项目安全生产工作总结评价管理规定

篇2：施工单位安全履约评价办法

第一章总则

第1条为加强北京地铁6号线一期工程和地铁7号线工程土建施工单位安全工作履约检查及考评管理,对工程安全实施有效控制,保证合同安全目标的实现,依据相关法律法规及合同的相关条款,特制订本办法。

第2条土建施工单位安全工作的履约管理分履约检查和履约考评两大内容,履约考评按季度进行。

第3条本办法仅适用于第四项目管理中心(以下简称项目中心)对北京地铁6号线一期工程及地铁7号线工程土建施工单位安全工作的履约检查及考评管理。

第二章履约检查

第4条履约检查内容

安全工作履约检查内容主要包括安全生产管理体系、开工控制安全管理、临时用电管理、施工机械安全管理、施工起重机管理、安全防护管理、脚手架管理、文明施工管理、防汛及重大节假日安全管理、工程安全管理、定期安全检查、明挖工程安全隐患、暗挖工程安全隐患、盾构工程安全隐患。其考评内容、检查方法和考评规定详见附表1~附表14。

第5条履约检查形式

1、日常检查

监理单位负责日常检查,监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对附表1~附表14所列施工单位安全工作内容进行随机检查,将检查结果填入附表1~附表14,其中对附表12~14所列项目检查内容每天填报不少于一次,对附表1~11所列主控项目(表中带*的项目)检查内容每周填报不少于一次,一般项目(表中不带*的项目)检查内容每季度填报不少于两次,并及时录入信息平台;

2、抽查

u?甲方代表对附表1~附表14所列安全工作内容进行随机抽查,将抽查结果填入附表1~附表14,其中对附表12~14所列项目检查内容每周填报不少于二次,对附表1~11所列主控项目(表中带*的项目)检查内容每周填报不少于一次,一般项目(表中不带*的项目)检查内容每季度填报不少于一次,并及时录入信息平台;

u?安全质量部安全主管工程师对附表1~附表14所列的内容进行不定期抽查,将抽查结果填入附表1~附表14,其中对附表12~14所列项目检查内容每月填报不少于三次,对附表1~11所列主控项目(表中带*的项目)检查内容每月填报不少于一次,一般项目(表中不带*的项目)检查内容每季度填报不少于一次,并及时录入信息平台;

u?工程2部监控分中心负责将第三方监测单位在现场巡视过程中发现的施工单位在施工过程中存在的工程安全隐患填入附表10和附表12~14对应项,并及时录入信息平台。

u?安全质量部安全主管工程师将上级单位、部门、项目公司领导及相关部门在检查发现施工单位在施工过程中存在的施工安全管理问题和安全隐患分别填入附表1~附表14对应项,并及时录入信息平台。

3、专项检查

专项检查由项目中心安全质量部组织,相关部门参加,对附表1~附表14所列部分内容进行检查,原则上每月不少于一次,由检查人员将检查结果填入附表1~附表14,并及时录入信息平台。

4、综合检查

在每季度最后一个月,由项目中心安全质量部组织,相关部门参加,对附表1~附表14所列内容进行季度履约综合检查,由检查人员将检查结果填入附表1~附表14,并及时录入信息平台。

第6条施工安全隐患的处理

1、监理单位日常检查发现施工安全隐患的处理

监理单位在日常检查中发现施工单位存在施工安全隐患,原则上应按以下程序处

理:

u?监理单位对施工单位开具监理工作通知单(或工作联系单)(附表15),通知单(联系单)一式三份,甲方代表、施工、监理单位各一份,并由监理单位及时录入信息平台;

u?施工单位按照的监理工作通知单(或工作联系单)要求进行整改,由监理单位进行督促;

u?施工单位整改完成后,向监理单位上报监理通知(或工作联系单)回复单(附表16),并及时录入信息平台;

u?监理单位对施工单位整改情况进行复查意,在监理单位上报监理通知(或工作联系单)回复单上填写复查意见,将监理单位签署意见的监理单位上报监理通知(或工作联系单)回复单报甲方代表一份,并及时录入信息平台。

