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设备安全运行制度

编辑:制度大全2019-05-07

一、机电设备的管理以安全、正常、经济运行为标准,机电设备的操作、保养、维修由工程技术部专业技术人员实施,维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

二、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。

三、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。

四、值班员和维修人员应严格按照操作管理规程进行操作和维修。

五、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以预防为主的方针,防止事故发生。

六、维修设备时,先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施,防止触电及设备事故的发生。

七、在电源干线、低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护,操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌。

八、做好设备运行和维修记录,建立设备台帐,定期对设备进行清洁卫生。

九、供配电设备房必须具备有灭火器材。

篇2:生产作业场所危险源点安全管理制度

一、危险源(点)的确定与分级

1、危险源(点)是指在生产过程中,作业区域内潜伏着较大危险性的岗位、场所,这些地方事故频率高,会导致人身伤亡、火灾爆炸或设备机械损坏等事故,是安全生产重点控制管理部位。

2、对危险源(点)要根据单位安全生产实际情况,按照危险程度对危险源(点)分等级实施重点控制管理。

①一级危险源(点):事故发生频率高,一旦发生事故将会造成重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故的危险岗位、场所等。

②二级危险源(点):事故发生频率较高或容易导致重伤、残废、多人伤害事故的危险岗位、场所等。

③三级危险源(点):不会导致重伤以上的事故、重大设备、重大火灾事故的发生,但事故较常发生或有较大可能会发生事故的岗位、场所等。

④四级危险源(点):具有一定的危险性,有可能发生一般伤害事故的岗位、场所等。

对危险源(点),各单位根据生产特点、工艺流程、设备状况,分别进行定级、设标、建档、控制,

二、危险源(点)的管理

1、危险源(点)的划定依据

(1)有爆炸、发生火灾危险场所;

(2)有灼烫危险场所;

(3)有坍塌、压埋、坠落危险场所;

(4)有触电伤害危险场所;

(5)有腐蚀、放射、中毒、窒息危险场所;

(6)有落物、崩溅伤人场所;

(7)有被机具绞、碾、挂、割、压、刮、挤、撞等危险场所;

(8)有被物体碰、夹场所;

(9)有被绊倒危险场所;

(10)其它容易致人受到伤害场所。

2、危险源(点)的控制要求

(1)存在三级以上危险源(点)的单位应列出潜在危险因素和可能造成的事故,制定预防对策措施。

(2)危险源(点)具体责任人,是该点作业的操作者及班组长、班组安全员。

(3)各级危险源(点)所属班组和责任人,应按管理标准要求,进行日常检查,保障安全生产。

(4)各单位对一、二级危险源(点)作业人员,要经常进行安全教育和考核,合格者方可上岗。

(5)各级危险源(点),由规定的检查单位定期检查,并做好检查记录。

3、危险源(点)的申报

危险源(点)由各有关单位确定分级、逐级落实管理。

危险源(点)潜在危险程度增加或减轻时,按分级管理的原则申报变更等级。同时由单位改变该危险源(点)的管理措施。

由于工艺的改变,新增作业机械、设备、岗位,出现新的危险源(点),各单位应及时确定,按规定列入控制。

(三)危险源(点)检查与控制

一级危险源(点)由单位主管部门牵头,有关部门参加定期检查和评价。直属、基层单位、班组要逐级落实管理措施和责任人。

二级危险源(点)由直属单位负责,组织有关人员及安全员进行定期检查和评价。基层单位、班组要逐级落实管理措施和责任人。

三级危险源(点)由危险源所在单位主管领导及专(兼)职安全员组织经常性检查和评价。单位上级安全员进行抽查,班组要落实管理措施和责任人。

四级危险源(点)以班组为核心,班组长负责控制检查。基层单位主管领导应经常进行检查。班组要针对岗位上所有的危险源(点)每天每班进行岗位检查。

(四)危险源(点)整改与考核

1、危及人身和设备安全的危险源(点),可责令停产整改。

2、对危险源(点)管理不善,防范措施不利,或造成严重后果的,按责任大小予以处罚和考核。

3、危险源(点)的检查与控制,各单位要根据实际情况制定措施。

4、严格检查与考核,对不认真开展检查与控制的或未落实管理造成后果的,按分级管理的原则给予从严处罚。

篇3:安全生产台帐制度

台帐是是指各个业务部门用于管理、统计本部门日常工作的各种文本、文件、资料的统称,实际上就是一种流水账,如销售数量台帐、销售员业绩统计台帐等。

台帐就是明细纪录表。具体在仓库管理中,台账详细记录了什么时间,什么仓库,什么货架由谁入库了什么货物,共多少数量。同样,出库也要对应出库台账。在说的明白一点,台账就是流水账。

安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录作用:

1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括:

1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同);

2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等);

3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责;

4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等;

5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

6、安全生产检查资料。

7、安全会议记录。

8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

9、新工人(含民工和临时工)三级教育。

10、机械、电气等设备管理资料

11、安全技术交底资料。

12、爆破物品管理台帐。

13、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。

14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

篇4:防范安全事故应实施安全资金监管制度

建筑施工安全是建筑施工过程中重要而又复杂的工作,关系着从业人员的生命安危和社会财产安全,关系着个人家庭幸福和社会和谐稳定,更是经济持续健康发展的重要保障,历来受到各级党委和政府的重视。

