目标考核办法
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特此制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核衽分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
五、考核结果分为:
1、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
2、安全达标、文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。
七、奖罚:
1、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批语外,还要进行扣发奖金或罚款街道上罚。
3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文稿之日起执行。
篇2：安全责任目标考核办法
根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保责任落实及目标完成,特制定安全责任目标考核办法如下:
一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一次。
五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
篇3：项目安全目标考核办法
一、安全管理目标:
(一)不发生交通、火灾、触电、机械、设备、坍塌等各类较大及以上安全事故,杜绝人员伤亡。
(二)不发生环境污染事故。
(三)不发生对本单位形象和稳定造成不利影响的事件。
(四)建立健全安全生产责任制网络,实现安全生产责任书签订率100%。
(五)加强安全教育培训管理,对新进场人员三级安全教育培训率达到100%,专职安全生产管理人员持证上岗率达到100%,特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率达到100%。
(六)做好安全生产检查和隐患排查治理方面,实现隐患排查及时整改率95%以上。
(七)对发生的安全事故,严格按照“四不放过”和依法依规、实事求是、注重实效的原则,加快事故查处,在规定期限内结案,结案率达100%。
(八)创建安全文明施工样板工地。
(九)争创国家级“大禹奖”。
二、考核目的
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、政策、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制,保证施工人员的人身安全和国家财产安全,确保施工生产顺利进行,提高项目管理人员的安全意识和管理水平。
三、考核对象
公司对项目经理进行安全责任目标考核,项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核,项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核,项目管理人员由项目经理负责考核。
四、考核依据
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015、国家有关安全生产的法律法规、标准规范,当地安全主管部门的有关规定,公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定
五、考核内容
1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。
2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力,主要考查管理人员对安全管理的综合能力。
3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题,是否具有较敏锐的判断能力,是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。
4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。
5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。
奖罚办法:考核结果85分以上为优良,70分以上为合格,不满70分为不合格。若其中一项不得分,考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者,奖励50元,合格者不奖不罚,不合格者罚款50元。
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