安全环保监察部部门职责
1.负责全厂的安全管理和安全监督工作。
2.认真执行上级公司有关安全生产指令,积极宣传党和国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规及有关文件,并督促各部门认真执行。并制订相关计划。
3.监督与安全生产有关的各种规章、制度及上级有关指示的执行情况。对本企业人身安全和设备安全工作,负有监督责任。
4.会同有关部门研究影响人身和设备安全问题,负责编制“安措”计划,经批准后认真组织实施,努力增加安全工作上的科技含量。
5.参加扩建、改建、新建项目的设计审查和竣工项目验收。
6.监督与配合有关部门搞好全厂反事故演习。组织《电业安全工作规程》的培训、考试和《安全合格证》的发放。
7.有权进入全厂任何生产岗位进行现场安全检查,制止危及人身和设备、系统安全的违章作业并提出改进意见,,性质严重的发出《安全监督通知书》,限期整改,整改后由部门负责人验收并签名。整改不力的,按厂奖惩条例考核。
8.对各部门的安全指标完成情况进行考核,并提出奖罚意见。
9.组织春、冬季节等季节性的安全大检查和台风、汛期防范工作。每月参加一次厂部安全分析会,检修期间组织安全流动哨现场监督检查,针对安全生产存在问题提出防范措施和整改意见。
10.每月至少召开二次安全网例会,充分发挥部门专责的作用。每月初编写厂《安全简报》和传达上级《安全简报》、《事故通报》,对职工进行安全教育,及时反馈信息,了解班组执行安全实际情况。
11.关心职工安全和健康、监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。
12.每年一次组织全厂的安规学习与考试,协助有关部门对新进厂人员和外来实习人员进行安全教育考试,并对特殊工种的管理和培训、复训工作做到持证上岗。
13.负责全厂防火工作检督及检查。
14.加强外包工程的安全管理和监督,认真做好外来人员资质审查、安全协议及安全措施的制订、安全教育和考试、持证上岗。
15.对于生产劳动环境(粉尘、煤尘、磁场、高温、噪音等)实行监督,使其符合职业卫生标准。
16.参加和协助厂部组织事故的调查,监督“四不放过”的原则的贯彻落实,完成事故统计、分析、上报工作,并提出事故性质考核意见。
17.每年度安规考试后对工作签发人、工作许可人和工作负责人重新审核,批复、公布名单。
18.定期做好安全生产工作总结、进行安全生产先进人物和单位予以表彰。
19.负责监督环保设施的运行和改造工程的实施,组织或配合环境污染事故的调查和考核意见。配合做好环评工作。
20.制订厂部安全生产管理制度、危化品安全管理、职业健康、工业卫生、职业病防治的管理制度建设和完善。
摘自《职能部门职责管理制度》SEPWJ-JC-02-03
篇2：公司安全环保形势分析管理规定
第一章总则
第一条为提高中国寰球工程公司(以下简称公司)安全风险管控能力,规范安全环保分析工作内容和管理要求,制定本规定。
第二条本规定适用于公司总部及所属单位(以下简称各单位)对安全环保形势分析工作的管理。
第二章定义
第三条安全环保形势分析
安全环保形势分析是指各单位针对生产经营活动中存在的安全环保风险、安全环保管理薄弱环节等开展的查找问题、分析原因、制定整改措施的活动。
第四条安全环保形势分析会
安全环保形势分析会是指通过会议的形势开展安全环保分析工作,旨在及时将安全环保形势传达到相关方和相关人员。安全环保形势分析会分为公司级别、公司所属单位或项目部级、基层项目组或作业队级。
第三章职责
第五条公司QHSE管理部是安全环保分析的归口管理部门,负责制定安全环保分析管理制度和要求,负责组织公司级安全环保形势分析会工作,监督检查考核各单位安全环保分析组织开展情况。
第六条总部安全环保中心是总部项目安全环保分析的归口部门,负责制定项目安全环保分析管理制度和要求,负责组织总部项目安全环保形势分析会工作,监督检查考核总部项目部安全环保分析组织开展情况。
第七条公司所属各单位、各项目部安全环保部门是本单位、本项目部的安全环保分析归口部门,负责制定本单位、本项目部安全环保分析管理制度和要求,负责组织本单位、本项目部安全环保形势分析会工作,监督检查考核所属基层单位及分包商安全环保分析组织开展情况。
第八条各单位第一负责人是本单位安全环保形势分析工作的第一责任人,各项目经理是本项目部安全环保形势分析工作的第一责任人,负责贯彻落实集团公司、公司的安全环保形势分析工作要求。
第四章管理要求
第九条安全环保形势分析会可以和其他安全环保会议合并召开,可以选择视频会议、会议等形式。
第十条公司级安全环保形势分析会在每季度末或下季度初召开一次,公司所属单位、总部安全环保中心项目安全环保形势分析会每季度最后月的25日前召开一次,并在会议结束2个工作日内将“安全环保形势分析报告”(模板见附件)报公司QHSE管理部。各项目部安全环保形势分析会每月25日前召开一次,并在会议结束2个工作日内将“安全环保形势分析报告”(模板见附件)报上级安全主管部门。
第十一条安全环保形势分析会应由各单位主要负责人、生产部门主要负责人、安全环保管理部门主要负责人及相关分包商和其他相关人员参加会议。
第五章分析内容
第十二条安全环保形势分析可以从以下方面(可包括但不限于)查找问题:
(一)各类安全环保监督检查(包括上级部门、业主、监理、自查等安全监督检查)情况;
(二)集团公司“六条禁令”、“HSE管理原则”、安全生产规章制度、安全文件要求及相关的HSE合同的执行情况;
(三)各级人员的安全责任制落实情况;
(四)现场设备设施安全运行情况;
(五)员工个人的安全意识及培训情况;
(六)分包商资质、人员、现场管理、监督检查、隐患整改及自我约束机制的建立实施等情况;
(七)应急预案编制、培训、演练,应急设备设施配备检查情况;
(八)HSE管理体系运行情况;
(九)事故、事件、隐患产生的原因和趋势分析;
(十)安全管理的薄弱环节等。
第十三条各单位安全环保形势分析要客观、全面、真实,要根据查找出的问题,从多方面分析产生问题的原因,结合本单位安全生产的实际情况制定整改措施和下一步工作重点。
第十四条下一次安全环保形势分析要分析上一次安全环保形势分析制定的整改措施落实完成情况。
第六章奖励和处罚
第十五条公司对各单位安全环保形势分析工作进行检查考核,并按有关规定对安全环保形势分析深入、整改措施得当、能够促进安全管理的单位给予奖励。
第十六条公司对安全形势分析不及时、流于形式、不真实反映出自查隐患数量、回避自身管理不足、无分析报告、未制定整改措施的单位按有关规定给予处罚。
第七章附则
第十七条各单位可结合实际需要,制定相关管理制度。
第十八条本规定由公司QHSE管理部负责解释。
第十九条本规定自发布之日起施行。
篇3：员工安全环保行为规范制度
1.服从安全、环保管理。
1.1要求必须做的事(遵守事项),坚决要做。
1.2规定不能做的事(禁止事项),坚决不做。
1.3制度没有修订前(原有制度),必须执行。
1.4安全专业管理人员的意见(没有制度),必须服从。
2.确保“6S”状态:提高素养,做好整理、整顿、清扫、清洁、规范。
2.1忙而不乱,多而不脏。
2.2完成作业,清理现场。
2.3自己负责的物料,有责任自己整理。
2.4自己产生的垃圾,有责任自己清理,并做好分类。
3.只能在指定场所吸烟,不吸游烟,不乱丢烟蒂。
4.按要求穿戴和使用劳动保护用品。
4.1工作服旧而不破,衣扣、衣袖要扣牢。
4.2安全帽带应系牢。
4.3进入生产现场要佩安全带、安全帽和口罩。
4.4登高要挂安全带。
4.5施工现场不穿短袖工作服。
5.上船刷卡,进舱挂牌,出舱摘牌。
6.遵守交通规则,开(骑)车注意观察,行车注意避让行人。
7.不乱停放车辆、不超速行驶。
8.不进入与自己无关的场所,不摆弄与自己无关的设施。
9.按安全帽上特种作业资格标识从事相应的特种作业。
10.上高下舱走爬梯,做到三点着力;走正规通道,不翻越栏杆,不擅闯警(禁)区。
11.在现场行走时,不要双手插在口袋中。
12.手上有水,不要动电源开关插座。
13.看安全标志,不盲目施工。
14.动作之前,预知危险,采取防范措施。
15.发现隐患,及时报告。
16.作业中相互监督、相互提醒,团结合作。
17.管理人员表率,作业人员自觉。
篇4：生技科科长安全环保责任制
(一)职责
1、负责全矿井下采场、采掘作业面以及各种基建工程的设计、指挥施工和现场的安全管理;
2、在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结评比安全工作。
3、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,在调度生产的同时调度安全环保工作。
4、组织开展安全技术研究工作,积极推广应用先进技术和安全装备。
5、参加因采选工艺技术、设备等原因引起的事故的调查处理。
6、坚持生产与安全的“五同时”。
7、在调度生产的同时调度安全环保工作。
8、在编制长远发展规划、制定年度采掘技术计划的同时,编制安全环保规划。制定增产节约措施时,应符合安全技术要求。
9、组织开展安全技术研究工作,积极推广采用先进技术和安全装备。
(二)目标
1、职责范围内轻伤以上事故为零;
2、各类工程设计率达100%,“三同时”执行准确率达到100%;
3、杜绝采场塌方、炮烟中毒事故的发生;
4、确保三级顶板半孔率达到60%以上;二级顶板半孔率达到40%以上;三级顶板平整;
5、支护工程设计合格率达到100%;
6、贯通工程准确率100%
篇5：财务科科长安全环保责任制
(一)职责
1、执行国家关于企业安全技术措施经费提出、使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,保证资金的投入,对因经费提取不足安措资金落实不及时到位,造成的安措项目不能按期完成或事故隐患不能及时消除而的发生人身事故负责;
2、按规定足额提取安措基金,并保证用于企业安全技术措施范围。
3、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督各单位安全生产资金专款专用。
4、协助搞好安全奖金发放,加强安全奖罚款使用管理。
5、保证事故隐患治理费用、安全教育费用到位。
(二)目标
1、责任范围内轻伤以上安全事故为零;
2、安措资金提取、到位率100%;
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