2、安全质量部、甲方代表在检查中发现施工安全隐患的处理

安全质量部、甲方代表在抽查中发现施工单位存在施工安全隐患,原则上应按以下程序处理:

u?安全主管工程师(或甲方代表)对施工单位开具施工安全隐患整改通知单(附表17),通知单一式三份,安全主管工程师(甲方代表)、施工、监理单位各一份,并由安全主管工程师(甲方代表)及时录入信息平台;

u?施工单位按照整改通知单的整改要求进行整改,由监理单位进行督促;

u?施工单位整改完成后,向监理单位上报安全隐患整改回复单(附表18),并及时录入信息平台;

u?监理单位对整改情况进行复查,在安全隐患整改回复单上填写复查意见,并将复查意见向安全质量部(或甲方代表)上报,并及时录入信息平台。

u?甲方代表对监理单位复查意见进行检查,在安全隐患整改回复单上填写检查意见,并及时录入信息平台。

第三章履约考评

第7条履约考评的综合评定等级

对施工单位安全工作的履约考评总共分为三个等级,分别是优良、合格、差。

第8条施工单位安全工作分项考评

1、项目中心履约考评小组具体负责考评,考评小组由项目中心领导、安全质量部、项目中心相关部门、甲方代表、监理单位组成。

2、考评小组根据综合检查的结果,按照附表19~附表32的考评标准对施工单位安全工作进行分项考评,由安全质量部安全主管工程师将考评结果填入附表19~附表32,并及时录入信息平台。

3、季度末由监理单位根据日常检查情况对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

4、季度末由安全质量部根据上级检查情况对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

5、季度末由甲方代表根据日常抽查情况对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

6、每次专项检查、综合检查后由检查小组研究对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

第9条考评一票否决项

在季度履约考评期内,凡施工单位出现以下情况之一的,安全工作季度履约考评为差。

1、发生三级(含)以上安全生产事故的(安全事故等级划分见附件1);

2、发生四、五级安全事故累计达2次(含)以上的;或连续两个季度发生四、五级安全事故的;

3、因安全问题被市建委、监督总站等上级行政主管部门立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评累计达2次(含)以上的;或连续两季度被立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评的;

4、擅自改变原设计不按图施工的;

第10条施工全工作履约综合评定

在下季度首月5日前,安全质量部负责根据履约考评小组的考评结果按附表34进行考评汇总,并对土建施工单位安全工作季度履约情况进行综合评定,评定原则如下:

1、不存在考评一票否决项,过程中因安全隐患被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积不超过3次,且附表19~附表33考评不合格分项不超过3项的,安全工作季度履约综合评定为优良。

2、不存在考评一票否决项,过程中因安全隐患被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积4~6次(含),或附表19~附表33考评不合格分项为4~6项(含)的,安全工作季度履约综合评定为一般。

3、过程中因安全隐患被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积超过7次,或附表19~附表33考评不合格分项超过7项的,安全工作季度履约综合评定为差。

第四章履约考评奖惩

第11条施工单位安全工作履约综合评定奖罚原则:

1、季度安全工作履约综合评定为优良的,根据所承担工程任务的大小奖励施工单位项目经理部1~4万元,由项目中心发文全线通报表扬。

2、季度安全工作履约综合评定为合格的,安全履约考评不奖不罚。

3、季度安全工作履约综合评定为差的,根据所承担工程任务的大小罚款施工单位1~4万元,由项目中心发文全线通报批评。

第12条奖励金使用

奖励金的使用必须用于本标段施工管理人员,不得挪做它用。其中奖励金的20%用于奖励项目经理,奖励金的20%用于奖励项目安全经理,剩余部分由项目经理进行分配,奖励本标段负责安全工作的管理人员。奖励金的最终发放单(必须有签名)报项目中心安全质量部备案。若奖励金发放单不报送安全质量部备案的将视为没有进行奖励金分配,项目中心在下一季度计量支付款中予以扣除。若发现土建施工单位将奖励金挪做它用的,项目中心在下一季度计量支付款中予以双倍扣除。

第13条安全工作履约考评奖罚兑现

在下季度首月5日前,安全质量部依据土建施工单位安全工作季度履约综合评定结果,提出土建施工单位安全工作季度履约综合评定奖罚励建议表(附表35),并经审批后,由财务合同部在当季的工程计量支付款中执行。

第14条施工单位发生工程安全事故时,依照《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,承担相应责任。

第四章?附则

第15条?在下季度首月的中上旬,由安全质量部负责组织安全工作季度履约总结大会,要求各施工单位集团片区指挥长和二级公司的总经理或董事长参会。。

第16条本办法自发布之日起实行。

第17条本办法由北京市轨道交通建设管理公司第四项目管理中心负责具体解释。

篇3：平安工地创建管理考核评价制度

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,大力推动云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目建设安全管理标准化进程。

