反三违管理考核办法
1目的
为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”),引导和教育员工形成良好的安全行为习惯,确保安全形式的稳定,根据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定,特制订本制度。
2适用范围
适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。
3术语与定义
3.1违章指挥:是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。
3.2违章作业:是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司规定的各项规章制度的行为,包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。
3.3违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而指定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。
4机构与职责
4.1安全部是反“三违”归口管理部门,重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为,配合宣教部组织“三违”人员的再培训。
4.2宣教部利用各种媒体,广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,曝光“三违”行为;定期组织全员进行安全教育和事故案例教育,提高全员安全意识,有计划组织特殊工种及岗位操作工的安全技术培训,增强业务安全保护能力。
4.3公司安委会领导小组及各部门管理人员要加强现场安全监督检查,严格查处“三违”行为,当场制止,并讲清其“三违”事实及危害,及时通知追查处理,处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录,及时报安全部门处理。
4.4各部门要经常组织员工进行思想教育和规章制度学习,提升安全意识,规范作业行为,自觉遵纪,抵制“三违”。
4.5车间/班组要积极调动生产员工抓好安全工作的积极性,深入开展身边无“三违”活动,加强安全工作的领导。
4.6员工要正确行使权利和义务,积极主动检举揭发“三违”人员,制止“三违”行为。
5管理要求
5.1公司安全部是反“三违”的归口管理部门。
5.2公司各级管理人员必须认真履行安全监督管理职责,要定期、不定期对管辖范围内生产(作业)现场进行安全检查,对发现的“三违”行为,根据性质、危险程度和可能发生的危害后果,分别从重到轻分A、B、C三类进行考核。
5.3根据举报奖励制度,对举报”三违”行为属实的员工进行奖励,并保密举报人的个人信息;对严格查处”三违”行为和避免重大事故的
有功人员,应给予特别嘉奖,并在年度个人安全评先中予以表彰。
5.4各部门不得因员工举报”三违”行为而降低其工资、福利等待遇。对打击报复举报人的有关责任人和责任领导,按有关规定对其予以责任追究。
5.5检查中发现员工在同一作业活动中涉及多项“三违”行为的,按“一事一考核”进行处罚。对重复性”三违”行为加倍考核(重复性”三违”行为是指同一员工在一个月内重复发生同一条款“三违”行为)。
6考核办法
6.1公司安全部进行定期、不定期监督检查发现的“三违”行为(见附件1《“三违”行为认定范围》)按以下标准进行考核:
6.1.1对A类“三违”行为者考核100-200元/人次;
6.1.2对B类“三违”行为者考核50-100元/人次;
6.1.3对C类“三违”行为者考核10-50元/人次。
6.1.4A、B、C类“三违”行为判断标准:
A类“三违”行为:是指可能造成死亡或多人受伤事故的“三违”行为;或者因“三违”行为已造成重伤或轻伤事故的“三违”行为。
B类“三违”行为:是指可能造成重伤或轻伤事故的“三违”行为。
C类“三违”行为:是指行为环境和其它条件影响,人身伤害可能性较低的”三违”行为。
6.2公司级考核由公司安全部开具考核通知书(详见附件2《“三违”行为考核通知书》)一式两份,一份由“三违”者所在部门签收,另一份由公司安全部留底。
6.2.1公司将建立“公司安全专项资金”设在财务部,安全部门月底对”三违”行为考核情况汇总报公司人劳科(详见附件3《清浪公司”三违”行为考核月报表》),由公司人劳科从被考核责任人的工资总额中扣除,所有扣款进入“公司安全专项资金”。
6.2.2外委施工单位发生“三违”行为的考核。由工程项目发包方(或资产所在单位)按照安全部开具的考核通知书代收、收缴,所扣金额在二十天内上缴财务部,并复印收款凭证一份报安全部;安全部月底汇总报人劳科备案;工程项目发包方(或资产所在单位)未按规定时间收缴,次月同等考核工程项目发包方(或资产所在单位)。
6.2.3在各级安全检查过程中发现严重”三违”作业,除按A类”三违”行为标准考核外,现场有权制止作业(停止施工、生产、建设),并出具书面限期整改通知书(见附件4《清浪公司限期整改通知书》)。对不服从指令、逾期未改正的按本办法6.1.1规定的A类”三违”标准加倍考核。
6.2.4各部门主要领导应把反“三违”行为作为安全管理工作的一项重要内容,认真组织全面检查、严格考核。对未认真执行本办法的部门,由公司安部提出考核意见并通报。
6.3本办法自下发之日起试行。
篇2：安全责任目标风险管理考核办法
1范围
本办法适用于本公司各级人员安全生产责任目标考核。
2职责
2.1安全环保部负责制定安全责任目标风险考核办法。
