律法规及标准规程,并督促下属员工依法办事。

(2)对下属员工进行安全教育。

(3)安排好客户安全宣传教育。

(4)负责安排新增单位用气安全宣传教育。

(5)安排参加上级部门组织的安全宣传活动。

(6)负责安排客户安全隐患投诉登记,并交付给相关部门解决。

(7)听取验收专管对验收存在的问题的汇报,协同相关部门解决其提交的安全隐患;不能解决的安全隐患,应上报安委会解决。

(8)指挥部门成员协助公司抢险救援工作。

(9)对客户部办公场所消防安全负责。

(10)对本部门部门安全负责。

篇5：行政与人力资源部经理安全生产责任制

(1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。

(2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。

(3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康。

(4)参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。

(5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。

(6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的分配和调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

(7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。

(8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。

(9)确保食堂采购的食品安全卫生,严格监控食物采购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。

(10)严格控制外用工录用制度办理,签订合同与《安全生产责任书》,各种用工录用后,及时通知安技部进行安全教育,不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。

(11)负责行政、生活设施等的安全管理。

(12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。