班组长教育内容安全职责

篇2：质检处班组长安全通用职责

1班组长是本班组安全生产第一责任人。负责组织学习贯彻执行公司、处里安全生产的规章制度和安全技术操作规程,对本组安全生产负责。

2负责对新人员(包括实习、代培、调换人员)进行岗位安全操作教育和培训。

3组织开好班前班后会,做到安全生产“五同时”,布置安全工作必须有针对性、具体、清楚。

4执行班组安全管理标准及安全检查制度,组织事故预想、岗位练兵活动。

5组织开展班组安全活动日和安全竞赛活动,把安全内容纳入经济责任制考核。

6检查、监督防护用品穿戴、安全装置的正确使用,坚决制止违章作业、冒险作业,对违章违纪严重者有权令其立即停止工作并向领导汇报,严肃处理。

7发生事故立即报告及时组织抢险处理,负责组织本组各类事故的调查、分析、报告,提出防范措施,参与各类一般事故的调查,对事故真实性负责。

篇3：班组班组长兼任安全员职责

1班组安全员由班组长担任,业务上接受车间安全员领导;模范地遵守劳动纪律不违章作业。

2了解掌握本班组安全生产情况,有权在班前会上进行安全讲话,提出安全要求。

3组织引导好每周一次的安全学习活动。

4随时注意和检查本班组安全防护设施,工作环境等,发现问题及时督促解决或向上级报告。

5参加工伤事故和违章违纪的调查分析会议。

6有权制止违章作业行为。

篇4：生产班组长安全生产责任

1、负责本班组人员的安全和身体健康,要熟悉本组人员的思想、技术、身体状况等,要根据每个人的实际情况安排适当工作;

2、要努力学习技术,熟悉本工种的操作规程,严格执行安全生产的规章制度,要任何情况下,均不得违章蛮干。并有权拒绝一切违章指令,并可向上一级报告;

3、组织好班组安全活动日,开好班前班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的业务指导;

4、要经常检查作业区域的安全生产情况,发现问题要及时解决,对于不能解决的问题,要采取临时性控制措施并及时上报。

5、施工现场发生伤亡事故时要及时上报,并组织全组人员分析事故原因,提出防范措施。重大伤亡事故与重大未遂事故要保护好现场,并向事故调查组人员提供可靠资料,以便对事故进行分析处理;

6、支持班组兼职安全员的工作,发动全班组人员为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,共同搞好安全生产。

篇5：班组长安全管理工作要点

一、班组与班组长安全管理工作的重要性

班组是企业的细胞,是搞好安全生产的基础。因此,对安全生产来说,班组是一个至关重要的单元,是开展安全工作的主要对象。而在这一对象中,作为“兵头将尾”的班组长,所掌握的安全管理知识的多少,将对班组的安全工作好坏以及企业的安全生产产生直接影响。为此,作为班组长,必须加强安全管理知识的学习。

二、班组长的安全工作职责

安全管理工作必须紧紧围绕生产第一线来进行,才能够有效的控制事故,这也是企业实现安全生产的基础。这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢厂长要负责,安全技术部门要负责,各级部门都应负责,这是现代的全面安全管理所要求的。然而最关键的管理部门应在班组,应有班组长进行具体的领导。班组长所具体的领导和职工的特殊地位,使其成为安全管理中的关键人物。由于他们参与安全管理,才能使安全管理紧紧围绕生产第一线,切切实实地解决问题。在安全管理工作中,班组长必须做好下列工作:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,组织好安全生产。贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。

作为班组长应积极开展多种形式的安全生产宣传,组织组员学习国家和上级有关的安全生产法规、指示和决定;宣传组员中涌现的遵章守纪、安全生产搞得好的先进人物;抵制各种违反安全生产的言论和行为;针对组内的各种思想状况,及时做好思想工作,使全组树立起“安全第一”的思想,认真落实班组安全生产责任制,对上级部门布置的工作,若不符合有关安全法规,则应按正常途径向有关部门汇报,加以抵制,确保安全生产方针不是停留在日头上,而是落实在具体行动上,最终达到安全生产的目的。

2、组织组员学习安全操作技术,提高本人和全组成员的自我保护能力。

要搞好安全生产,职工的自身保护能力如何是一个很重要的问题,这个问题主要牵涉到两个方面:一是安全意识的强弱;二是本身的安全操作技术水平。

作为班组长来说,除本身应刻苦钻研安全操作技术外,还应组织组员学习,钻研安全操作技术。因为随着生产的现代化程度越来越高,对生产者的操作技术要求也越来越高,对安全工作也会提出更高新的要求。