今年以来,上海经过多次强势整治,建设工程现场的安全状况有所好转,但部分建设工程现场状况仍不容乐观,不正常现象时有表现,个别甚至处于失控状态。

现象一:脚手架搭设不及时、不到位;安全网挂设不符要求,安全网陈旧,失去防护作用;脚手板两头不采取固定措施,应搭满堂脚手之处只有少量几块脚手板,且频繁移动。脚手钢管属周转材料,承建商为减少资金占用,包工头又无能力自备脚手材料,于是采用租借专业公司脚手的做法。专业公司为招揽生意,承揽大量任务,钢管脚手拥有量明显不足,难以应付庞大的工程任务;此时架子工在数个项目间来回应付,疲于奔命,造成脚手升高的速度跟不上建筑升高的速度,工程进度已到了屋顶斜屋面,而脚手架的高度仍在檐口以下,安全网未能及时挂设。

现象二:用电器具不规范,安全无保障。现有的项目规模一般较大,动辄10~20万平方米,50~60万平方米的项目也为数不少;高层建筑遍及城乡,但现场作业人员大多为农民工。由于流动性大,又无严密的组织机构,作业电器不规范,缺乏安全措施,导致电线破损、短路,漏电、触电的危险在所难免,时时威胁着建筑工人的生命安全。

现象三:工人缺少自我保护意识,对基本的安全技术规范和安全技术措施不理解、不愿执行,埋下种种安全隐患。而当各种不利因素在瞬间遭遇时,安全隐患就会转化为事故。

现象四:部分施工单位的安全责任难以从资金上得到保证。资质较高的施工单位对于利润少、施工过程较烦琐的住宅项目不愿承包,更愿意承建体量大、造价高的公共建筑、写字楼、地标性建筑等。至于住宅项目,只愿承担档次高、上规模、有名望的楼盘。高资质施工单位有时也承接普通住宅工程,但是主要作为“总包”公司出面,把工程分解到其他较小的公司或子公司,有的甚至转包给包工头,或包工头找到工程后主动挂靠。在层层转包挂靠过程中,一层层收取佣金,进一步减少了投入建设的工程款,其中往往安全生产资金被占用或挪作他用,在安全生产上资金投入不足,安全得不到有效保障。

现象五:部分总包企业只管收“管理费”,对现场放任不管,管理基础薄弱,现场处于失控自流状态。

现象六:现场施工机械的起重设备向体量大、起重能力强的方向发展,对起重设备整机装拆、设备基础或行走轨道的设计施工要求颇高。据笔者接触的情况看,虽然设备提供单位在设备安装前也提供了设备基础的设计计算书,但多数只是抄袭某个项目的计算书而已,其采用的数据如地基承载力特征值与修正后的地基承载力特征值等与地勘报告提供的数据不符,埋下了事故隐患。

工程建设安全管理主体单位要以求真务实的精神切实抓好安全工作,必须从资金管理和思想教育上采取措施。首先,将措施费中的文明施工、安全施工、临时设施、环境保护、夜间施工、大型机械、模板支架、脚手架、施工排水降水、职工教育经费、劳动保险费等项费用集中起来,存入施工单位在开户银行设立的专用帐户,实行“专款专用”。应由现场监理公司签字盖章,证明资金的使用方向正确,银行才能给予办理转帐结算。工程结束,资金有盈余不能分光用光,安全工作做得好的可以从中拨出一部分作为奖励,其余应留待下个项目使用。施工单位、监理单位和银行若不把关,出现违规现象,造成不良影响的,应追究施工、监理、银行相关人员责任,直至法律责任。可以先试点,取得经验后推广。以此建立安全管理长效机制,确保安全资金用在刀刃上,改善安全设施硬件投入。其次,各地各单位要加强对施工工人的安全培训,强化安全思想教育,提高其安全意识和自我保护技能。培训计划应报政府安全管理部门审批,实施过程中应由政府部门派专员监督。未经过这一过程的项目一律不准开工,建设行政主管部门不发施工许可证。形成自觉执行“安全隐患不排除不施工、安全工作不到位不施工”的纪律,形成建筑工地人人讲安全、处处讲安全、时时讲安全的浓厚氛围,形成以讲安全为荣、不讲安全为耻的良好的社会风尚,使安全生产真正深入人心。

篇5:公司安全监督部安全生产责任制

(1)贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度,做好安全管理和监督检查工作。

(2)搞好安全生产宣传教育工作,坚持开展安全生产竞赛活动,使安全生产的法规、要求、制度家喻户晓。

(3)经常深入工程项目和现场掌握安全生产情况,指导项目的安全技术和安全管理工作。坚决制止违章指挥和违章操作。遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理。对违反安全法规的行为,经说明无效时,有权越级上告。

(4)参加组织各种安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

(5)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,修改安全操作规程和安全制度,并对贯彻执行情况督促检查。

(6)发生伤亡事故要立即赶到现场,组织抢救伤员和参加调查分析处理,按照“四不放过”的原则,做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。

(7)组织安全管理人员业务知识学习,总结交流工作经验。

(8)贯彻执行安全生产奖惩实施办法。

(9)指导施工现场建立和实施安全生产保证体系,组织对施工现场安全生产保证体系的内审。

(10)参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。

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