二、工作目标

“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”,即:以“平安工地”建设活动为载体,紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标,将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,将各项安全生产工作措施真正落到实处,逐步建立健全项目部安全管理责任机制,全面夯实安全生产工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育,坚持有效地对施工安全风险得到有效控制,使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高,努力创建“零伤亡”工程,全面提升项目部的安全生产管理水平。

二、适用范围及时间

1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。

2.本活动从开工建设至工程结束。

三、考核评价标准及等级

1.按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发〔2012〕679号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。

2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)-90分为达标工程(合同段),评分70分以下为不达标工程(合同段)。

四、活动内容

(一)建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任

各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工,落实安全生产责任,明确岗位职责;建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。

(二)严格执行专项施工方案审查制度

根据工程实际情况,制定操作性强的专项施工方案并经本项目部技术负责人审查;报监理工程师对专项施工方案进行审查,专职安全员必须按规定进行现场监督检查并留有检查记录;必须按照批复的专项施工方案组织施工。

(三)严格执行劳动用工登记和岗前安全培训教育制度

建立农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;各分项(分部)工程开工前要对施工人员进行安全技术交底。同时,要严格执行相关农民工用工制度和规定,签订安全用工合同,切实处理好农民工工资问题。

(四)加强施工安全隐患排查治理

制定施工安全隐患排查计划,排查内容按照工程实际开展情况制定,建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患要明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,应对隐患治理情况及时复查。

(五)施工场地、施工驻地及施工作业的安全防护

施工总体布置必须符合施工安全需要,临时便道和施工便桥的设置、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等要按有关规定进行。严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地;严禁违规人工挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,报设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后方可实施;各类高空作业、跨线桥施工作业区域、作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等要按规程和有关规定设置,隧道的掘进、支护、衬砌、通风等必须符合规范要求。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段(开工建设第一个季度)

结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则,并成立相应组织机构,制定具体的实施方案,将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。

(二)创建示范阶段(动员部署后至工程结束)

“平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展:

1.编制路基施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。

2.进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。

3.要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。

4.危险性较大工程要进行风险评估,制定专项施工方案和安全措施,要经过严格审查并报建设单位备案。

5.进行劳务用工登记,三类人员要持证上岗,做好岗前教育培训和安全技术交底,同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度,报建设单位备案,坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。

6.进行隐患排查治理,加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。

7.施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。

8.确保安全生产专项费用落实到位,做到专款专用,不挪作他用。

9.完善应急预案,提高处置能力,降低灾害损失。

10.做好治安保卫工作。

(三)达标验收阶段(活动期间每月一次)

达标验收工作由项目部“平安工地”建设领导小组组织实施,安全环保部负责日常管理工作,主要按照交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》进行达标验收。

(四)总结完善阶段(活动期间每年的12月)

项目部通过上级主管部门的达标验收后,要对活动开展情况进行认真分析总结,对“平安工地”建设实施细则,提出细化、补充、完善的建议,形成科学、系统的施工管理体系。强力推进各项工作的制度化、规范化、常态化,全面提高安全管理水平,达到推行标准化活动的目标。同时将对活动中涌现出的安全管理出色、措施到位的工区向建设单位推荐进行表彰。

六、评价周期

1.项目部应经常性地组织各工区各单位开展安全生产自查和安全隐患排查,每月至少组织一次全面的自查自评,并将自查考核评价结果存档,同时向监理单位和建设单位报备。

2.项目部结合综合监督检查,每月对各工区进行一次抽查复核。

3.项目部需在每年的12月前组织由“平安工地”领导小组,对各工区“平安工地”建设情况进行自查自评。

七、工作要求

(一)统一思想,提高认识

开展“平安工地”建设活动,是在交通运输基础设施新一轮大发展、大建设的形势下,为促进全行业安全发展,在全国范围内开展的一项重要活动,是在交通建设领域贯彻今年全国交通运输工作会议有关安全生产工作总体思路和措施的着力点和切入点,是贯彻落实党中央、国务院有关安全生产一系列方针政策的重要举措,是推动交通建筑行业安全发展的迫切需要,是夯实基础提高建设安全监管工作水平的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。项目部要统一思想,充分认识开展这项活动的重要性和必要性,把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、构建和谐社会和“平安工地”的一项政治任务,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,切实加强领导,抓好落实,开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题,要加强监督指导,及时加以解决,推动建设活动扎实有序进行。认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。分工负责,密切配合,务求实效。

(二)强化措施,积极落实

根据本项目部的实际情况,围绕创建目标和活动内容,建立健全日常安全生产管理长效机制,切实做好“四个结合”,逐步推进创建工作:

