班组事故分析报告制度

编辑:制度大全2019-05-07

1、发生事故后,当班班队长必须在第一时间向区调度报告,事故的时间、地点、原因及造成的损害,开展事故分析。

2、区调度应及时向区值班人员汇报事故的情况,和向区主要领导汇报情况,做好追查的准备。

3、区值班人员负责组织对当班期间发生的安全生产事故进行追查。

4、参加追查的人员包括事故的当事人员,当班班长、当班队长、以及其他相关人员。

5、通过追查,详细了解事故发生的原因、经过和后果。

6、事故追查分析必须有详细记录。

7、事故原因分析清楚后,并在第一时间向区主要领导汇报追查结果。

8、事故报告程序:发现事故人员――通防调度――通防区长、书记、副区长――值班人员――责任队队长――区技术室人员。

篇2：班组事故分析报告制度考核办法

一、发生事故不汇报,隐瞒私自处理的,责任人进矿“三违”学习班,队长加罚500元。

二、区值班人员必须认真对发生事故的班组进行追查,依照“四不放过”的原则,责任到人,不认真召开追查会或责任落实不清的,给予区值班人员500元处罚。

三、事故责任依照具体情况进行落实,必须责任到人,对事故追查、处理情况进行通报,让职工从中吸取事故教训,各队认真学习,不开展学习的班组给予队长500元处罚。

四、事故追查后,必须及时向区主要领导汇报情况和结果,区主要领导可根据影响后果,重新进行奖惩。

篇3：安全生产科事故分析报告工作程序

在安全生产中必须建立健全事故追查记录、绝大部分事故都是有“三违”造成的,对生产过程中发生的事故加以追查分析,目的是找出其中带规律性的东西、采取措施加以防范,从而确保公司生产安全,具体要求如下:

1、一般性违章由所在部门进行教育、处罚、不作为本科考核范围。

一般性违章是指在安全生产过程中、长期或一段时间内形成的危害、意识不到或估计不足,习以为常的“三违”所造成的事故。这种现象是可以纠正的就是要严格管理、严格训练。因不规范、不熟悉而出现的“三违”现象随技能、素质的提高可逐步提高。职工的安全意识、技能素质的高低,防范“三违”的自觉性与期密切相关。因此应经常性开展思想政治、形势任务、安全方针、劳动纪律、安全知识、规程、工艺规程教育,应重点抓好主人翁思想教育,做好教育、考核、管理工作制度化、经常化,一提高职工安全意识、增强防范事故的能力。

2、对发生事故由所在单位、组织现场人员写出事故经过。

对生产过程中发生的事故不但要靠思想教育还须靠教罚并举,按照四不放过的原则及时组织有关人员认真分析:根据情节严重和造成的危害程度给予帮教处罚,干部职工一视同仁。写出事故经过及分析报告。

3、事故分析报告的格式

要求:①具体的时间、地点、参加人员

②事故经过

③事故原因分析、找出责任人

④整改措施

⑤处罚意见

4、事故分析报告的工作程序:

1.事故分析后一式三份交安全生产科备案

2.发生事故应在第一时间通知公司领导和生产科对隐瞒不报的单位予以200元罚款。

注:1.人为原因造成停产4小时以下或经济损失在1万元以内为一般事故。