2.2各车间(部门)负责制定本单位安全责任目标风险考核办法。
3管理内容和要求
3.1本办法的考核时间为每年的1月1日至12月31日。
3.2根据安全生产难易程度将各车间(部门)划分为三类进行考核。
一类:一车间、二车间、三车间、四车间、厂办公室、生产部、安全环保部、供应部;二类:、技术质检部;三类:、财务部、党委工作部、销售部,驻渝办。
3.3风险金的收取
3.3.1车间(部门)安全风险金按其风险类别、风险责任的不同进行收取,在各车间(部门)与总经理签订《安全环保工作目标责任书》后,于每年年初按照《安全风险金收取标准》进行收取。
3.3.2《安全风险金收取标准》是根据企业生产经营情况,在每年年底由安全环保部编制,报总经理审批后实施。
3.3.3对出现员工新进、离职、退休以及岗位、职务发生变化等变更情况,各车间(部门)必须以书面形式报告厂安全环保部,并由安全环保部每半年进行一次清理汇总,报公司领导审批后,对已收取的安全风险金作出相应的调整或处理。
3.4考核标准
3.4.1安全责任目标风险考核以年初各车间(部门)与总经理签订的《安全环保工作目标责任书》及日常安全工作为依据。按每季度进行一次考核打分,满分为100分,年终平均计算考核得分。
3.4.2考核采用评分制,总分为100分。90分及以上的为全面完成,80~89分的为完成,70~79分的为基本完成,60~69分的为部分完成,60分以下的为未完成。
3.4.3考核细则
3.4.3.1事故否决考核
⑴、凡发生以下事故,否决公司全年全员安全风险奖励,扣除公司全员风险金,并对发生事故的车间(部门)责任人及员工,按上级和厂部有关制度和规定进行处罚;
①、因工死亡事故;
②、重大、特大火灾或爆炸事故;
③、重大泄漏中毒事故;
④、重大、特大压力容器、压力管道等特种设备事故;
⑤、负主要责任的重大、特大交通事故和公共安全事故;
⑥、重伤事故。
⑵、发生一般人身伤害、中毒事故或火灾燃爆、交通事故人(次)数超过本单位《安全目标责任书》指标的为未完成单位,否决该单位全年全员安全风险奖励,扣除该单位全员安全风险金。
3.4.3.2日常考核
日常考核每季度进行一次,满分为100分。
⑴、发生生产性一般人身伤害事故,每人次扣20分。
⑵、发生非生产性一般人身伤害事故,每人次扣10分。
⑶、凡发生人身伤害、中毒、火灾燃爆、交通事故的单位,必须按照《事故管理制度》规定,在24小时内报告安全环保部、调度室或其他相关部门,超过24小时的按瞒报进行处理。凡瞒报事故一次,除按照《事故管理制度》规定进行处理和扣除该车间(部门)和安全员所缴纳的安全风险金外,每人次扣20分。
⑷、对未与工段、班组签订安全工作目标责任书的车间(部门)扣10分,每少签一人扣2分。
⑸、对员工安全教育、培训、年审工作达不到要求的,每少一人扣2分。
⑹、安全检查、整改工作达不到要求的,缺少一次扣5分。
⑻、对所有发生的事故除按以上进行扣分处罚外,另按《事故管理规定》进行处罚。
⑼、其它工作扣分标准以每季度检查考核表为准。
3.5考核奖惩
对考核结果为全面完成的单位按照缴纳的安全风险金的2倍进行奖励,同时返还安全风险金本金;对考核结果为完成的单位按照缴纳的安全风险金的1倍进行奖励,同时返还安全风险金本金;对考核结果为基本完成的单位按照缴纳的安全风险金的0.5倍进行奖励,同时返还安全风险金本金;对考核结果为部分完成的单位只返还安全风险金本金;对考核结果为未完成的单位扣除其缴纳的安全风险金本金。
3.6附则
3.6.1对发生人身伤害、中毒事故的单位除按照以上细则进行考核外,还应按照《事故管理制度》规定进行处罚。
3.6.2对发生一般火灾燃爆、交通事故、特种设备事故或生产事故,但未造成人身伤害、中毒事故的单位,由相关管理部门进行考核,并按照有关规定进行处理;若同时造成了人身伤害、中毒事故的还应按以上细则进行考核。
3.6.3车间(部门)可根据此考核办法制定相应的实施细则。
篇3：考试考核中心工作人员职责
一、考试考核中心主任职责
1、负责建立考试考核中心的管理体系、考试考核体系;
2、负责制定考核中心年度工作计划,目标以及具体措施;
3、负责监督、指导辖区内各安全培训考试点的建设和运行;
4、负责安全生产资格证和特种作业操作证的审核;
5、负责聘用专兼职人员管理。
二、考试考核中心副主任职责
1、负责考核中心年度工作计划、目标以及具体措施的组织实施;
2、负责考试考核中心日常工作运作和管理;
3、协助主任制定中心的各项规章制度、工作程序和人员的岗位职责,并督促落实;
4、负责考官、考核人员的管理,派遣考官、考核员,组织监考巡考;
5、负责安全生产资格证和特种作业的初审;
6、完成中心主任交办的其他工作。
三、考试考核中心其他工作人员职责
1、负责考试考核中心日常接待、咨询,具体承担受理考试申请;
2、负责组织考试、试题组卷、考试成绩审核上报等考务工作;
3、负责安全生产资格证和特种作业人员验印资料的初审;
4、负责安全生产资格证和特种作业人员操作证的制作发放;
5、负责考试考核档案的管理;
6、负责机房,设备设施管理及日常维护;
7、负责辖区内安全培训数据的统计分析和上报;
8、完成领导交办的其他工作。
***安全生产培训考试考核中心
篇4：班组安全建设标准及考核办法
1、目的
为加强公司班组安全生产管理建设,规范班组安全管理适应公司安全生产管理要求,制定本规定。
2、范围
本规定适合公司各车间班组实施班组安全达标工作,本办法对班组建设达标标准和考核管理方案进行规定。
3、公司各车间班组应根据本办法,结合本单位实际,制定和实施相应的班组安全
建设实施班组和具体考核操作办法。
4、要求
4.1班组要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在保证职工安全与健康前提下,开展安全建设达标工作