一是要把开展“平安工地”建设活动与“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标任务结合起来,不断强化加强安全生产的各项措施,形成各负其责、齐抓共管的安全管理格局,全面增强项目部管理能力,确保安全生产不出现重特大事故;

二是要把开展“平安工地”建设活动与贯彻落实安全生产法律法规和施工技术规范标准结合起来,把法规制度和安全技术标准具体化、形象化、实用化,并结合工程技术和施工环境特点不断加以创新和细化,推动安全生产技术标准规范向施工工地的转化落实,将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;

三是要把开展“平安工地”建设活动与国务院关于继续深入开展“安全生产年”活动结合起来,重点解决安全生产存在的薄弱环节和突出问题,有效遏制和杜绝安全生产事故的发生;四是要把开展“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

(三)抓好宣传,营造氛围

通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等多种方式和形式,结合日常安全教育和培训,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,充分发挥新闻媒体的作用,发动广大职工积极参与并监督,形成有利的舆论氛围,大力推动“平安工地”建设各阶段活动在项目部扎实有效地开展。

(四)加强考核,确保质量

以“平安工地”建设为契机,创建更多更好的“平安工程”,为创建“平安工地”作出积极贡献。项目部“平安工地”建设活动领导小组将严格按照“平安工地”创建工作内容进行督促、检查、考核,把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来,坚持边检查边指导,落实整改措施,扎扎实实提高创建水平。

八、验收标准

1.主要验收内容分为内业资料管理、施工现场管理两个方面,重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况,主要按照交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》进行评分。

2.达标验收实行一票否决制:

(1)发生一起一人及以上因工死亡责任事故;

(2)被建设单位停工整改一次及以上的;

(3)逾期未对书面隐患通知的内容进行整改或整改不合格的;

(4)被检查工区拒不接受检查的;

(5)安全事故直接经济损失20万元以上的;

(6)对拖欠农民工工资情况严重的。

九、奖罚规定

1.对验收不达标的工区,项目部将进行通报批评并进行处罚,并由安全环保部下书面隐患整改,并在整改期限内完成整改,整改结束后,由安全环保部组织复查验收。

2.对验收达标且评分大于90分的工区,项目部将通报表彰并进行奖励,并授予“平安工地工区”流动红旗,并给予工区物质奖励。

篇4：安全文明施工检查评价制度

1、公司每月应到各项目工程点检查一次;远离公司本部,工期长的项目工程点每季度至少检查一次。

2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。

3、检查包括:一般性检查,阶段性检查,专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行,也可以分别进行。

4、定期安全检查,行政领导应亲自主持和参加。

5、安全检查的主要内容:

1)查领导-是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施;是否做到“五同步”以及各级安全施工责任制的落实情况。

2)查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况;查安全管理效能;查安全网络的组织和活动情况;查工地和班组安全管理工作。

3)查事故处理-是否真正做到了“四不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。

4)查隐患-查施工现场存在的事故隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置,查文明施工情况。

6、实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境,工器具和安全设施的自检,互检和交接班的检查。

7、对安全检查中发现的重大问题,应填写“安全施工整改通知书”分送有关单位限期处理。对重大的或涉及施工现场全局的问题。应同时抄报上级主管部门备案。

8、“安全施工整改通知书”应由存在事故隐患,单位的领导负责接收和组织整改对因不能立即整改的问题,应采取临时措施并制定整改计划报上级备案。施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。

