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生产车间员工管理规章制度

编辑:制度大全2019-05-07

一、总则

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

三、生产管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;

9.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

四、质量管理

1.车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

2.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。

五、工艺管理

1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

2.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产,在用工装应保持完好。

3.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

5、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

六、定置管理

1.定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

2.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

3.加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。

4.安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

5.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

七、设备管理

1.车间设备制定专员管理;

2.做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

3.设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

4.实行重点设备凭卡上岗操作,做到证机相符。

5.严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产经理或公司领导。

6.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

7.遵守安全操作规程、经常保持设备整洁。并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。

8.设备运行中,要做到勤检查,勤调整,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;

9.操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

11.现场严禁踩、踏、敲、打设备。

12.设备应该保持操作系统,安全装置齐全可靠。

八、工具管理

1.各种工具、量具、工装应按照规定使用,严禁违章使用或挪为他用。

2.精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。

3.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

4.车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。

九、计量管理

1.量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。

2.禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。

3.所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。

4.凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

5.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。

6.凡报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

7.各单位应按需求合理配置计量器具。

十、能源管理

1.积极履行职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象。

2.随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。

3.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

4.下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

十一、文明管理

1.车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

2.室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

4.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应制定摆放,做到清洁有序。

5.车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。

6.车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

十二、安全管理

1.车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。

2.员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按照操作规程作业。

3.经常产开安全活动,定期进行安全检查,认真整改、消除隐患。

4.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。

5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6.学徒工,实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

7.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

8.消防器材要明确灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

9.消防栓1米内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道必须时刻保持畅通。

10.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全们位置和疏散路线。

十三、考核管理

1.车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公平,公正。

2.对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体效益。

篇2:安全生产目标考核奖惩制度员工安全行为激励机制

为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障员工的生命安全公司财产,为公司跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。

一、考核

1、生产安全事故控制:全年无死亡事故,年重大伤亡事故率小于1‰;

2、责任落实到个人,各部门、各类工种自觉遵守安全生产责任制;

3、新员工、调换岗位员工安全教育培训率100%;

4、员工能自觉遵守公司安全作业规定,正确使用劳动保护用品;

5、员工严格遵守安全操作规程,违章操作和违章作业记录次数达标的,无发生违章操作和违章作业记录的;

6、对外包队人员的考核,实行公司统一标准,另外记录在册;

7、其他事项参考公司安全生产考评。

二、奖励

1、全年无人身死亡事故,表彰奖励安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员,可给予600元以上的奖励。

2、发生重大事故,及时采取果断措施,防止事故发生或事件扩大,使矿井转危为安或发生事故后,为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员,酌情可给予800元至2000元的奖励。

3、在推行安全、预防人身伤害事故和职业病,改善劳动条件和企业安全方面有创新或改进技术工艺,提出合理化建议并取得显著成效的;纠正违章,制止冒险作业,在年度安全生产工作中做出优异成绩的个人,经公司领导批准给予300元至500元的奖励。

4、凡用于安全、消防的各项奖励金额,应专款专用,根据员工对安全生产工作的责任或贡献大小,分别给予奖励,不得平均发放。

5、举报私藏、私拿雷管、炸药者,经查实,给予举报者20000元奖励,并保密;举报私拿工具、电缆、钢材及各种生产物资者,经查实,给予举报者相关物资的20倍奖励。

6、凡被国家、省、市等上级部门授予安全生产先进个人的,给予500元至1000元的奖励。

7、年终总结时,集体违章作业、违章操作记录达到“年终奖”评定标准的,给予1000元至2000元奖励。

三、奖励程序

1、安全生产先进班组和个人,由安全队长汇总材料上报部长,经安全生产部领导小组讨论,经审核后汇报公司。

2、先进部门、科室由安全生产部提出意见,交公司领导小组讨论,审核通过。

3、对1、有关人员和班组的奖励,有安全生产部提出,经上级审查,报公司领导小组审核通过。

四、惩罚

1、乘罐笼上下井人数满载为6人/罐,超载的,处以50元/人的罚款;

2、滋事打斗,无其他影响的,当事者处以100元至200元罚款;导致严重后果的,予以开除并扣发当月全部工资;

