安全生产例行工作报告制度

篇2：安全生产隐患排查治理报告制度

1总则

1.1为了及时、有效地排查治理安全生产隐患,落实安全生产责任,预防生产安全事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》、《重大事故隐患管理规定》、《陕西省安全生产条例》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。

1.2安全生产隐患,是指存在于生产场所、设备和设施中可能导致事故的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷

1.2.1安全生产隐患危害危害程度按照隐患导致事故后可能造成的人员伤亡和直接经济损失,分为一般隐患和重大隐患。

1.2.2安全生产隐患级别按照解决的难易程度,分为A、B、C三级。A级隐患指难度大,分厂解决不了,须由公司解决的隐患(公司级);B级隐患指难度较大,工段、班组解决不了,须由分厂解决的隐患(分厂级);C级隐患指须由工段、班组解决的隐患。

1.2.3安全生产隐患类别按照可能导致的事故性质,参照《企业职工伤亡事故分类标准》中事故类别的划分,可分为:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。

1.3各生产单位是安全生产隐患排查、治理的责任主体,负责本单位安全生产隐患的排查治理工作,安全环保处对各生产单位隐患排查治理工作进行监督检查。

1.4公司除负责治理A级隐患外,并对B级隐患和重大隐患的排查治理实施监督管理。

1.5安全生产隐患排查治理坚持“预防为主,常抓不懈,分级管理,责任落实”的原则,确保责任层层分解,落实到每一个环节和工作岗位。

1.6公司主要负责人对安全生产隐患排查治理全面负责;各分管领导负责组织分管范围内的安全生产隐患排查治理;各处室负责实施职责范围内的安全生产隐患排查治理;安全环保处负责安全生产隐患的综合管理。

2隐患排查

2.1公司各级领导、安全管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中,应随时排查责任范围内的安全生产隐患。

2.2各生产单位至少每月组织一次安全生产隐患排查,公司可根据实际情况,至少每季度组织一次。隐患排查由主要负责人组织,安全管理人员、各职能处室有关管理人员、工程技术人员及职工等参加。

2.3公司在组安全检查时,同时对各生产单位的安全生产隐患排查工作进行抽查。

2.4有关处室、单位、个人通过各种途径上报或举报的安全生产隐患,应及时进行核实、排查。

2.5各级安全检查发现的安全生产隐患,应以书面形式通知被检单位。

3隐患治理

3.1各级安全第一责任者按照安全生产隐患分级标准,全面负责本级范围内的隐患治理工作;各分管副职、各职能处室严格按照项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实的“五落实”原则,负责职责范围内的隐患治理工作。

3.2各生产单位对安全生产隐患排查中查出的隐患,应当详细登记于《安全生产隐患排查表》中,登记造册。

3.3安全生产隐患的治理期限,按照其危害程度,要求立即整改、限期整改或停产整改。

3.4一般隐患由安全环保处指定隐患整改负责人,责成立即整改或限期整改。要求限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报主要负责人审核签字备案。

3.5重大隐患要成立由主管副总经理任组长的隐患治理领导小组,组织制定隐患治理方案,包括治理期限和目标、治理措施、机构和人员、经费和物资保障,以及应急救援预案等内容,并组织实施。

3.6对排查出的直接威胁职工生命安全的重大隐患,必须先停止生产,将人员撤到安全区域,再采取措施进行处理。

3.7公司在召开安全办公会议时,要对上月安全生产隐患的整改情况进行落实,对当月查出的安全生产隐患的治理工作进行安排布置。

4隐患报告

4.1严格按照分级管理的原则进行隐患报告。A级隐患和重大隐患由公司每月10日前将上月《安全生产隐患排查表》报集团公司安全监督管理部备案。A、B级隐患及重大隐患由各生产单位于每月5日前将上月《安全生产隐患排查表》报安全环保处备案。

4.2各生产单位上报的安全生产隐患在未整改完毕前,必须每月上报,直至安全生产隐患整改完毕销号。

4.3不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产隐患。

5附则

5.1各生产单位要结合实际,制定本单位安全生产隐患排查治理报告制度,并提出相关要求,实现隐患排查治理工作经常化和制度化。

5.2本制度自下发之日起执行,由安全环保处组织实施并检查考核。

篇3：安全生产事故报告处理制度

一、总则

1、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,制定本制度。

2、本制度所称伤亡事故,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

3、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

二、事故报告

1、伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。

2、企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地建委、劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。

3、企业主管部门接到死亡、重大死亡事故报告后,应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容:

(1)事故发生的时间、地点、单位;

(2)事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;

(3)事故发生原因的初步判断;

(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;

(5)事故报告单位。

4、发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

三、事故的调查

1、轻伤、重伤事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。

2、死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地区县建委、劳动部门、公安部门、工会等组成事故调查组,进行调查。

