基层班组安全活动制度
(一)“安全日”活动
班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为:
(1)学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报,并组织讨论。
(2)按企业当年的安全工作规划,有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。
(3)总结和回顾上一周的安全施工生产情况,提出下一周的安全施工生产要求。
(4)分析班组成员的安全思想动态,结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势,对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。
(5)由班组成员进行自评和互评,取长补短,发扬成绩,吸取教训。
(二)班前会
班组每天开始作业之前,应坚持班前列队安全讲话(站班会)。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有:
(1)三查:①通过查颜观色,检查班组成员的精神状态和身体状况;②检查班组成员的衣着,是否按作业要求穿工作服、工作鞋;③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安全带。
(2)“三交”:①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工;交代每个作业小组,每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素,危险点是什么,如何防范,怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚,使每个作业人员心中有数。
(3)总结、评比:
①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结,做得好的表扬,做得差的批评。
②如果前一天的安全施工生产比较好,要提醒班组成员力戒骄傲,千万不要松懈对安全作业的重视。
(三)班后会
班后会一般视当天的安全施工生产情况而召开。如当天遇有未遂事故发生,检查出重大的事故隐患,本班组成员有较突出的避免事故发生的事迹等,应该召开班后会进行研究讨论及时地总结。
篇2：生产副总经理安全生产责任制
1、遵循“管生产必须管安全”的原则,生产副总经理在总经理的领导下,主抓公司的安全生产工作,对公司的安全生产负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、劳动保护政策、法令,组织干部学习与安全生产有关文件,结合本单位安全生产情况,制订安全生产具体方案,并组织实施。
3、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,同时布置安全生产的有关事项。
4、坚持按照“五同时”的原则,在保证安全生产的基础上,安排和组织生产,消除生产中的不安全因素,为生产创造良好的安全环境。
5、主持编制、审查年度安全技术措施规划,参加安全生产规章制度、操作规程的制定,并负责督促检查及实施的情况,推广安全生产先进经验。
6、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。
7、组织公司重大伤亡事故的调查、分析及处理的具体工作,同时审定整改措施,并督促检查实施。
篇3：安全生产委员会安全职责
1牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确立本单位安全生产目标并组织实施。2在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。3监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。4不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。6编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查。7对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理。8组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。9安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。10安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
篇4：行政办公室安全职责
1协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示,及时转发有关部门的安全生产文件;负责收集安全生产管理方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负责文件控制。
2协助安全环保部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核,考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。
3组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,对特殊作业人员体检,并将检查结果告知从业人员。
4做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。
5做好司机、车辆的安全管理工作,做好车辆的维护保养,确保安全行驶。
6负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒。
7负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。
8编制、修订公司的保卫、防火制度,并监督贯彻执行。
9负责员工的伤病救护工作,制定急性中毒、灼烫伤等急救措施,参与企业各种事故的调查处理工作。
篇5：安全环保部安全职责
1贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。
3负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。
4组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。
5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。
6负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。
7会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。
8负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。
9负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。
10深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
11参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。
12建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。
13负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。
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