3、无故脱岗者,无其他影响的,处以40元/次;引发安全事故的,扣除当月浮动工资;

4、酗酒上班者,处以100元至200元罚款;造成公司损失的,赔偿损失;造成严重后果的,予以开除;

5、班组安全员工作失职,如查邦问顶不到位、支护不到位等,

第一次予以扣除一半当月浮动工资,再次发现全部扣除;

6、安全设施、安全警戒的使用和设置不到位,处以200元罚款;

7、设备因维护不到位、维修延迟等耽误安全生产的,给予机修科当班人员100元至300元罚款;机电矿长负失职连带责任,记录于绩效考评表;

8、对上等级事故隐瞒不报的责任事故者,对无故拖延事故报告的领导,根据情节予以处罚,并通报批评;

9、安全管理层违章指挥、指挥失误的,当事人写书面检讨,记录于绩效考评表。

五、惩罚程序

1、经济处罚由有关部门提出,报财财会负责人核准后执行。

2、行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

员工安全行为激励机制

为提升公司员工工作积极性,提高基础管理水平、提升经济效益,形成公平、竞争、高效、良性发展的企业文化,公司建立健全激励机制,并划拨专项激励基金,该基金由公司支配,领导小组负责审核,激励基金以公司每月获得绩效奖励基金作为主要来源,每月因员工违规违纪处罚款项(除因工伤管理处罚外)也纳入该基金。

我公司几种激励方式的实施如下:

一、表现突出奖

1、奖励范围:公司全体员工,获奖人数根据实际情况确定。

2、奖励标准:

①本月工作中表现特别突出的集体或个人;

②某项工作的完成给公司带来巨大效益的集体或个人;

③某项合理化、可行性建议对公司效益具有明显促进作用的集体或个人;

④执行临时性任务完成效果突出的集体或个人;

⑤其他可以考虑情况。

3、奖励办法:发放周期和发放对象按实际奖励需要确定,由公司副总经理主持公司各部门领导决定实施过程,并决定是否公开奖励对象和是否公开奖励金额。

二、优秀集体奖

1、获奖范围:作业区所有班组、生产管理部门(管理人员团队)、后勤部门(管理人员团队),年终总结时评定优秀集体。

2、评定标准:

①本班组(团队)本年度工作绩效突出且稳定;

②本班组(团队)本年度生产效率、质量有明显提升或始终保持较高水平;

③本班组(团队)本年度违章作业、违章操作的记录符合公司绩效考评标准;

3、评定和奖励优秀集体每月统计一次,安全生产部领导直接评选,并汇报公司领导小组。在年度总结会上就本年度获得优秀集体称号的团队名单,给予团队1000元至2000元的奖励。

三、教育培训福利

公司鼓励所有员工加强学习,不断提高自身的知识、技术技能。公司给予一定的激励性资助,具体实施如下:

1、资助范围:全体员工

2、资助方法:

①公司根据员工需要,不定期免费为员工举行知识、技能、技术等培训;培训期间领取补助,计入工资表;

②公司派送员工参加技能培训或知识学习的,在这期间的经费由公司报销;

③本人在公司工作期间因岗位需要和自身知识提升需要参加相关技能证书考试的,凡考试前提出申请,并通过考试获得与本职工作相关的技能证书,经与公司签订服务协议后,凭发票给予报销报名考试费和期间的正常消费费用。

3、该项费用由公司福利费支出,不计入公司激励基金。

济南沃泰耐火材料公司

篇3:车间班组长生产责任制

1、班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为;

2、负责对新工人进行第三级安全教育,并后行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业;

3、组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育;

4、服从上级领导正确的安全检查和指导,接受改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作;

5、发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并做好记录和汇报工作;

6、对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪用它用;

7、发生工伤事故(未遂事故)要立即向工长报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育全班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做好安全生产。

篇4:员工安全生产职责

一、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

二、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;

三、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

四、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

五、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

六、上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

七、积极参加各种安全活动;