3、事故调查组的职责:

(1)查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况;

(2)查明事故的性质和责任;

(3)提出事故处理及防止类似事故再次发生应采取措施的建议;

(4)提出对事故责任者的处理建议;

(5)写出事故调查报告。

4、事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。

5、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

四、事故处理

1、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的企业及其主管部门负责处理。

2、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,由企业主管部门或者企业按照国家有关规定,对企业负责人和直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

3、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由有关部门按照国家有关规定,对有关单位责任人和直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

4、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

5、伤亡事故处理工作应当在九十日内结案,特殊情况不得超过一百八十日。伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果。

篇4：安全生产标准化绩效考核评定报告

按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

一、安全目标完成情况

公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。

三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下:

管理部

生产部

品质部

工程部

仓储部

四、存在的问题

通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。

1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、修订安全《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

亚技精密元件(苏州)有限公司

二0一三年4月1日

篇5：冬季施工安全生产自查报告

1、安全生产责任制和规章制度建立和执行情况

根据《关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知》等有关法律和规定,结合本工程建设特点,我项目部制定了《安全生产责任制》,并成立了安全生产组织机构。项目部根据“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则,明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任,层层签定责任书并定期进行了考核、评比、奖惩。

项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件,并形成了安全生产制度汇编,包括:安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、安全生产检查制度、安全生产考核制度等,各种规章制度健全,执行有效。

2、重大危险源监控和事故隐患排查治理情况

项目部根据本工程特点,通过对施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评价,并识别出重大危险源,通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。本项目所识别出的重大危险源有:①.高处作业;②.坍塌;③.机械伤害;④.火灾;⑤.食物中毒;⑥施工用电。项目部配备了有执业资格的专职安全员,每日对施工区、生活区、基坑边坡及道路、部位进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进行一次大检查,对巡查或检查过程中发现的安全隐患立即进行整改,整改合格后方继续施工。

3、冬季施工安全保证措施的制定和落实情况

为保证冬季施工的稳步有序推进,确保施工质量和安全生产,项目部制定了《冬季施工安全技术措施》并积极召开了冬季施工专题会议,确保冬季施工各项工作的顺利开展。项目部主要从以下几方面进行工作部署:

一是提高认识,加强对冬季安全生产工作的组织领导,全面落实各级安全生产责任制,加强对安全责任落实情况的监督检查。

二是开展安全生产大检查,落实安全保证措施。根据冬季施工特点,认真分析易发事故类型、原因,查找各类事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,对事故危险源真正做到心中有数并进行重点监管。

三是突出重点,强化施工现场的安全管理。开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育和培训,提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。

4、施工现场安全管理情况

项目部严格按照安全生产培训制度,对进场人员进行了岗前培训,施工前对各工种进行了安全生产操作规程技术交底。各种机械设备操作人员均做到持证上岗。

根据当前施工任务,项目部采取各种措施确保施工安全:①.对基坑进行围护,并有专人负责基坑周边安全,每日对基坑边坡和其周边进行巡查,确保基坑安全;②.在施工现场设立了各种警示标识、标牌,并在项目部设立安全专项宣传栏,长期对广大职工进行宣传教育;③.派专人维护施工道路,确保施工期安全运行。④.由专兼职安全员每日对施工区进行巡查,发现隐患及时整改,确保将事故消灭在萌芽状态。

5、设备、设施保养维修情况

本工程目前投入使用的主要施工设备挖掘机、装载机、为做好机械设备的换季保养、防风、防冻等冬季防护工作,确保机械设备冬季施工安全,项目部主要采取如下措施:

一是提前安排检查,落实安排维修保养项目、维修配件和检修时间计划,认真做好各项工作的有序衔接,切实做到忙而不乱。

二是按照机械设备冬季保养规程,对机械设备进行了换季保养,所有施工机械特别是大型机械设备,提前按要求做好更换冬季润滑油、防冻液、检查发动机预热系统等工作。根据天气变化,及时更换柴油,水箱注入防冻液,不加注防冻液的水箱,停用后及时将水放完,油箱内的油料结冻时,严禁明火烘烤,采用热水及蒸汽的办法解冻。

三是在安全例会上组织机械设备管理、操作和驾驶人员学习机械设备冬季防护、保养及安全操作常识,分析冬季机械施工特点和事故的起因、危害及防范措施,认真总结经验教训,提高对事故的防范能力。

6、安全事故应急预案建立情况

项目部制定了火灾、爆炸、食物中毒、防汛等专项应急预案,及安全事故综合应急预案,预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、衔接紧密。项目部对各种预案进行了培训及演练,并做到相关人员应知应会,熟练掌握。

目前项目部各项工作已按冬季施工组织方案顺利开展并步入正轨,冬季施工各项安全措施均落实到位,为优质高效地完成施工生产任务奠定了基础。