救助站制度

篇5：危险源辨识风险评价管理制度

1、目的对公司范围内的危险源进行辨识,评价确定出重大职业健康安全风险,并就此制定职业健康安全风险控制措施。2、适用范围适用于公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。3、职责3.1、质量环境安全部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的工作。3.2、各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。3.3、管理者代表批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。4、工作程序4.1、危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。4.1.1、公司进行初始环境评审时,要做好危险源辨识、风险评价和风险控制策划。4.1.2、以全体部门为对象,每年的第三季度的管理评审后在设定的第二年的目标前进行。4.1.3、在相关法律法规变更,公司的活动、产品、服务、运行条件,以及相关方的要求等情况发生变化时,可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。4.2、危险源的辨识4.2.1、质量环境安全部将“职业健康安全危险源识别表”发放到相关部门。4.2.2、各相关部门组织人员从其活动、产品、服务、运行条件中找出能够控制或可望施加影响的职业健康安全危险源,填写“职业健康安全危险源识别表”并反馈到质量环境安全部。4.2.3、对公司共有职业健康安全设施设备、建筑物及其周边地带的危险源辨识,由质量环境安全部进行。4.2.4、质量环境安全部对收集回来的“职业健康安全危险源识别表”进行统计和分析,整理出全公司的“职业健康安全危险源登记表”。4.3、风险评价4.3.1、质量环境安全部依据“职业健康安全危险源登记表”,将汇总分类后的危险源逐一填入“职业健康安全风险评价表”中,组织相关部门和人员采用定性的方法进行风险评价。4.3.2、风险级别的确定以事故后果的严重性等级(见表1)作为表的列项目,以事故发生的可能性等级(见表2)作为表的行项目,制成二维表格,在行列的交点上得出风险的评估分级(见表3)。表1事故后果的严重性等级严重性等级等级说明事故后果说明Ⅰ严重伤害出现多人伤亡Ⅱ一般伤害人员严重受伤,严重职业病Ⅲ轻微伤害人员轻度受伤,轻度职业病表2事故发生的可能性等级可能性等级等级说明事故发生的情况A很可能可能性极大B极少有可能发生C不可能很不可能,以至于可以认为不会发生表3OHS风险评估等级确定表严重性程度风险级别可能性等级轻微伤害(Ⅲ)一般伤害(Ⅱ)严重伤害(Ⅰ)不可能(C)5级4级3级极少(B)4级3级2级很可能

(A)3级2级1级4.3.3、风险级别的含义表4风险级别的含义风险级别风险级别的含义1级风险(不可容许风险)事故潜在危险性很大,并难以控制,发生事故的可能性极大,一旦发生事故,将会造成多人伤亡的风险。2级风险(重大风险)◆事故潜在危险性较大,较难控制,发生频率较高或可能性较大,容易发生重伤或多人伤害;或者会造成多人伤亡,但事故发生可能性一般的风险。◆粉尘、噪声、毒物作业危险程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者。3级风险(中度风险)◆虽然导致重大伤害事故的可能性较小,但经常发生事故或未遂过失,潜伏有伤亡事故发生的危险。◆粉尘、噪声、毒物作业危险程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者,高温作业危险程度分级Ⅲ、Ⅳ级者。4级风险(可容许风险)◆具有一定危险性,虽然重伤可能性极小,但有可能发生一般伤害事故的风险。◆高温作业危害程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者;或粉尘、噪声、高温、毒物作业危害程度分级为安全作业,但对职工休息和健康有影响者。5级风险(可忽略风险)危险性小,不会伤人的风险4.3.4、重大职业健康安全风险的确定4.3.4.1、确定重大职业健康安全风险的确定准则①1级、2级、3级、4级风向,要确定为重大职业健康安全风向。②下述情况可直接确定为重大职业健康安全风险a)违反相关法律、法规和标准的。b)相关方有合理抱怨或要求的。c)曾经发生过事故,至今未采取防范、控制措施的。d)直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施的。4.3.4.2、重大职业健康安全风险的登记将确定的重大职业健康安全风险登记到“重大职业健康安全风险及其控制措施一览表”中。4.4、风险控制策划4.4.1、根据风险评价结果,策划风险控制措施。风险控制措施包括风险级别见表4:①用职业健康安全目标和职业健康安全管理方案进行控制。对1级、2级风险,一定要制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案。对3级风险,视情况制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案。②运行控制对1级、2级、3级、4级风险,要制定运行控制程序,按程序进行管理。③应急控制对于潜在的紧急风险情况,应制定应急准备和响应控制程序,按程序进行管理。4.4.2、将重大职业健康安全风险及其控制措施填入“重大职业健康安全风险及其控制措施一览表”中,报管理者代表批准后,由质量环境安全部下发至各部门。4.5、当公司的活动、产品、服务发生较大变化或法规及其他要求更新时,各部门应及时对危险源进行补充识别,并报质量环境安全部进行风险评价以重新确定重大职业健康安全风险并进行风险控制策划。5、危险源的三种状态5.1、正常状态:在日常工作中,可能产生风险的危险源。5.2、异常状态:在工作过程中发生如土方坍塌、变压器油泄漏等可以预见的情况下产生与正常状态有较为严重后果的风险问题。5.3、紧急状态:如火灾、洪水、爆炸、台风、地震等突发情况带来的重大人员伤亡的危险源。6、危险源的三种时态6.1、过去:以往存在的风险或过去曾发生的安全事故等。6.2、现在:组织现有的、现存的危险源。6.3、将来:组织将来产生新的危险源