各部门考核细则制度
部门管理人员违反以下内容者,由污染治理小组按以下制度对相应责任人进行处罚。
1技术动力部每月环保日不组织检查公司环保设备一次,对技术动力部部长处罚50元。发现严重问题,不下发检查通报,不限期整改和复检,对技术动力部部长处罚100元。
2安全生产部不随机对环保设施的运行情况和运行效果进行抽查,对安全生产部部长处罚50元。并对各岗位人员和各车间管理人员的环保职责落实不到位的,对安全生产部部长处罚100元。
3车间检修时,未将环保设备列入检修计划一次,对机械工程师处罚50元。列入计划未组织检修一次,对技术部副部长处罚100元。
4车间环保设备的检修质量不达标,未做处理决定一次,对技术部副部长处罚100元。
5技术动力部不按期组织内部污染物检测一次,对技术动力部部长处罚50元。安全生产部不按期联系上级环保部门检修检测一次,对安全生产部部长处罚50元
6环保排放污染物不按规定时间进行分析上报数据,每拖延一天,对质量管理部部长处罚50元。
7环保设备备品备件未按规定时间进购到位,每拖延一天,对物资供应部部长处罚50元。
8企业管理部不制定对员工的环境保护教育培训工作计划一次,对企业管理部部长处罚50元,不按规定委派外部培训环保专业人员一次,对企业管理部部长处罚100元。
9技术动力部不按规定组织全公司环保培训一次,对技术动力部部长处罚50元。
10安全生产部不及时填报污染物排放表一次,对安全生产部部长处罚50元。
11财务部不按规定按期缴纳排污费一次,对财务部部长处罚50元;不建立环保账目,对财务部部长处罚100元。
12项目部不按规定争取环保专项资金一次,对项目部部长处罚100元,
技术动力部不配合提高相关资料一次,对技术动力部部长处罚元。
13同一问题连续两次被发现,从第三次开始,加倍处罚。
篇2:部门经理风险考核细则规范
部门经理风险考核细则
为了提高酒店部门经理(部门正职)的风险意识,加大对部门经理的考核力度,同时也要使部门经理享受相应的待遇,经研究决定设立部门经理风险基金,部门经理必须在完成以下各项考核细则,才能享受此项待遇(本细则采用一票否决制即以下任何一项没有完成则不享受风险基金)。具体细则如下:
一、营业指标(此项指标任何一项没有完成都属于此项指标没有完成)
营业部门主要有营业收入、营业成本、营业费用或部门利润。职能部门主要有费用。
二、部门质量考核内容
1、营业部门客人投诉不得超过三次
2、非营业部门客人投诉(包括前台对后台的投诉)不得超过二次
3、部门员工有重大或严重过失
三、有创新
四、能及时、准确、快捷的完成每周工作计划
五、部门有严重或重大过失的事件发生