4.2班组要实行安全生产目标管理,采取有效措施,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),消除不安全因素,逐步实现规范化,标准化和制度化,提高班组安全管理水平。
4.3班组安全教育从制度教育,管理和现场等方法进行规范和标准化管理,以实现班组安全建设目标
5、考核内容及标准
5.1规章制度(分值占比10℅)
班组要依据公司、车间的相关制度,结合本单位情况制定各种具体的操作性强的管理制度并组织执行
5.1.1岗位责任:按岗位工种特点,制定本岗位操作规程,劳动纪律为主的安全
岗位责任制。
5.1.2目标考核:围绕承担的工作任务,明确提出相适应的安全目标及要求,并
分解到岗位,责任到人
5.13教育培训:按公司安全教育培训要求,组织或协助进行岗位安全教育,复工、
调岗。
“四新”教育,特殊工种操作上岗教育等培训内容,制定和执行相关规章制度
5.1.4事故处理:执行公司各事故应急预案,制订纠正和预防措施等
5.1.5日常活动:制定日常安全工作和活动管理办法
5.1.6维护保养:班组责任管理的各设备设施的操作,保养和维护规定和细则,
执行公司相关设备管理规定
5.1.7倒班工作交接:制定连续作业交接班的安全管理制度,确保安全责任清楚
5.2培训教育(分值占比20℅)
班组要根据公司安全教育培训制度,实施安全教育和培训,提高职工安全意识,使职工以规范的行为适应工作特定环境
5.2.1基础知识学习:安全操作规程、规章制度、岗位安全知识
5.2.2安全意识培训:宣传国家和公司安全方针、政策、法律法规及公司各项规
章制度,宣传学习安全生产,职业健康保护知识等
5.2.3应急救援预案的掌握应用和日常演练
5.3现场管理(分值占比30℅)
班组的工作场所,作业现场时人机物环等因素的有机结合系统,加强现场安全管理是实现安全生产管理的基础
5.3.1作业程序标准化:按行业标准,工艺流程和作业规程要求等标准化程序作业
5.3.2岗位操作标准化:岗位工种操作要严格执行操作规程
5.3.3现场布置标准化:实行6s和定置管理,合理布置设备、设施、工具和原材料等,配齐各种安全防护设施
5.3.4工作环境标准化:按国家和公司规定,实现现场职业健康危害防治达到要求,创建舒适、文明的工作环境
5.3.5防护用品标准化:劳动保护用品定置配套,并督促职工坚持佩戴,形成自我防护意识
5.3.6安全标志标准化:按要求设置安全警示,提高标志
5.4日常工作(分值占比20℅)
班组要组织职工积极参与民主管理,创造人人参与的安全文化氛围
5.4.1安全民主管理:安全生产制度、安全生产目标、安全管理措施及考核结果公开化
5.4.2强化群体安全意识
5.4.3民主管理活动:安全竞赛、合理化建设、安全评比、班组安全会议等
5.4.4群体监督作用:发挥基层工会组织和全员安全民主权利监督落实安全管理工作要求
5.5安全管理(分值占比20℅)
班组应根据本单位岗位情况,推行现代安全管理办法,解决工作与生产过程中出现的具体问题,实现对事故的预测、预防和预控。
运用好安全管理办法和手段,如:安全检查表、事故分析图、现场定置管理、作业前后预整评价结构。
6、考核办法
6.1考核程序
各单位按本单位的班组建设标准,实施细则和考核办法,对本单位的班组建设工作进行考核评比表奖
6.1.1优秀安全班组:以年为考评周期,考核标准分值达到95以上,为当年车间先进安全班组
6.1.2先进安全班组:以月为考评周期,考核标准分值达到85以上,为当月车间先进安全班组
6.1.3年终达标考核评比:每年12月底或次年1月初进行班组安全建设达标考评,月度考评平均分数在80分及以上的班组,视为通过班组安全建设考评。
6.2表彰奖励
获得优秀安全班组和先进安全班组指导的班组,按公司《行政奖励和处罚条例》及公司安全生产管理奖励办法给予相应的称号和奖励。年终达标考核评比未通过的班组将按公司绩效考核规定进行绩效扣罚,并取消班组年度安全项目评优资格。
6.3考核否决
凡有下列情况之一的,取消评比资格
6.3.1班组成员中有严重“三违”行为
6.3.2班组成员发生轻伤以上人与事故
6.3.3班组发生较大设备事故或重大设备未遂事故
6.3.4因班组原因未完成公司及车间安全生产工作安排
篇5：安全生产考核奖惩制度
1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
2、公司建立安全生产目标管理制度,将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。
3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:
(1)实事求是、客观公正的原则;
(2)注重安全管理实效的原则;
4、安全生产目标考核的内容
(1)考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;
(2)考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
5、安全生产目标考核的主要程序
(1)安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司;
(2)考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。
(3)公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;
(4)考核优秀的驾驶员奖励500元,考核优良的驾驶员奖励200元;
