总经理安全生产职责

篇2：销售副总经理安全生产职责

1、在总经理的领导下,规划销售部的整体工作体系,稳定推进销售部的全面工作。

2、协助总经理编制公司年度销售计划,并加以落实实施。

3、对市场地域经济消费能力,现有产品使用情况,公司产品可替代性做综合调查。协助总经理建立全国销售网络。

4、管理好销售和售后服务一体化的销售团队。监督产品市场销售价格,每月书面报告总经理,重大情况及时报告总经理。

5、积极开拓物流渠道,努力减少物流环节的成本支出。

6、严格控制销售作业流程,确保货款及时回笼,年度应收货款低于销售额的万分之三。

7、做好产品售后跟踪服务,及时反馈客户意见。

8、组织产品推广宣传,策划组织产品展览。计划报总经理审核。

9、管理客户资料,及时资料的立卷归档交行政部保管。

10、完成总经理交办的临时工作。

篇3：生产运营副总经理岗位职责要求

1贯彻执行××生产运营程序文件,负责组织建立本公司生产运营管理体系。

2全面掌握本公司生产运营动态。

3审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

4审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

5对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

6每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。

7贯彻执行××安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。

8对本公司总经理(执行总经理)负责。

篇4：副总经理生产主要工作职责

1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。

3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。

5、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。

6、负责公司生产过程中的质量管理工作,确保贯彻一次成优的各项质量措施,落实公司年度确立的各项创优目标。

7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排,全面负责材料、机械设备的管理协调,确定合格分包商和材料分供应商,审批(审核)重要采购、分包合同。

8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。

篇5：设备副总经理安全生产职责内容

1、认真贯彻公司中长期计划及年度计划的安全设施的计划任务;

2、主持召开生产设备调度会,并同时布置和检查安全生产设备的有关事项;

3、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施;

4、对公司的设备、建(构)筑物安全生产、良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对设备、建(构)筑物原因造成伤亡事故负领导责任;

5、负责组织和审批公司设备大、中修计划,对其中的安全措施不完善的计划不予审批;

6、按照“三同时”的原则监管新建、改建、扩建工程项目,落实劳动保护设施,不留隐患;

7、组织生产设施的安全大检查,落实生产设施的重大事故隐患的整改;

8、组织制定安全设备维护保养制度和安全操作规程。