安全操作技术是生产操作技能与各类安全操作规范、规程、制度的结合。班组长既要组织组员学习各种生产操作技能,更要组织他们学习各类安全操作规范、规程、制度。随着生产技术的不断发展,设备、生产工艺和技术等亦会不断变化,因此,还需要及时制定、修改各类规章制度,以使其与生产的发展相适应。

3、认真落实班组安全生产责任制。

班组安全生产责任制是长期安全生产工作经验和教训I的结晶,是生产正常进行和职工安全健康的可靠保证。

班组长要按安全生产责任制严格要求自己,起到表率作用。同时还要负责班组安全生产责任制的制定和完善,要督促组员执行安全生产责任制,检查班组执行安全生产责任制的情况作为自己的一项经常性工作。使班组作到事事有人负责,人人遵章守纪。

4、加强基础工作,积极推行标准化作业

班组长应明确认识,紧密配合有关部门,参加标准化作业的制定和试行工作。要推行标准化作业,必须首先改变以往的习惯作业,“学”标准作业,“练”标准作业。班组长不但要带头“学”,带头“练”,还要充分发动组员同“学”同“练”,共同贯彻执行。推行标准化作业活动必须严字当头,严格考核。实行按岗位定职责,按职责定标准,按标准进行考核。按考核结果计分,按分数计奖。班组长应积极配合有关部门做好考核工作。

5、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。认真交接班,开好班前班后。

一个班组的安全管理工作搞得好坏,班前班后会开得成功与否往往是一个标志。

根据安全生产“五同时”的要求,班组长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全。要达到这一要求,班组长首先要对每天的安全生产情况心中有数。这就要做到,交班认真接班严。

6、对新工人或调动岗位的工人进行安全教育。

新工人或调岗工人,由于对新工作环境、设备、生产工艺、安全操作技术等不熟悉,较易发生工伤事故,因此对他们进行安全教育是十分重要的,不能掉以轻心。

7、参加事故分析,杜绝重复事故。

防止和消灭事故是安全生产的目的。班组长除了参加本班组的事故分析外,还应参加本车间同类型班组发生的事故的分析会,以吸取教训。

8、搞好班组安全活动日。

班长安全活动日是组员之间交流思想感情,长知识,统一认识,搞好班组团结的一个重要活动,班组长应充分认识这一点,认真搞好班组安全活动日,使之不致流于形式

9、在生产过程中,发现有自己不能解决的不安全问题,应及时汇报。

班组长的一个重要职责,就是执法——制止违章违纪,冒险蛮干及不合职业道德的各种行为。然而由于班组长的权力有限,对有些违反安全生产的事无法制止时,就应立即报告上一级领导,这也是班组长的职责之一。

10、搞好“安全生产月”、“安康杯”等各项活动,组织班组安全生产知识竞赛,表彰先进,总结经验。

11、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

三、班组长的工作方法

1、与安全员齐心协力组建安全网

班组长要很好地履行自己的安全管理职责,就必须与安全员齐心协力建立自己的安全机构——“安全网”。建立健全、落实安全生产岗位责任制,是建立安全网首先要做到的工作。其次是把班组里的每一个人都发动起来,在本组工作的方面,从头至尾的全过程中,都始终坚持“安全第一”的方针,形成人人讲安全,个个不违章的好风气。

2、要关心每一个班组成员。

班组长必须了解、关心、信任组员。班组成员的精神状况如何,将会直接影响到安全生产,而影响他们的精神状况的原因是很多的。班组长是否能及时了解是哪一种原因影响了班组成员的精神状况,主要靠的是平时的工作,靠的是他对组员的了解程度及与组员关系的融洽程度。

3、要发挥每个组员的特长。

班组长要注意了解组员,发挥每个组员的特长,充分利用他们的长处来做好工作。班组长在分配工作时应尽量使搭档工作的人彼此满意,这样也可减少发生事故的机率。

4、要发扬民主,尊重组员,增加工作透明度。

将问题交给群众,群策群力解决难题,是班组长必须掌握的一种民主的工作方法。除了这种工作上的民主外,在关于职工的荣誉、经济收益、工作安排、矛盾解决等方面,班组长都应尊重组员,发扬民主,广泛听取意见,使每个组员都切切实实地感到自己在这个班组里是占有一定地位的,感到这个组内的一切对自己来说是“透明”的。这样做的结果,不但不会使班组长失去“权威”性。相反,会使他的指挥更具“权威”性。