(5)考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事危险品运输工作。
(6)考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。
6、奖励细则
(1)在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。
(2)在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元;
7、处罚细则
(1)交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:
①第一次违章公司处以50元违约金;
②第二次违章公司处以100元违约金;
③第三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫
(2)每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:
①第一次未参加公司处以50元违约金;
②第二次未参加公司处以100元违约金;
③第三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。
(3)驾驶员未按期对车辆及装臵进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:
①第一次未按期公司处予50元违约金;
②第二次未按期公司处予100元违约金;
③第三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。
(4)、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的,扣除当月安全奖并处违约金如下:
①第一次未配合公司处予50元违约金;
②第二次未配合公司处予100元违约金;
③第三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。
(5)、驾驶员违反GPS操作规程的,扣除当月安全奖并处违约金如下:
①私自改变线路造成GPS不能正常运行,公司处予200元违约金;
②私自遮挡车内监控设施的,公司处予100元违约金;
③无故报警公司处予100元违约金,导致严重后果处予500元违约金;
④GPS发生故障,公司通知维护,超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。
⑤在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。
⑥为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下:
a事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故情况的处以200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除合同关系。
b为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下交通责任事故处罚细则:
c驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
d驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
e驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
f驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
g驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
h驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
i驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
j驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
k驾驶员交通肇事有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
l因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故,除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外,若造成公司停业整顿,还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失;同时,视其情节轻重,还要接受公司的教育及处罚;一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的,按公司规定强制停运10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。
m公司设立公告栏,对事故车辆,事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。
8、安全生产优秀驾驶员评比细则
(1)严格遵守公司规定的各项制度
(2)本年度无交通事故
(3)本年度无交通违章
7、安全生产良好驾驶员评比细则
(1)严格遵守公司规定的各项制度
(2)本年度无交通事故
(3)本年度无交通违章
制度专栏