八、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

篇5:安全自主型员工行为规范

1目的

通过培养员工良好安全工作习惯,提升公司员工安全意识和安全技能、营造安全氛围、改善工作环境、培养员工安全习惯、实现“要我安全到我要安全、我会安全、我做安全”的目标,特制订本细则文件。

2范围

本细则适用于公司自主型员工的培养和管理。

3定义

?自主型员工:主动性强,具备独立思考能力,善于发现问题,独立对工作任务做出判断,凭借个人智慧找到思路和方法,愿意投入地解决问题的员工。

4职责

4.1管理部负责本规程的归口管理。

4.2各部门和生产作业区负责本规程的执行。

5自主型员工行为要求

5.1员工班前班后行为规范

5.1.1员工自觉参加班前会并按规定穿戴好劳防用品,自查符合标准后进入现场;并随身佩戴上岗证(特殊工种操作证)。

5.1.2工休时段应主动关闭机组、现场等无人作业的照明电源。

5.1.3员工下班后应自觉将安全帽、工作服等放置在更衣箱或指定地点。

5.1.4每天上班前对本岗位主要危险源和安全措施进行自我提示。

5.1.5员工下班后或作业后应随时将工器具擦拭干净,并放到指定地点。

5.1.6每天下班前对工作存在问题进行反思。

5.1.7叉车操作人员在下班或作业后应自觉将叉车停放在指定地点,并擦拭干净检查完好,一旦发现问题按规定自觉报修。充电

5.1.8交接班过程中,认真填写交接班记录,并检查确认。

5.1.9班会前自觉更新各类看板信息。

5.1.10开机前,仔细检查设备的安全防护装置是否到位。

5.2员工意识技能提高方面的要求

5.2.1自觉了解与理解宝钢文化及国际安全管理理念。

5.2.2能自觉遵守本单位各项制度,并在无人监督情况下也能自觉遵守,积极参与到本单位各项安全管理活动及其它活动。

5.2.3能主动发现现场存在的安全隐患,积极参与相关改进活动。

5.2.4发现不属于自己管理范围的问题能及时告之相关管理人员处置,并跟踪改进情况,或及时通过合理化建议等方式提报予以改进。

5.2.5操作技能熟练,熟悉设备性能,能排除简单故障,进行部分自力项目维护。

5.2.6员工能自觉学习和掌握灭火器等消防器材的性能和使用方法,掌握应急自救方法。

5.2.7员工能够自觉对照岗位危险源看板进行学习,并掌握控制措施和作业要求。

5.2.8合理运用生产资材,勤俭节约。

5.2.9爱护财产,发现损坏及时报修。

5.2.10应自觉识别存在问题的工器具,主动退还或上报予以及时解决。

5.2.11保持本岗位作业范围地面清洁无外来杂物。

5.2.12保持本岗位设备、机件清洁无油污。

5.2.13保持本岗位作业范围标志(识)完好无损。

5.2.14工具箱、更衣箱完好无损。

5.2.15应自觉学习和熟悉应急处理的预案和方法。

5.2.16设备出现异常,应主动上报予以解决。

5.2.17触摸检查电气设备时应用手背,避免电气设备漏电造成伤害。

5.2.18吸烟室、休息室清洁保持良好环境,自觉进行垃圾分类。

5.2.19工作中对不明确的要求应先停止作业,确认后再作业。

5.2.20讲话与交谈中文明用语,不讲粗话脏话。

5.3学习与创新方面的要求:

5.3.1积极参与各种创新活动,提合理化建议。

5.3.2注意观察,自我学习,主动请教,提升技能。

5.3.3清楚自己卫生责任区域,能自觉对现场责任区域进行5S整理,并达到标准要求。

5.3.4对自己岗位职责及工作内容清楚,知道自己肩负的责任。

5.3.5在相关场合敢于表达自己观点,对自身不足之处及公司不足之处敢于陈述,发现他人违章行为敢于制止。

5.3.6有工作之余在健康的个人爱好,喜欢体育锻炼、音乐,陶冶情操。

5.3.7班组、作业区均应自觉开展安全课题不少于1项。

5.3.8工作和生活中行为一致,在生活中也要自觉遵守各项安全制度及社会公德,并通过言行建立自己的家人及孩子安全意识。

5.3.9现场发现紧急情况时,必须在查看现场具体情况后决策并上报。

5.3.10能够结合本岗位特点提出适合现场实际的安全建议或措施。

5.4全员参与安全工作的要求

5.4.1团结同事,具有协作精神,不斤斤计较。

5.4.2对公司任何岗位把安全管理纳入到职责,变成本职工作。

5.4.3公司每位员工担任一天安全员,现场检查,了解安全工作。

5.4.4在生产过程中,能够发现本岗位和身边同事的不安全行为并指出。

5.4.5关心身边同事的情绪和作业行为。

5.4.6进入冬季排除消防管道内残留余水,防止管道冻裂。

5.4.7及时清除厂区道路的积冰积雪(尤其是转弯处),及时清理屋檐上的冰川。

5.4.8员工一年内读一本有意义的书。

5.4.9每位自觉参加公司除雪或抗灾工作。

5.4.10签订师徒协议,当选的师傅经得住考验;师傅应经过公司内的选拔。

5.4.11生产现场分区,规划定置图(小到垃圾桶、锁扣;大到设备),按照物品编号,规划好后不在存放其他无关的物品;自觉摆放。

5.4.12不要边打手机边操作设备,不站在操作台的背面操作按钮。

5.4.13能自己做到,并制止他人不在禁烟区域吸烟,不随地扔烟蒂。

5.4.14按规定行走安全通道,不为节省时间而穿越机组、辊道等非安全通道。

5.4.15在本作业岗位或办公范围的无乱画(写、涂)的现象。

5.4.16不要将遥控器随意放置,吊运物体时应跟踪吊物行走。

5.4.17不站在吊物下方区域3M内,吊运货物应站在吊物投影30度夹角之外。

5.4.18不从拉闸门、卷帘门下经过。

5.5交通安全行为规范

5.5.1开车前要检查车况,如轮胎、灯光、刹车、漏油漏水、油量等。

5.5.2上下班遵守交通法规,开车系安全带、骑坐助车、摩托车戴安全帽。

5.5.3厂区内过跨通道时,应左顾右盼,注意观望后通过。

5.5.4开车时一定不会接、打电话(不管是否用耳机)。

5.5.5主动遵守交通法规,本人坚决不酒后驾车,并能主动提醒和制止同事的酒后驾车行为。

5.6安全行为持续改进要求

5.6.1对进入现场人员不戴安全帽、不随身携带持特殊工种操作证作业的不安全行为能主动制止,并告知相关管理人员妥善处理。

5.6.2能自觉遵守安全规程和标准化作业要求,在无人监督的情况也能自觉遵守,积极参与到公司各项安全管理活动中。

5.6.3能主动发现本岗位和本区域存在安全隐患,并能积极向主管提出,开展改进活动。

5.6.4发现不属于自己管理范围的问题能及时告之相关管理人员处置并跟踪改进情况,或者及时通过合理化建议的形式予以改进。“重复”!

5.7办公与会议行为规范

5.7.1对自己岗位职责及工作内容清楚,知道自己肩负的责任;能够发现本区域其他员工的不安全行为,并能向其指出监督其改正。“重复”!

5.7.2上下楼梯靠右行走,手扶扶手。

5.7.3驾车时系安全带,并遵守交通规则。“重复”!

5.7.4出差住酒店尽量选择低楼层,并掌握应急出口的位置。

5.7.5不会边走边看文件。

5.7.6不会在橱柜顶部堆放重物和散装物品。

5.7.7清楚了解办公室内的火警疏散通道。

5.7.8一旦发现不安全的地方,会及时与部门主管或公司安全负责人联系,以便及时采取改正措施。

5.7.9参加会议不迟到、不早退、不打磕睡。

5.7.10进入现场主动按公司标准戴安全帽、穿工作服等;不穿凉鞋、高跟鞋、裙子等进入现场。

5.7.11应陪同接待的外来人员进入现场,并根据看板进行入厂前的安全教育,遵守相关规定。

5.7.12能够主动学习和掌握火灾等突发情况的自救方法;积极参加公司的安全演练活动。

5.7.13不在办公室吸烟。

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